Wyzwania stojące przed osobami z zarządu Członkowie zarządu stoją dziś przed szeregiem wyzwań, które wymagają zarówno strategicznego myślenia, jak i umiejętności operacyjnych. Przede wszystkim muszą reagować […]
Większość badań nad pokoleniami polega na zadawaniu pytań danej grupie wiekowej i cytowaniu ich odpowiedzi. To nie jest socjologia. Nie znalibyśmy dzisiaj koncepcji millenialsów, boomersów i Z-ek, gdyby nie komercyjna potrzeba. Koncepcja [...]
Choć mediacja w sprawach o mobbing jest prawnie dopuszczalna, to warto zachować daleko idącą ostrożność. Zasadami w mediacji są dobrowolność, autonomia i równość stron. W przypadku mobbingu będzie bardzo trudno te zasady utrzymać. Po pierwsze [...]
Jaki jest cel szkolenia? Pierwszym krokiem powinno być określenie, po co w ogóle chcesz się szkolić. Inne potrzeby ma osoba, która dopiero zaczyna przygodę z zarządzaniem […]
Identyfikacja problemu Pierwszym i często pomijanym krokiem jest właściwe zidentyfikowanie problemu, który projekt ma rozwiązać. Zbyt ogólne cele prowadzą do rozmycia zakresu i trudności w ocenie […]
Co blokuje komunikację w firmie? Największym problemem w komunikacji nie jest brak rozmów, ale brak porozumienia. W firmach często zakłada się, że „wszyscy wiedzą, o co […]
Dlaczego zespoły „mijają się” w firmie i gdzie naprawdę powstają nieporozumienia Najczęstszą przyczyną problemów jest tzw. silosowość, czyli sytuacja, w której każdy dział skupia się wyłącznie […]
Kim jest lider zespołu i za co realnie odpowiada? Lider zespołu to osoba, która nie tylko zarządza zadaniami, ale przede wszystkim prowadzi ludzi w kierunku wspólnego […]
Od czego zacząć wybór formatu szkolenia? Pierwszym krokiem powinno być określenie potrzeb organizacji. Inne rozwiązania będą odpowiednie dla zespołu handlowców, którzy dopiero zaczynają pracę w sprzedaży, […]
Na czym polega model CLIMB: logika akronimu i jak go czytać w praktyce Model CLIMB to akronim pięciu filarów rozwoju lidera: Create, Let, Involve, Manage oraz […]