Szkolenia zarządzanie projektami

Professional SCRUM Master – szkolenie przygotowujące do certyfikacji PSM I

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest przekazanie kompleksowej wiedzy z zakresu metodyki Scrum oraz nabycie przez uczestników umiejętności efektywnego, codziennego wykorzystania przydatnych narzędzi umożliwiających realizację postaw i wartości agile.


Korzyści dla uczestnika

  • Poznanie narzędzi i wartości Scrum’a
  • Zrozumienie roli Scrum Mastera w zespole scrum’owym
  • Nauczenie się, jak przebiegają poszczególne wydarzenia Scrum’a
  • Doskonalenie roli servant leadera
  • Wspieranie zespołu developerskiego i product ownera w ich codziennej pracy

Korzyści dla organizacji

  • Profesjonalne wdrożenie Scrum w organizacji
  • Zwiększenie efektywności działania Scrum już funkcjonującego
  • Zwiększenie produktywności prowadzonych projektów

Program szkolenia



  1. Przygotowanie do egzaminu
  • Omówienie zasad egzaminu
  • Przykładowe pytania

Chcesz wiedzieć więcej?
Zostaw numer telefonu, a skontaktujemy się z Tobą!


    Metodyka szkolenia

    Zajęcia są prowadzone w formie interaktywnej, z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych: business case, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, burza mózgów, case study. Materiały szkoleniowe zawierają zarówno zagadnienia teoretyczne jak i praktyczne wzorce konkretnych narzędzi. Przygotowane zostały one w sposób opisowy umożliwiający ich samodzielne studiowanie i pogłębianie wiedzy po szkoleniu.



    Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym

    • Wspieramy naszych klientów zarówno w opracowaniu ramy narracyjnej i brandingu projektu jak i komunikacji, rekrutacji uczestników i logistyce szkoleń (wysyłanie zaproszeń, potwierdzenia, negocjacje i rezerwacje hoteli)
    • Szkolenia stacjonarne realizujemy w grupach od 12-14 osób. Warsztaty organizujemy zarówno w salach w ośrodkach szkoleniowych i hotelach w całej Polsce, także w siedzibie i oddziałach klientów oraz w siedzibie naszej firmy
    • Podczas spotkań stacjonarnych wykorzystujemy różnorodne metody i narzędzia rozwojowe tj. gry zespołowe, odgrywanie ról, scenki treningowe, case study, symulacje zjawisk/ zachowań, analizy doświadczeń, burze mózgów, miniwykłady, DT, czy facylitacje
    • Pomiędzy szkoleniami realizujemy działania wdrożeniowe/wzmacniające zdobycie wiedzy, treningi umiejętności, zastosowanie poznanych narzędzi w praktyce, zmianę postaw i zachowań w miejscu pracy
    • Podczas warsztatów uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia