Po co wywieramy wpływ? Wywieranie wpływu służy przede wszystkim funkcjonowaniu relacji, w których decyzje i działania nie są podejmowane jednoosobowo. W pracy zespołowej, zarządzaniu czy komunikacji […]
Czym są cele OKR? Cele OKR to metoda wyznaczania i realizacji celów, oparta na dwóch elementach: Objective oraz Key Results. Element Objective określa kierunek i cel, […]
Czym jest analiza SWOT? Analiza SWOT to metoda analityczna służąca do całościowej oceny sytuacji organizacji lub projektu, oparta na czterech kategoriach: mocnych stron (Strengths), słabych stron […]
Wyzwania stojące przed osobami z zarządu Członkowie zarządu stoją dziś przed szeregiem wyzwań, które wymagają zarówno strategicznego myślenia, jak i umiejętności operacyjnych. Przede wszystkim muszą reagować […]
Większość badań nad pokoleniami polega na zadawaniu pytań danej grupie wiekowej i cytowaniu ich odpowiedzi. To nie jest socjologia. Nie znalibyśmy dzisiaj koncepcji millenialsów, boomersów i Z-ek, gdyby nie komercyjna potrzeba. Koncepcja [...]
Choć mediacja w sprawach o mobbing jest prawnie dopuszczalna, to warto zachować daleko idącą ostrożność. Zasadami w mediacji są dobrowolność, autonomia i równość stron. W przypadku mobbingu będzie bardzo trudno te zasady utrzymać. Po pierwsze [...]
Jaki jest cel szkolenia? Pierwszym krokiem powinno być określenie, po co w ogóle chcesz się szkolić. Inne potrzeby ma osoba, która dopiero zaczyna przygodę z zarządzaniem […]
Identyfikacja problemu Pierwszym i często pomijanym krokiem jest właściwe zidentyfikowanie problemu, który projekt ma rozwiązać. Zbyt ogólne cele prowadzą do rozmycia zakresu i trudności w ocenie […]
Co blokuje komunikację w firmie? Największym problemem w komunikacji nie jest brak rozmów, ale brak porozumienia. W firmach często zakłada się, że „wszyscy wiedzą, o co […]
Dlaczego zespoły „mijają się” w firmie i gdzie naprawdę powstają nieporozumienia Najczęstszą przyczyną problemów jest tzw. silosowość, czyli sytuacja, w której każdy dział skupia się wyłącznie […]