Platforma szkoleniowa online

CERTES

Korzyści


Internetowa platforma integrująca procesy szkoleń w organizacji umożliwia m.in.:

  • badanie potrzeb szkoleniowych
  • udostępnianie szkoleń e-learning i webinarów
  • wdrożenie specjalistycznej wiedzy
  • inspirowanie pracowników poprzez udostępnianie ciekawych treści
  • przygotowywanie i udostępnianie dedykowanych szkoleń e-learning
  • zamieszczanie i pobieranie dokumentów w dowolnym formacie
  • przeprowadzenie testów wiedzy, quizów
  • przeprowadzenie ankiet
  • zarządzanie certyfikatami
  • raportowanie postępów
  • personalizacja zamieszczanych treści zgodna identyfikacją wizualną firmy

Platforma to natychmiastowa poprawa efektywności procesów szkoleniowych, gdyż uczestnicy szkoleń mogą korzystać z dostępu do materiałów z dowolnego miejsca: biura, domu, pociągu, 7 dni w tygodniu przez całą dobę.

Dodatkowo platforma umożliwia prowadzenie grywalizacji, co zwiększa zaangażowanie uczestników, którzy zdobywając wirtualne nagrody, zaliczają kolejne poziomy, zdobywają punkty i zupełnie „przy okazji” uczą się. W ten sposób przejście przez nawet trudne treści staje się szybsze, łatwiejsze i bardziej przyjemne.

Platforma zapewnia dostęp do treści z dowolnego urządzenia, niezależnie od technologii i systemu operacyjnego. Dzięki temu możliwe jest korzystanie ze szkoleń przez użytkowników, za pomocą laptopów, komputerów, tabletów i smartfonów.

Platforma szkoleniowa

Konto uczestnika


Platforma szkoleniowa konto uczestnika

Funkcjonalność platformy


Platforma szkoleniowa to nowoczesne narzędzie online umożliwiające zarządzanie szkoleniami i wiedzą w organizacji. Pozwala ona m.in. na:

  • Różne warianty dostępu do szkoleń: dla wszystkich (szkolenia demo), dla zalogowanych, wewnętrzne, tylko dla wybranej grupy, płatne w subskrypcji lub jednorazowo
  • Automatyczne przyznawanie dostępu do kolejnych lekcji w określonych odstępach czasu
  • Tworzenie grup szkoleniowych i przyznawanie dostępu do szkoleń dla całej grupy
  • Tworzenie indywidualnych ścieżek szkoleniowych: blokowanie dostępu do kolejnych modułów przed zaliczeniem poprzednich
  • Minimalny czas dla każdego zagadnienia - określenie minimalnego, czasu jaki trzeba spędzić, przeglądając materiał, uniemożliwia „przeklikanie” i zakończenie kursu bez zrozumienia
  • Szkolenia i informacje dostępne tylko przez określony czas - prowadzący może ustalić termin, po którym nie będzie możliwe zaliczenie danego modułu
  • Możliwość grupowania połączonych tematycznie szkoleń za pomocą tagów i kategorii
  • Możliwość przyznawania punktów za ukończenie szkolenie lub poszczególnych modułów
  • Śledzenie postępów uczestników szkoleń
  • Tworzenie quizów i testów w wielu trybach: odpowiedź jedno i wielokrotna,własna odpowiedź, prawda/fałsz, ułóż w kolejności, podpowiedzi
  • Pretest (blokowanie dostępu do kolejnego materiału bez rozwiązania testu)
  • Możliwość ustawienia maksymalnej ilości powtórzeń testu lub blokowanie możliwości powtórzenia testu
  • Automatyczna zmiana kolejności pytań
  • Maksymalny czas na wykonanie testu i licznik czasu wykonania testu
  • Wyjaśnienie po udzielonej odpowiedzi
  • Wykorzystanie materiałów audio i wideo w pytaniach
  • Naliczanie punktów za prawidłowe odpowiedzi na pytania
  • Certyfikaty generowane automatycznie po zakończeniu kursu
  • Możliwość dodawania własnych wzorów certyfikatów
  • Przyznawanie wirtualnych nagród, odznak, statusów i poziomów za ukończenie wybranych testów i quizów
  • Praca własna (uczestnik musi przygotować i wgrać plik w wybranym formacie)
  • Podpowiedź ułatwiająca rozwiązanie (telefon do przyjaciela)

Biblioteka dostępnych szkoleń


W bibliotece cyfrowych szkoleń Certes znajduje się wiele pozycji uniwersalnych, jak np. Teambulding, Inteligencja Emocjonalna, Efektywne Przywództwo czy Rozwiązywanie Konfliktów – gotowych do wdrożenia niezależnie od branży, w której funkcjonuje przedsiębiorstwo. Poniżej znajdują się opisy kilku z dostępnych szkoleń.

