Szkolenia otwarte  SZKOLENIA OTWARTE


Delegowanie i empowerment
w zarządzaniu zespołem

Cele szkolenia


Przygotuj się na szkolenie, które odmieni Twoje podejście do zarządzania i delegowania! Odkryj sekrety skutecznego menedżera, który nie tylko rozumie swoją rolę, ale także umiejętnie zarządza priorytetami i czasem. Nasze intensywne warsztaty wprowadzą Cię w świat precyzyjnego definiowania celów, efektywnego zarządzania zadaniami i sprawnego delegowania, pozwalając uniknąć chaosu i stagnacji. Nauczysz się, jak motywować zespół poprzez nowoczesne techniki empowermentu oraz jak przekształcić delegowanie w kluczowy element strategii rozwoju i sukcesu. Zyskaj teoretyczną wiedzę i praktyczne umiejętności, które natychmiast wprowadzą zmiany w Twoim stylu zarządzania i podniosą efektywność całego zespołu!




Program szkolenia





Praktyczne informacje
o szkoleniu


  • 2 dni szkoleniowe (2 x 7 h)
  • Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet)
  • Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
  • Instrukcja logowania i pomoc naszego helpdesku
  • W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
  • Pigułki wiedzy i inne materiały dodatkowe
  • Zadania poszkoleniowe
  • E-mentoring z trenerem do 60 dni
    po zakończeniu szkolenia
  • Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf oraz certyfikat online


Metody szkoleniowe

Może zainteresować Cię również: