SZKOLENIA OTWARTEKreatywny i innowacyjny zespół
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest rozwijanie umiejętności kreatywnego myślenia i innowacyjnego działania w zespołach. Uczestnicy nauczą się identyfikować i przełamywać bariery kreatywności, stosować różnorodne metody generowania pomysłów oraz efektywnie prototypować i testować swoje idee. Szkolenie ma na celu również doskonalenie umiejętności prezentacji pomysłów decydentom, budowanie środowiska sprzyjającego innowacjom oraz skuteczne zarządzanie procesem twórczym. Dodatkowo, uczestnicy odkryją, jak wykorzystywać łańcuchy skojarzeń do stymulowania kreatywności i utrzymywać wysoki poziom zaangażowania w długoterminowym rozwoju projektów.
Najbliższe terminy
szkoleń:
23-24.09.2024 - Warszawa
05-06.11.2024 - Warszawa
30-31.12.2024 - online
Cena: 1 590 zł netto
Uzyskaj rabat dla swojej Organizacji:
5%
2 os.
10%
3 os.
15%
4 os.
Program szkolenia
- Odkrywanie kreatywności w zespole
- Co oznacza bycie kreatywnym i jakie cechy definiują kreatywność?
- Jak przekuwać pomysły na innowacyjne rozwiązania?
- Mierzenie potencjału zespołu za pomocą narzędzi oceny kreatywności
- Pokonywanie barier, które hamują kreatywność w zespole
- Rozbudzanie twórczego działania
- Praktyczne zasady, które ożywiają kreatywność w zespole
- Tworzenie inspirującego środowiska sprzyjającego innowacyjnemu myśleniu
- Techniki i strategie motywujące członków zespołu do twórczego działania
- Metody twórczego myślenia
- Burza mózgów i jej odmiany - tradycyjna i odwrócona
- Eksploracja technik twórczych jak Mapy Myśli, Metoda 635, Metoda Kapeluszy de Bono, Metoda Walta Disneya, Techniki 4R i inne
- Techniki zmiany perspektywy, które pozwalają spojrzeć na problem z różnych punktów widzenia
- Od pomysłu do prototypu
- Rola prototypów w procesie
- Korzystanie z Cyklu Deminga do doskonalenia i nauki na podstawie prototypów
- Rodzaje prototypów - od modeli wizualnych po funkcjonalne
- Jak testować prototypy, aby uzyskać wartościowe wyniki?
- Efektywna prezentacja pomysłów
- Jak przekonywująco przedstawiać swoje idee decydentom?
- Struktura skutecznej prezentacji rozwiązań przy użyciu Modelu PPS
- Jak efektywnie komunikować korzyści płynące z nowych pomysłów?
- Tworzenie sprzyjającego środowiska
- Jak kultura nauki z błędów wspiera innowacyjność i kreatywność?
- Jak zredukować krytykę, która tłumi kreatywność?
- Najlepsze praktyki i narzędzia wspierające innowacje w firmach
- Wykorzystanie łańcuchów skojarzeń
- Jak krótkie skojarzenia przyspieszają proces twórczy?
- Generowanie nowych pomysłów poprzez różne kombinacje idei
- Wykorzystanie istniejących elementów do tworzenia innowacyjnych rozwiązań
- Jak metody dedukcji i indukcji wspierają proces twórczy?
- Zarządzanie i utrzymanie kreatywności
- Jak budowanie zaufania wpływa na kreatywność w zespole?
- Strategie na długotrwałe zaangażowanie i utrzymanie twórczości
- Jak mierzyć i dostosowywać działania kreatywne, aby maksymalizować wyniki?
Praktyczne informacje
o szkoleniu
- 2 dni szkoleniowe (2 x 7 h)
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet)
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Instrukcja logowania i pomoc naszego helpdesku
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Pigułki wiedzy i inne materiały dodatkowe
- Zadania poszkoleniowe
- E-mentoring z trenerem do 60 dni
po zakończeniu szkolenia - Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf oraz certyfikat online
