Strefa OUT of the BOX
Cele Strefy
Celem Strefy OUT of the BOX jest poszerzanie horyzontów. Chcemy, aby ludzie o różnych zainteresowaniach, zawodach i wyzwaniach stworzyli społeczność, której przyświeca chęć samorozwoju.
W tym celu rozpoczynamy, a niejako kontynuujemy, idee naszej ostatniej konferencji, pt. HR OUT of the BOX, podczas której eksperci Certes dzielili się z Państwem swoją wiedzą i doświadczeniem.
Zachęceni sukcesem konferencji postanowiliśmy organizować cykliczne, bezpłatne wydarzenia, realizowane online. Są to krótkie, interaktywne webinary prowadzone przez naszych trenerów i ekspertów w zakresie różnych dziedzin wiedzy i życia.
NAJBLIŻSZE WYDARZENIA
DIGITAL MINDSET ORAZ SPOSOBY ROZWIJANIA KOMPETENCJI CYFROWYCH POPRZEZ ROZWIĄZANIA „EVENT & CELEBRATION”
webinar - 21.10.2021 r.
godz. 10:00 - 11:00
Prowadząca - Emilia Wiśniewska
Digital Mindset to zbiór kompetencji, postaw, przekonań, które pozwalają zrozumieć technologię oraz zwinnie adaptować się do ciągłych zmian, jakie serwuje progres technologiczny.
To także swego rodzaju odwaga z jaką eksplorowana jest cyfrowa rzeczywistość oraz nade wszystko skuteczne korzystanie z dobrodziejstw cyfrowych zarówno w obszarze zawodowym, jak i prywatnym.
To co wyróżnia osoby z opisanym powyżej podejściem, to bez wątpienia gotowość do eksperymentowania i implementowania skutecznych rozwiązań w różnych dziedzinach życia, gotowość do kreowania nowych rozwiązań w duchu postulatów innowacyjności, a także wysoka elastyczność do zmian, które są siłą napędową każdego postępu.
Ważnym wyróżnikiem jest także otwarte podejście do korzystania z zasobów technologicznych.
CHCESZ WZIĄĆ UDZIAŁ - WYPEŁNIJ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
Formularz dostępny poniżej
LIDERZY 4 GENERACJI - LEADERSHIP 4.0 MATRIX
webinar - 05.10.2021 r.
godz. 10:00 - 11:00
Prowadząca - Izabela Salicka
Managerowie uważnie obserwujący dynamikę i zmienność otoczenia zadają sobie pytania dokąd to wszystko zmierza, jaka jest/ będzie moja rola w takim środowisku, czego ode mnie ono wymaga, co mogę zrobić, by odpowiadać na wyzwania technologiczne i rynkowe, a jednocześnie dbać o swój zespół pracowników?
Twórcy modelu Leadership 4.0 wskazują na istotność łączenia czterech kluczowych kompetencji – społecznych, zarządczych, technologicznych i cyfrowych.
Co jest innego w tym modelu, co odróżnia go od poprzednich? To umiejętność znalezienia równowagi między zarządzaniem ludźmi, a kreowaniem wizji firmy. Wydaje sią ona kluczową kompetencją lidera 4.0.
Lider 4.0 to zatem nie tylko skuteczny manager i wizjoner – to również technolog z holistycznym spojrzeniem na organizację, jej procesy i wszelkie aspekty przemysłowe. Jak to robić na co dzień? Jak współtworzyć z innymi, innowacyjnie, a jednocześnie realizować cele? Jak połączyć te wszystkie 4 sznurki, by się nie zaplątać? Jak to robić mądrze i rozsądnie?
Będziemy szukać wspólnie odpowiedzi na te pytania.
CHCESZ WZIĄĆ UDZIAŁ - WYPEŁNIJ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
Formularz dostępny poniżej
RÓŻNORODNOŚĆ POKOLENIOWA A WYZWANIA PRACY ZDALNEJ
webinar - 29.09.2021 r.
godz. 10:00 - 11:00
Prowadzący - Paweł Musiałowski
W zeszłym roku zostaliśmy postawieni w bardzo trudnej sytuacji. Pandemia światowa nas zaskoczyła i pojawiło się wiele nowych wyzwań oraz trudności. Dotyczyły one zarówno takich dziedzin naszego życia, jak edukacja czy służba zdrowia, jak i przemysłu, handlu oraz wszelkiego rodzaju usług.
Pracodawcy musieli zmierzyć się z nową formą prowadzenia swojego przedsiębiorstwa, a pracownicy w wielu przypadkach musieli myśleć o swojej najbliższej przyszłości i bezpieczeństwie finansowym. Głośno było o przechodzeniu na pracę zdalną, co miało być idealnym rozwiązaniem na kontynuację działalności.
Jednak czy na pewno nim było? W jaki sposób praca zdalna wpłynęła na nasze codzienne życie? Jak ta forma pracy sprawdza się teraz? Na pracę zdalną spojrzymy z perspektywy pracownika multipokoleniowego.
CHCESZ WZIĄĆ UDZIAŁ - WYPEŁNIJ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
Formularz dostępny poniżej
EWOLUCJE W ZARZĄDZANIU
webinar - 15.09.2021 r.
godz. 10:00 - 11:00
Prowadząca - Magdalena Trus-Urbańska
Każde nieprzewidziane okoliczności niosą ze sobą zmiany, które mogą być ewolucyjne a niekoniecznie rewolucyjne. Wielość narzędzi, modeli oraz metod, którymi do tej pory posługiwaliśmy się w obszarze zarządzania musiały zostać poddane weryfikacji, a my zarządzający warto byśmy poddali głębokiej autorefleksji to, co działa i przyjrzeli się temu, co nie przynosi już zamierzonych efektów. Okres pandemii był i wciąż jest świetną okazją do tego, by z większą świadomością przyjrzeć się minimalizowaniu stosowania różnorodnych narzędzi zarządczych na rzecz maksymalizowania energii na budowanie relacji opartych na zaufaniu.
CHCESZ WZIĄĆ UDZIAŁ - WYPEŁNIJ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
Formularz dostępny poniżej
ZAREJESTRUJ SIĘ
Wybierz interesujące Cię wydarzenie.
MINIONE WYDARZENIA
KRYZYS ZAANGAŻOWANIA I CO Z TYM ZROBIĆ?
Budowanie zespołu z wykorzystaniem talentów Gallupa.
webinar - 26.08.2021 r.
godz. 10:00 - 11:00
Prowadząca - Monika Zalewska
Według badań Gallupa prawie 7 na 10 pracowników (67%), którzy zgadzają się, że ich menedżer koncentruje się na mocnych stronach, są zaangażowani. Kiedy pracownicy twierdzą, że tak nie jest, to procent zaangażowanych pracowników spada aż do 2%. Przez ostanie 12 lat poziom zaangażowania pracowników niemal się nie zmienił. Wyzwaniem XXI wieku jest więc budowanie zaangażowania. Dla organizacji pragnących zwiększyć swoją produktywność, rozwój bazujący na mocnych stronach (strenghts-based development) jest najlepszym rozwiązaniem.
CHARYZMATYCZNY LIDER
WIARYGODNOŚĆ I PARTNERSTWO W PRZYSZŁOŚCI
webinar - 20.08.2021 r.
godz. 10:00 - 11:00
Prowadzący - Marcin Markowski
CHARYZMA – to połączenie wiedzy, doświadczenia, intuicji i odwagi. Czy charyzmy można się nauczyć? Nie! Ale można być charyzmatycznym. Definiują to kompetencje przyszłości, ale kluczem jest ich zastosowanie i bycie WIARYGODNYM. Porozmawiamy o tym, jak identyfikować wiarygodnych liderów, jak wspierać ich rozwój, jak rozwijać organizację kształtującą nowoczesnych liderów.
MENEDŻER SPOŁECZNIE INTELIGENTNY
webinar - 09.07.2021 r.
godz. 10:00 - 11:00
Prowadząca - dr Magdalena Gieras
O tym, jak ważnym jest, aby zarządzając zespołem i coraz lepiej rozumieć zachowania własne i innych, nie trzeba chyba nikogo przekonywać. Ludzie inteligentni społecznie posługują się w swoim codziennym funkcjonowaniu mechanizmem, który można nazwać rezonansem emocjonalnym – stale kierują swoją uwagę na sygnały emocjonalne wysyłane przez innych ludzi (ale też i te wysyłane przez siebie samych), a wiedzę o stanach emocjonalnych wykorzystują z powodzeniem w podejmowaniu wszelkich decyzji oraz w stymulowaniu reakcji i pożądanych interakcji personalnych.