Szkolenia zarządzanie projektami  Szkolenia zarządzanie projektami


Kurs zarządzania projektami przygotowujący do certyfikacji IPMA poziom D

Cele szkolenia

W świecie, który jest pełen zwrotów, nowych wyzwań i wywiera ciągłą presję na organizacje oraz osoby, które wdrażają rozwiązania pozwalające nadążyć za zmianami, a często nawet je wyprzedzić, potrzebują zbioru szczególnych kompetencji. Podejście do zarządzania projektami jakie prezentuje International Project Management Association jest unikatowe. Nie jest to metodyka zarządzania wyznaczająca ścisłe ramy działania. IPMA edukuje, umożliwia nabycie praktycznych umiejętności zarządzania projektami i certyfikuje menedżerów projektów, którzy te kompetencje posiadają. IPMA to zestaw korzyści dla organizacji – pozwala zweryfikować jakich kompetencji, typowych dla zarządzania projektami, brakuje pracownikom organizacji. IPMA to także zestaw korzyści dla pracowników – dostarcza unikatowej wiedzy i umiejętności potrzebnych w zarządzaniu szerokim wachlarzem projektów - od inżynierskich do społecznych.

Celem kursu „Zarządzania projektami IPMA” jest przygotowanie uczestników do certyfikacji IPMA International Management Association. Certyfikacja IPMA® obejmuje dwa obszary: wiedzę i umiejętności w zakresie kompetencji technicznych, behawioralnych i kontekstowych. Kilkudniowy kurs obejmuje przygotowanie uczestników do egzaminu na poziomie D.


Korzyści dla uczestnika

  • Przygotowanie do przewodzenia projektami lub bycia skutecznym członkiem zespołu projektowego
  • Zapoznanie się z kompletem narzędzi do zarządzania projektami
  • Praktyczne zastosowanie poznanych narzędzi w prowadzonych projektach
  • Rozwijanie kompetencji Kierownika projektu

Korzyści dla organizacji

  • Zbudowanie kultury myślenia projektowego w organizacji
  • Zwiększenie efektywności zarządzania projektami
  • Zwiększenie skuteczności projektów

Program szkolenia



Chcesz wiedzieć więcej?
Zostaw numer telefonu, a skontaktujemy się z Tobą!

    Pole oznaczone symbolem * jest polem obowiązkowym

    Zgody i informacje

    Metodyka szkolenia

    Kurs składa się z 8-10 dni szkoleniowych i kończy się próbnym egzaminem przeprowadzonym zgodnie z wytycznymi IPMA. Podstawą pracy, utrwalającą wiedzę teoretyczną zdobytą podczas wykładu, będą prace warsztatowe mające charakter prac projektowych, podczas których osobę szkoloną przydziela się do zespołu z określonym zadaniem. Uczestnicy za pomocą szeregu ćwiczeń grupowych będą przechodzili przez wszystkie etapy projektu.

    Podejście do zarządzania projektami jakie prezentuje International Project Management Association jest unikatowe. Nie jest to metodyka zarządzania wyznaczająca ścisłe ramy działania. IPMA uczy, umożliwia nabycie praktycznych umiejętności zarządzania projektami i certyfikuje menedżerów projektów, którzy te kompetencje posiadają. IPMA to zestaw korzyści dla organizacji – weryfikuje jakich kompetencji typowych dla zarządzania projektami brakuje pracownikom organizacji, jak również IPMA to zestaw korzyści dla pracowników – dostarcza unikatowej wiedzy i umiejętności potrzebnych w zarządzaniu szerokim wachlarzem projektów od tych najbardziej inżynierskich do społecznych.



    Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym

    • Wspieramy naszych klientów zarówno w opracowaniu ramy narracyjnej i brandingu projektu jak i komunikacji, rekrutacji uczestników i logistyce szkoleń (wysyłanie zaproszeń, potwierdzenia, negocjacje i rezerwacje hoteli)
    • Szkolenia stacjonarne realizujemy w grupach od 12-14 osób. Warsztaty organizujemy zarówno w salach w ośrodkach szkoleniowych i hotelach w całej Polsce, także w siedzibie i oddziałach klientów oraz w siedzibie naszej firmy
    • Podczas spotkań stacjonarnych wykorzystujemy różnorodne metody i narzędzia rozwojowe tj. gry zespołowe, odgrywanie ról, scenki treningowe, case study, symulacje zjawisk/ zachowań, analizy doświadczeń, burze mózgów, miniwykłady, DT, czy facylitacje
    • Pomiędzy szkoleniami realizujemy działania wdrożeniowe/wzmacniające zdobycie wiedzy, treningi umiejętności, zastosowanie poznanych narzędzi w praktyce, zmianę postaw i zachowań w miejscu pracy
    • Podczas warsztatów uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia

    Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze

    • Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet) do możliwości naszych Klientów
    • Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
    • Mamy duże doświadczenie w realizacji szkoleń online - pierwsze działania rozpoczęliśmy w 2019 roku
    • Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf, oraz certyfikat online
    • W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
    • Optymalna liczba Uczestników w interaktywnym szkoleniu online to 12 osób, w webinarze do 300


    Powiązane produkty: