Czym jest metoda 5S? Metoda 5S to zbiór zasad, które mają na celu stworzenie przyjaznego oraz bezpiecznego stanowiska pracy. Jej nazwa pochodzi od pierwszych liter tworzących […]
Menedżerowie muszą pamiętać, że każdy pracownik potrzebuje poczucia, że jest częścią firmy. Brak informowania o planowanych zmianach i wyjaśnienia, jak wpłyną na dalszą pracę, może zostać […]
Przywództwo tradycyjne przybiera zazwyczaj formę dominacji. Stąd też liderzy, którzy uprawiają tę formę zarządzania, przyjmują rolę nakazowo-kontrolną. Bardzo często ich autorytet w zespołach kształtuje się na mocy stanowiska, które dla zespołu oznacza konieczność podporządkowania się [...]
We współczesnych organizacjach przełożony to lider, który w ogromnym stopniu kształtuje stosunki w swoim dziale, atmosferę, poczucie przynależności poszczególnych pracowników do zespołu. Aby osiągać stawiane przed […]
Well-being – czym jest? Czy istnieje w języku polskim odpowiednik słowa „well-being”? Można go zastąpić wyrazem „dobrostan”. To sytuacja, w której czujemy się komfortowo, bezpiecznie i […]
Czym jest charyzma? Charyzma jest definiowana jako cecha osobowości, która wywołuje podziw u innych. Osoba charyzmatyczna bywa autorytetem w pracy i w życiu prywatnym. Nierzadko jest […]
Jakie kompetencje osobowościowe składają się na obraz wizjonera? Bardzo często wizjonerami określamy ludzi, którzy są twórcami śmiałych planów i idei dotyczących przyszłości. Strategami natomiast osoby, które […]
Efektywną pracę w firmie zapewniają ludzie, którzy mają świadomość tego, co wpływa na efektywność pracy. Co więcej - mają wiedzę, konkretne umiejętności i narzędzia oraz motywację by z nich korzystać. Efektywne zespoły budują natomiast Ci, którzy dostrzegają potrzebę pracy w co najmniej trzech obszarach: celów, zespołu, poszczególnych uczestników zespołu. W tych obszarach mają również rozwinięte własne kompetencje osobiste i zawodowe.