3 marca, 2026
Po co wywieramy wpływ? Wywieranie wpływu służy przede wszystkim funkcjonowaniu relacji, w których decyzje i działania nie są podejmowane jednoosobowo. W pracy zespołowej, zarządzaniu czy komunikacji […]
- Wszystkie
- Administracja Publiczna
- Aktualności
- CERTES News
- Coaching i mentoring
- CSR
- Digital & technology
- Diversity & Inclusion
- Efektywność osobista
- Employer & Employee Branding
- Finanse
- HR, Kadry i Płace
- Kompetencje Menedżerskie
- Metody szkoleniowe
- Narzędzia diagnostyczne
- Obsługa Klienta
- Ocena Pracownika
- Prawo
- Przemysł 4.0
- Publikacje OUT OF THE BOX
- Sprzedaż i Marketing
- Szkolenia i webinary
- Wellbeing & Work-life balance
- Wydarzenia
- Zarządzanie organizacją
- Zarządzanie projektami
27 lutego, 2026
Czym są cele OKR? Cele OKR to metoda wyznaczania i realizacji celów, oparta na dwóch elementach: Objective oraz Key Results. Element Objective określa kierunek i cel, […]
24 lutego, 2026
Czym jest analiza SWOT? Analiza SWOT to metoda analityczna służąca do całościowej oceny sytuacji organizacji lub projektu, oparta na czterech kategoriach: mocnych stron (Strengths), słabych stron […]
17 lutego, 2026
Wyzwania stojące przed osobami z zarządu Członkowie zarządu stoją dziś przed szeregiem wyzwań, które wymagają zarówno strategicznego myślenia, jak i umiejętności operacyjnych. Przede wszystkim muszą reagować […]
12 lutego, 2026
Większość badań nad pokoleniami polega na zadawaniu pytań danej grupie wiekowej i cytowaniu ich odpowiedzi. To nie jest socjologia. Nie znalibyśmy dzisiaj koncepcji millenialsów, boomersów i Z-ek, gdyby nie komercyjna potrzeba. Koncepcja [...]
12 lutego, 2026
Choć mediacja w sprawach o mobbing jest prawnie dopuszczalna, to warto zachować daleko idącą ostrożność. Zasadami w mediacji są dobrowolność, autonomia i równość stron. W przypadku mobbingu będzie bardzo trudno te zasady utrzymać. Po pierwsze [...]
3 lutego, 2026
Jaki jest cel szkolenia? Pierwszym krokiem powinno być określenie, po co w ogóle chcesz się szkolić. Inne potrzeby ma osoba, która dopiero zaczyna przygodę z zarządzaniem […]
28 stycznia, 2026
Identyfikacja problemu Pierwszym i często pomijanym krokiem jest właściwe zidentyfikowanie problemu, który projekt ma rozwiązać. Zbyt ogólne cele prowadzą do rozmycia zakresu i trudności w ocenie […]
21 stycznia, 2026
Co blokuje komunikację w firmie? Największym problemem w komunikacji nie jest brak rozmów, ale brak porozumienia. W firmach często zakłada się, że „wszyscy wiedzą, o co […]
14 stycznia, 2026
Dlaczego zespoły „mijają się” w firmie i gdzie naprawdę powstają nieporozumienia Najczęstszą przyczyną problemów jest tzw. silosowość, czyli sytuacja, w której każdy dział skupia się wyłącznie […]
