Kompetencje Menedżerskie - Certes Szkolenia

Kompetencje Menedżerskie

11 kwietnia, 2022

Charyzma w pracy, dlaczego jest ważna?

Czym jest charyzma? Charyzma jest definiowana jako cecha osobowości, która wywołuje podziw u innych. Osoba charyzmatyczna bywa autorytetem w pracy i w życiu prywatnym. Nierzadko jest po prostu skazana na sukces, ponieważ pociąga […]
30 marca, 2022

Jak rozwiązywać konflikty w zespole?

Najczęstsze przyczyny konfliktów w zespole Każdy członek formalnej organizacji ma swoje cele, zainteresowania, kieruje się ambicjami i dąży do ich spełnienia. Kiedy w grupie ścierają się różne charaktery, punkty widzenia i różne […]
30 marca, 2022

Zarządzanie projektami — korzyści i szanse dla Twojej organizacji

Zarządzenie projektem przerodziło się w osobną dziedzinę naukową. Obejmuje ona teorie i metody ułatwiające realizację obowiązków na każdym szczeblu oraz planowanie pracy całych zespołów. Zarządzanie projektami to przede wszystkim sposób realizacji […]
14 marca, 2022

10 szkoleń dedykowanych dla branży budowlanej

Rozwój nowych technologii, wzrost innowacyjnych produktów i nowoczesnych technik wykonawczych sprawiają, że wzrasta zapotrzebowanie na kwalifikacje zawodowe – inżynierów, czy kierowników budów. Branża budowlana w obliczu zmian musi na bieżąco reagować i stawiać na narzędzia najwyższej jakości. Jakie rozwiązania podjąć by nie zablokować rozwoju biznesu? Jak wybrać właściwe szkolenia?
7 lutego, 2022

6 wiodących kompetencji przyszłości

Skoro świat, a co za tym idzie, rynek pracy ewoluuje w stronę innowacyjnych, cyfrowych i digitalnych rozwiązań, permanentnych zmian, nakręcających szeroko rozumiany postęp, zestaw jakich umiejętności sprawi, że pracownik przyszłości będzie potrafił nie tylko „odnaleźć” się na ryku pracy, ale także osiągać ponadprzeciętne rezultaty?
2 lutego, 2022

Opublikowaliśmy nasz nowy raport: „Kompetencje Przyszłości 2025”

W CERTES nie zwalniamy tempa nawet na krok. Właśnie opublikowaliśmy nasz najnowszy raport „Kompetencje przyszłości 2025”!
7 października, 2021

Menedżerowie w czasie kryzysu wywołanego COVID-19

Jakie kompetencje są kluczowe z perspektywy zarządzania zespołami rozproszonymi? Zmienność współczesnego świata wymusza na pracownikach umiejętność szybkiego dostosowania się do zmieniających się warunków. Menedżerowie dodatkowo stawiani są wobec wyzwań jakie niesie […]
7 października, 2021

Wyedukowany manager, czyli kto?

„Ludzie podążają za mną, ze względu na to kim jestem i co sobą reprezentuję” - to według autora 5-stopniowego modelu przywództwa J. Maxwella, najwyższy poziom. Ludzie nie idą za mną, bo muszą. Nie dlatego, że chcą, bo za kimś trzeba. Nie dlatego, że osiągam wyniki lub ich rozwijam. Chcą pójść za mną dlatego, że mam określone wartości, którym hołduję, kompetencje społeczne, umiejętności przywódcze, szanuję i ufam ludziom, razem z nimi buduję zespoły, prowadzę z nimi dialog, słucham.
10 września, 2020

Kompetencje przyszłości

Temat kompetencji omawiany jest na wielu płaszczyznach przez najróżniejszych specjalistów i instytucje światowe. Warto zauważyć, że kompetencje nabyte podczas kształcenia/edukacji są zaliczane do kwalifikacji, zaś jak ocenić kompetencje, które nie zostały poświadczone odpowiednim dyplomem czy certyfikatem? Jakie kompetencje są obecnie zaliczane do niezbędnych, aby sprawować odpowiednie stanowisko? Jakie umiejętności powinny być na liście, jako te zawsze obowiązujące, a jakie jako dodatkowe?