Szkolenia zarządzanie projektami

Zarządzanie projektem metodyką SCRUM

Cele szkolenia

Celem szkolenia „Zarządzanie projektem metodyką SCRUM” jest przekazanie kompleksowej wiedzy z zakresu elastycznego zarządzania projektami oraz nabycie przez uczestników umiejętności efektywnego, codziennego wykorzystania przydatnych narzędzi umożliwiających realizację podstaw i wartości agile.


Korzyści dla uczestnika

  • Poznanie możliwości i pułapek elastycznego zarządzania projektami
  • Wypracowanie drogi przejścia z tradycyjnego zarządzania projektem na agile?
  • Prawidłowe przygotowanie się do pracy w zespołach między funkcjonalnych?
  • Zrozumienie, na czym polega rola servant leader’a
  • Monitorowanie pracy samoorganizujących zespołów

Korzyści dla organizacji

  • Skuteczne wdrożenie Scrum w organizacji
  • Zwiększenie efektywności działań Scrum już funkcjonującego
  • Zwiększenie produktywności prowadzonych projektów

Program szkolenia



Chcesz wiedzieć więcej?
Zostaw numer telefonu, a skontaktujemy się z Tobą!


    Metodyka szkolenia

    Zajęcia są prowadzone w formie interaktywnej, z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych: business case, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, burza mózgów, case study. Materiały szkoleniowe zawierają zarówno zagadnienia teoretyczne jak i praktyczne wzorce konkretnych narzędzi. Przygotowane zostały one w sposób opisowy umożliwiający ich samodzielne studiowanie i pogłębianie wiedzy po szkoleniu.



    Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym

    • Wspieramy naszych klientów zarówno w opracowaniu ramy narracyjnej i brandingu projektu jak i komunikacji, rekrutacji uczestników i logistyce szkoleń (wysyłanie zaproszeń, potwierdzenia, negocjacje i rezerwacje hoteli)
    • Szkolenia stacjonarne realizujemy w grupach od 12-14 osób. Warsztaty organizujemy zarówno w salach w ośrodkach szkoleniowych i hotelach w całej Polsce, także w siedzibie i oddziałach klientów oraz w siedzibie naszej firmy
    • Podczas spotkań stacjonarnych wykorzystujemy różnorodne metody i narzędzia rozwojowe tj. gry zespołowe, odgrywanie ról, scenki treningowe, case study, symulacje zjawisk/ zachowań, analizy doświadczeń, burze mózgów, miniwykłady, DT, czy facylitacje
    • Pomiędzy szkoleniami realizujemy działania wdrożeniowe/wzmacniające zdobycie wiedzy, treningi umiejętności, zastosowanie poznanych narzędzi w praktyce, zmianę postaw i zachowań w miejscu pracy
    • Podczas warsztatów uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia