SZKOLENIA OTWARTE – ONLINEMentoring w praktyce
- klucz do rozwoju osobistego i zawodowego
Cele szkolenia
Szkolenie z mentoringu ma na celu rozwinięcie kluczowych umiejętności, które umożliwią uczestnikom efektywne wspieranie i rozwój innych osób. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat roli mentora, technik aktywnego słuchania oraz konstruktywnego przekazywania informacji zwrotnej, co pozwoli na budowanie wartościowych relacji opartych na zaufaniu i szacunku. Szkolenie nauczy, jak ustalać realistyczne i mierzalne cele oraz tworzyć plany działania, które pomogą mentee osiągać zamierzone rezultaty. Praktyczne ćwiczenia i analiza studiów przypadków pozwolą uczestnikom na zastosowanie zdobytej wiedzy w rzeczywistych sytuacjach. Dzięki temu szkoleniu, uczestnicy zwiększą swoją satysfakcję zawodową i osobistą, odkrywając radość z dzielenia się wiedzą i doświadczeniem oraz rozwijania innych.
Najbliższe terminy
szkoleń online:
16-17.12.2024 - online
Cena: 1 690 zł netto
Uzyskaj rabat dla swojej Organizacji:
5%
2 os.
10%
3 os.
15%
4 os.
Program szkolenia
- Wprowadzenie do mentoringu
- Czym jest mentoring?
- Różnice pomiędzy mentoringiem a coachingiem i szkoleniem
- Znaczenie mentoringu w rozwoju zawodowym i osobistym
- Korzyści z mentoringu dla mentorów, mentees i organizacji
- Kluczowe role mentora i mentee
- Oczekiwania i odpowiedzialności obu stron
- Rodzaje mentoringu (formalny i nieformalny, 1 na 1 vs. grupowy)
- Dzielenia się wiedzą z mentee i sposoby wpływu na zmianę postaw
- Bezpieczeństwo i wyzwania w mentoringu
- Kompetencje mentorskie
- Kompetencje mentora: pytam, słucham, widzę i odpowiadam
- Komunikacja w mentoringu - techniki aktywnego słuchania, zadawanie pytań, gry psychologiczne
- Jasne i konstruktywne przekazywanie informacji zwrotnej
- Empatia, rozumienie i zaufanie w budowaniu oraz utrzymaniu relacji mentorskiej
- Ustalanie realistycznych i mierzalnych celów mentoringowych
- Tworzenie planu działania i śledzenie postępów
- Adaptacja i modyfikacja celów w trakcie procesu mentoringu
- Narzędzia i techniki mentoringu
- Narzędzia odkrywania i rozwijania talentów oraz mocnych stron mentee
- Korzystanie z narzędzi i zasobów wspierających rozwój
- Zasady udzielania feedbacku pozytywnego i negatywnego w sposób rozwojowy
- Techniki rozwiązywania konfliktów i problemów w relacji mentorskiej
- Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami
- Metody oceny efektywności procesu mentoringu
- Kontynuacja i zakończenie relacji mentorskiej
- Przygotowanie mentora do pracy z mentee, czyli proces mentorski – krok po kroku
a) Pierwsze spotkanie: kontrakt w mentoringu
- Diagnoza wstępna w oparciu o stawiane przez mentoringiem cele i prowadzenie spotkań trójstronnych
- Ustalenie kontraktu „Mentorskiego”
- Wzajemne poznawanie się i ustalenia zasad i odpowiedzialności partnerstwa
- Stawianie celów mentoringu i planowanie działań rozwojowych
- Harmonogram i raportowanie w mentoringu
- Przedstawienie korzyści, arkusza mentoringu i kart pracy
b) Rozwinięcie relacji
- Koncentracja na celach i posuwanie się naprzód, ustalenie tzw. checkpointów do oceny i realizacji celów
- Główne techniki: pytania naprowadzające, feedback
- Śledzenie postępów – okresowe diagnozowanie i ewaluacja
c) Faza niezależności i zakończenia relacji
- Spotkanie zamykające proces
- Określenie rozwoju kompetencji
- Zakończenie formalnej relacji i przejście do relacji mniej formalnych
- Praktyka mentoringowa
- Ćwiczenia praktyczne w roli mentora i mentee
- Analiza rzeczywistych przykładów mentoringu
- Jak wdrożyć program mentoringowy w organizacji?
- Kluczowe elementy skutecznego programu mentoringowego
- Monitorowanie i ewaluacja programu mentoringowego
Praktyczne informacje
o szkoleniu
- 2 dni szkoleniowe (2 x 7 h)
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet)
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Instrukcja logowania i pomoc naszego helpdesku
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Pigułki wiedzy i inne materiały dodatkowe
- Zadania poszkoleniowe
- E-mentoring z trenerem do 60 dni
po zakończeniu szkolenia - Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf oraz certyfikat online
