Martin Daliga
Szkolił, doradzał m.in. dla:
Wyższa Szkoła Zarządzania Marketingowego i Języków Obcych w Katowicach, Vulcan, Semper, GK ENERGA, SYGNITY, Exatel, LOTOS, Eli Lilly, PKP, Euro-Locks, EFL i Carefleet, GDDKiA, Główny Urząd Statystyczny, Poznańskie Centrum Świadczeń, 2 Rejon Wsparcia Teleinformatycznego Sił Powietrznych w Bydgoszczy, PZU, JW 4655 w Bydgoszczy, Synthos, Politech, Lifocolor Farbplast, Volex, Lindorff, Wyższa Szkoła Bankowa i innych.
Wiedza i kompetencje
- Certyfikat MBA
- Międzynarodowe certyfikaty: PRINCE2, MsP, MoP, M_o_R, REQB, IBAQB, PO, PSM I, Agile DSDM, ChM, Master Black Belt, Champion Six- Sigma
Specjalizacja
- Doskonalenie umiejętności i podnoszenie wiedzy pracowników w obszarze procesu zmian i ciągłego doskonalenia
- Praktyczne sposoby zarządzania w obszarze: strategii, organizacji, podejścia do ryzyka, procesach biznesowych, zmian i wykorzystania potencjału ludzkiego
- Doradztwo biznesowe oferowane w ramach filozofii działania oparte jest na kreacji rozwiązań zarządczych i technologicznych zwiększających szanse realizacji celów strategicznych danej organizacji
- Kompilacja wiedzy, nabytej w trakcie realizacji wielu projektów o bardzo różnej skali złożoności to niewątpliwy atut dający gwarancję jakości w realizacji powierzanych trenerowi projektów np. rozwoju działań marketingowych na terenie Polski i Niemiec
Doświadczenie i osiągnięcia
- Ekspert w zakresie systemów podnoszenia efektywności biznesowej w oparciu o podejście Lean i adaptacyjnego zarządzania projektami
- Skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi
- Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi innowacyjne projekty
- Pełnił szereg funkcji i ról w największych przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z kreowaniem nowych produktów i rozwiązań systemowych
- Aktualnie realizuje szereg projektów infrastrukturalnych w Polsce i za granicą
- Posiada ponad 5 letnią praktykę doradczą w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania projektami