Inteligencja Emocjonalna

Funkcjonowanie człowieka we współczesnym świecie wymaga kooperacji emocji i rozumu, a koncentracja na jednym elemencie nigdy nie daje zadowalających rezultatów. Logika bez emocji to teoretyczne rozważania, planowanie, argumentowanie i kontrowanie bez osobistej więzi i motywacji, natomiast emocje bez logiki to z kolei nieskoordynowane działania i brak samokontroli.

Celem kursu jest ukazanie uczestnikowi inteligencja emocjonalnej jako sztuki łączenia atrybutów zdrowego, racjonalnego myślenia ze spontaniczną lecz zrównoważoną ekspresją uczuć. Kurs pomoże uczestnikowi wykształcić umiejętność rozumienia swoich emocji oraz mądrego ich regulowania w relacji ze sobą, drugim człowiekiem oraz grupą w miejscu pracy

Zakres merytoryczny

Zakres merytoryczny

Uczestnik kursu dowie się jak błyskawicznie wpływać na swoje stany emocjonalne by zamiast sabotować swoje wysiłki, efektownie realizować wyznaczone cele

Autodiagnoza własnej EQ - istota zarządzania emocjami, Uczestnik nauczy się rozwiązywać problemy emocjonalne i decyzyjne zarówno swoje jak i innych

Dowie się jak uzyskać wewnętrzny spokój i mieć dostęp do większej w przeżywaniu emocji i wpływaniu na innych

Zacznie świadomie odczytywać emocje ludzi i stojące za tym intencje, pozna metody korzystania z inteligencji emocjonalnej do rozwiązywania sytuacji konfliktowych i problemów

Rozpoznawanie i radzenie sobie z trudnymi emocjami - zyska nowy wgląd w świat swoich przeżyć i myśli

Praktyka w modelu Unexpectedness, Variety, and Attention - zapobieganie znudzeniu i procesowi habituacji (emocje jako czynnik przeciwdziałający wypaleniu zawodowemu) - dowie się jak umiejętnie balansować umiejętności myślenia krytycznego oraz wchodzenia w intensywne emocje

Sposoby właściwego reagowania na emocje innych ludzi - przy pomocy poznanych pozycji percepcyjnych i ich dynamicznej zmiany zacznie łatwiej radzić sobie z sytuacjami stresującymi

Efektywne Przywództwo

Przywództwo jest dobrze znanym elementem, funkcjonującym jako fundament działania większości firm. Efektywne Przywództwo to kompleksowy program przygotowujący do profesjonalnego prowadzenia grup w celu efektywnego funkcjonowania organizacji.

Celem kursu jest zapoznanie uczestników szkolenia z technikami i procesem kreowania Przywódcy oraz różnymi stylami działania lidera. Ponadto uczestnik będzie kształcił własne umiejętności składowe takie jak efektywnie zarządzanie ludźmi, motywowanie, wyznaczanie celów i egzekwowanie wyników.

Korzyści dla uczestników

Korzyści dla uczestników

Nauczą się prowadzić grupy osób i umiejętnie zarządzać ich różnymi potrzebami

Dostaną konkretne narzędzia i sposoby oddziaływania na ludzi

Udoskonalą umiejętności obserwacji i analizy ludzkich zachowań

Zaczną kreować pozytywny i adekwatny do potrzeb wizerunek

Poznają sposoby skutecznego wywierania wpływu w komunikacji grupowej

Rozwiną najwazniejsze kompetencje menedżerskie

Korzyści dla organizacji

Korzyści dla organizacji

Poprawa komunikacji w organizacji - relacja między pracownikiem i jego przełożonym jest jednym z kluczowych czynników wpływających na efektywność i satysfakcję z miejsca pracy dla obu stron

