Zarządzanie organizacją

24 października, 2022

NAVIGATOR 3.0

Przywództwo tradycyjne przybiera zazwyczaj formę dominacji. Stąd też liderzy, którzy uprawiają tę formę zarządzania, przyjmują rolę nakazowo-kontrolną. Bardzo często ich autorytet w zespołach kształtuje się na mocy stanowiska, które dla zespołu oznacza konieczność podporządkowania się [...]
4 lipca, 2022

Cechy dobrego lidera i przywódcy – jakie ma zadania i czym się wyróżnia?

We współczesnych organizacjach przełożony to lider, który w ogromnym stopniu kształtuje stosunki w swoim dziale, atmosferę, poczucie przynależności poszczególnych pracowników do zespołu. Aby osiągać stawiane przed nim przez organizację cele, musi wykazać się wieloma […]
28 kwietnia, 2022

Well-being w pracy — czym jest i dlaczego warto o niego zadbać?

Well-being – czym jest? Czy istnieje w języku polskim odpowiednik słowa „well-being”? Można go zastąpić wyrazem „dobrostan”. To sytuacja, w której czujemy się komfortowo, bezpiecznie i odczuwamy przyjemność. Koncepcja well-being zakłada takie podejście […]
8 października, 2021

Wizjoner czy strateg? Kompetencje osobowościowe menedżera w finansach

Jakie kompetencje osobowościowe składają się na obraz wizjonera? Bardzo często wizjonerami określamy ludzi, którzy są twórcami śmiałych planów i idei dotyczących przyszłości. Strategami natomiast osoby, które potrafią zaplanować i przeprowadzić nawet […]
8 października, 2021

Profesjonalna kadra zarządzająca. Jak stworzyć zespół, który zapewni efektywną pracę firmy?

Efektywną pracę w firmie zapewniają ludzie, którzy mają świadomość tego, co wpływa na efektywność pracy. Co więcej - mają wiedzę, konkretne umiejętności i narzędzia oraz motywację by z nich korzystać. Efektywne zespoły budują natomiast Ci, którzy dostrzegają potrzebę pracy w co najmniej trzech obszarach: celów, zespołu, poszczególnych uczestników zespołu. W tych obszarach mają również rozwinięte własne kompetencje osobiste i zawodowe.