SZKOLENIA OTWARTEMyślenie krytyczne
Cele szkolenia
Szkolenie „Myślenie krytyczne” ma na celu rozwijanie umiejętności krytycznego myślenia i kreatywnego podejścia do rozwiązywania problemów. Uczestnicy nauczą się identyfikować pułapki myślenia oraz stosować skuteczne techniki analityczne, takie jak modele PDCA i WRAP. Celem warsztatu jest także rozwijanie umiejętności myślenia nieszablonowego oraz kreatywnego, co umożliwi uczestnikom efektywne podejmowanie decyzji i znajdowanie innowacyjnych rozwiązań. Szkolenie pomoże uczestnikom w lepszej ocenie sytuacji, ustalaniu priorytetów oraz wykorzystaniu różnych narzędzi analitycznych w codziennej pracy.
Najbliższe terminy
szkoleń:
01-02.10.2024 - Warszawa
25-26.11.2024 - Warszawa
Cena: 1 890 zł netto
Uzyskaj rabat dla swojej Organizacji:
5%
2 os.
10%
3 os.
15%
4 os.
Program szkolenia
- Świata krytycznego myślenia: od rozpoznawania pułapek po innowacyjne rozwiązania
- Myślenie intuicyjne i analityczne
- Różnice między myśleniem błyskawicznym a refleksyjnym oraz ich zastosowanie w życiu codziennym
- Efekty działania intuicji i rozumowania analitycznego na nasze decyzje
- Jakie informacje są dla nas kluczowe i dlaczego im ufamy?
- Rola mentalnych schematów w automatycznym myśleniu
- Czy myślenie może być obciążające emocjonalnie i jak sobie z tym radzić?
- Krytyczne spojrzenie na utarte schematy myślenia
- Jakie dowody są potrzebne, aby stwierdzenia były przekonujące?
- Pułapki myślenia i błędy poznawcze
- Jak działa nasz mózg i jakie są pułapki w codziennym myśleniu?
- Co ułatwia podejmowanie decyzji i jakie są tego konsekwencje?
- Jak nasze decyzje wpływają na efekty i rezultaty?
- Analiza poprawności argumentów i ustalanie, kto ma rację
- Automatyczne nawyki mózgu i ich wpływ na decyzje
- Rola uproszczeń i heurystyk w podejmowaniu decyzji
- Jak emocje wpływają na nasze myślenie?
- Radzenie sobie z dysonansem poznawczym i interpretowanie sprzecznych informacji
- Wpływ interakcji społecznych i grupowych na nasze postrzeganie rzeczywistości
- Myślenie krytyczne i podejmowanie decyzji
- Kluczowe aspekty procesu decyzyjnego i skuteczne podejmowanie decyzji
- Strategie radzenia sobie z problemami i różne podejścia do sytuacji kryzysowych
- Narzędzia analityczne do definiowania problemów i znajdowania rozwiązań
- Cykl PDCA i jego praktyczne zastosowanie
- Model WRAP i unikanie pułapek myślenia w procesie decyzyjnym
- Techniki krytycznego myślenia i ich wykorzystanie w podejmowaniu decyzji
- Myślenie kreatywne
- Różnice między myśleniem krytycznym a kreatywnym oraz ich wpływ na rozwiązania
- Analiza ograniczeń i schematów myślenia oraz ich wpływ na rutynę
- Poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań i odkrywanie nowych możliwości
- Zalety myślenia lateralnego i liniowego oraz ich wpływ na rozwój kreatywności
- Potęga kreatywnego myślenia
- Łamanie norm i poszukiwanie innowacji
- Odrzucanie utartych schematów i tworzenie nowych rozwiązań
- Elastyczne podejście do problemów i myślenie bez ograniczeń
- Zadawanie odważnych pytań jako klucz do odkrywania nowych możliwości
- Eliminowanie założeń i myślenie poza utartymi ścieżkami
- Odkrywanie wielu rozwiązań i myślenie elastyczne
- Techniki eksploracji opcji i poszukiwanie wielu możliwych rozwiązań
- Metody tworzenia i łączenia różnych rozwiązań poprzez kombinacje i transformacje
- Rola pozytywnego nastawienia w efektywności rozwiązywania problemów
Praktyczne informacje
o szkoleniu
- 2 dni szkoleniowe (2 x 7 h)
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet)
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Instrukcja logowania i pomoc naszego helpdesku
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Pigułki wiedzy i inne materiały dodatkowe
- Zadania poszkoleniowe
- E-mentoring z trenerem do 60 dni
po zakończeniu szkolenia - Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf oraz certyfikat online