Wzrost motywacji i zaangażowania pracowników

Spadek rotacji kadry dzięki poprawie satysfakcji z jakości współpracy

Lepsze powiąznie celów indywidualnych z celami organizacji

Skuteczne wprowadzanie zmian organizacyjnych poprzez działania przywódcze

Zakres merytoryczny

Zakres merytoryczny

Przywódca, lider, menedżer, różnice i charakterystyka ról

Zapoznanie z różnymi stylami przywództwa

Postawa przywódcy - sposoby chodzenia, gestykulowania, mówienia, budowania kontaktu lidera

Dynamika grup - świadome tworzenie powiązań między ludźmi

Model "Zademonstruj => Deleguj => Kontroluj"<

Osobowość i cechy prawdziwego przywódcy

Komunikacja jako podstawowe narzędzie oddziaływania dla lidera

Zarządzanie relacjami w oparciu o wyznaczone cele

Trudne sytuacje przywódcy

Teambuilding - budowanie efektywnych zespołów

Gdy mistrzostwach świata w piłce nożnej w 2014 r. składający się ze światowych wybitnych zawodników na każdej obsadzonej pozycji zespół Argentyny przegrał z dobrze zgraną drużyną Niemiec, coraz więcej managerów zaczęło się zastanawiać nad konstrukcją własnego zespołu, z którym pracuje na co dzień.

Celem kursu jest wykształcenie umiejętności świadomego budowania zespołów, które będą korzystać z efektu synergii, dając dużo większe efekty, niż suma działań poszczególnych jednostek. By uzyskać efekt synergii potrzebne są konkretne kompetencje, strategie budujące kooperacje i synchronizację działań.

Zakres merytoryczny

Zakres merytoryczny

Uczestnik rozpozna swoją rolę w organizacji w celu efektywniejszego wykorzystania indywidualnych zasobów

pozna sposoby budowania pozytywnej atmosfery do współpracy z innymi osobami

dowie się jak zapobiegać powstawaniu konfliktów, a gdy się pojawią nie rozwiązywać je i nie doprowadzać do eskalacji

wzmocni umiejętności lingwistyczne, poznasz wzorce, które pomogą lepiej komunikować się z różnymi członkami zespołu

pozna kryteria i strategię budowania efektywnych zespołów, rolę i funkcje metodologii JA i MY

budowanie platformy porozumienia w zespołach: emocjonalnego samopoczucia, koleżeńskiej więzi, standardów logistycznych, planowania strategicznego, etycznego traktowania oraz wielu innych

elementy zarządzania zespołem, w tym m.in motywacja zespołu na poziomie indywidualnym i kolektywnym, zarządzanie czasem zespołu i delegowanie zadań w zespole, sytuacje kryzysowe i metody radzenia sobie z nimi, behawiorystyka grup - stadia rozwoju i cykle zespołów, techniki zdrowej analizy swoich myśli indywidualnych i zespołowych oparte na technologii TPSKA Alberta Ellisa i Martina Seligmana, elementy metakomunikacji i grupowej asertywności

Twórcze rozwiązywanie problemów i konfliktów

Na co dzień współpracujemy z wieloma osobami, każdy ma inną osobowość, potrzeby, oczekiwania, wzorce postępowania i funkcjonowania. Zewnętrzne środowisko biznesowe jest już wystarczająco mocno skomplikowane, aby dodawać do tego tworzenie dodatkowych barier komunikacyjnych wewnątrz organizacji. A większość konfliktów i nierozwiązanych problemów tworzy się z powodu niewiedzy.

Celem kursu jest diagnoza i wykształcenie metod eliminacji najczęstszych zakłóceń komunikacyjnych i konfliktów w zespole. Uczestnik zostanie uświadomiony popełnianych błędów atrybucyjnych, jako podstawy, do wzięcia odpowiedzialności za efektywność komunikacyjną oraz wypracowanie skutecznych narzędzi i metod służących radzenia sobie z problemami oraz konfliktami.

Korzyści dla uczestników

Korzyści dla uczestników

Nauczysz się korzystać z opinii innych osób do rozwiązywania własnych i wspólnych problemów

Przestaniesz reagować osobiście i emocjonalnie gdy inni nie będą się z Tobą zgadzać lub będą Cię krytykować

Wyeliminujesz stres związany z problematycznymi i konfliktowymi sytuacjami

Będziesz wiedzieć jak umiejętnie przekazywać współpracownikom upomnienia i to co mogą zrobić lepiej

Poznasz techniki zarządzania konfliktem

Rozwiniesz umiejętności twórczego formułowania i krytykowania pomysłów

Dowiesz się jak poszukiwać nowatorskich i niekonwencjonalnych rozwiązań

Zostaniesz praktycznie przygotowany do twórczego radzenia z rzeczywistymi problemami

Korzyści dla organizacji

Korzyści dla organizacji

Częste i długotrwałe, nierozwiązywane konflikty w miejscu pracy powodują stres, obniżenie jakości i wydajności pracy, niechęć do jej wykonywania. Skutkiem może być utrata najlepszych pracowników, którzy przejdą do innych firm i częstsze nieobecności pozostałych. Wyedukowany w tym temacie pracownik nie tylko nie będzie sprawiał problemów, ale sam nauczy się jak oczyszczać atmosferę w firmie, zarówno dla dobra własnego jak i organizacji.

Zakres merytoryczny

Zakres merytoryczny

Jak rodzą się konflikty i jak pozbywać się przyczyn ich powstawania

5 Perspektyw - jak patrzeć na problemy i pomysłu z wielu aspektów

W jaki sposób znajdywać synergiczne rozwiązania

Feedback jako metoda w radzeniu sobie z konfliktem

Biznesowe zastosowanie strategii Disney'a dla grup

Dynamika sytuacji konfliktowych i metody eliminacji

Zasady budowani dobrych relacji w miejscu pracy

Kierowanie i formułowanie oczekiwań

Rola empatii w rozwiązywaniu problemów

Rozwiązywanie problemów Metodą Aktywnego Planowania Strategii

Sztuka Prezentacji i Wystąpień Publicznych

Celem e-szkolenia i całego szerszego procesu rozwoju kompetencji jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności pozwalające na właściwe wykorzystanie technik autoprezentacji w kontaktach bezpośrednich oraz przygotowanie do wystąpień podczas konferencji, zebrań, prezentacji danych w środowisku pracy, prezentacji ofert kontrahentom, partnerom biznesowym oraz wystąpień przed rozmaitymi audytoriami (klientami, współpracownikami, ekspertami etc.)

Kurs umożliwia poznanie zasad sztuki autoprezentacji, reguł komunikacji werbalnej i pozawerbalnej, technik argumentowania i przekładania oferty na język korzyści, radzenia sobie z oporem i emocjami, doborem narzędzi wspomagających (Powerpoint itp.), dzięki czemu uczestnicy będą w stanie przeprowadzić profesjonalną prezentację oraz świadomie kreować wizerunek własny i reprezentowanej firmy.

Zakres merytoryczny

Zakres merytoryczny

zapoznanie z kluczowymi przekonaniami związanymi z wystąpieniami publicznymi - uczestnik pozbędzie się negatywnych emocji oraz ograniczających i hamujących przekonań zastępując je takimi, które wywołują poczucie luzu, spokoju i swobody w wyrażaniu tego co chce przekazać

sposoby oswojenia się ze sceną oraz oczekiwaniami publiczności - metodologia walki ze stresem i tremą

nabycie wiedzy z zakresu rozpozniania i dostosowania się do audytorium - 10 kroków przygotowania do prezentacji

przyswojenie zasad zarządzania wrażeniem publicznym - kontrola pierwszego wrażenia oraz operowania mową ciała

budowanie relacji z audytorium - w jaki sposób współpracować z uczestnikami, aby wystąpienie/prezentacja była uszyte na miarę audytorium i jednocześnie spełniała założone cele

budowanie postawy profesjonalnego prezentera - nauka właściwej ekspresji i komunikowania stanów emocjonalnych za pomocą zachowań werbalnych i niewerbalnych

przyswojenie zasad 4-matu Prezentacyjnego i Cyklu Kolba - podstawowych i jednocześnie kompleksowych narzędzi w warsztacie profesjonalnego mówcy, prezentera czy managera prowadzącego zebrania firmowe

zgłębienie technik prezentacyjnych Nested Loop - wspomagających utrzymanie skupienia słuchaczy i zapamiętywanie przez nich przekazywanej treści

diagnoza trudnych sytuacji, reakcje na pytania uczestników podczas wystąpień publicznych i prezentacji oraz metody radzenia sobie z nimi

Ele - szkolenia twarde
Wielkość czcionki
Tryb kontrastowy

Pliki Cookies i Polityka Prywatności

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Prywatności. dowiedz się więcej.