Myślenie
krytyczne
Cele szkolenia
„Codziennie podejmujemy tysiące wyborów i decyzji, wyciągamy wnioski i interpretujemy świat (choć potrafimy lepiej oceniać innych niż siebie).
Nasz mózg tworzy automatyzmy i nawyki, patrzy na świat przez różne soczewki i dziurki od klucza, chadza na skróty i często bywa tendencyjny.
Wpada więc w różne pułapki myślenia, racjonalizuje, a nie myśli racjonalnie i broni ego swojego posiadacza, nawet za cenę (obiektywnie) gorszej decyzji.”
Znaczna część warsztatów poświęcona jest na praktyczne ćwiczenia umożliwiające udoskonalenie określonych umiejętności z obszaru poruszanej tematyki. Charakter ćwiczeń jest zbieżny z formułą warsztatów. Ćwiczenia są intensywne, koncentrują się na konkretnej umiejętności lub zestawie umiejętności. Zastosowane jest tutaj podejście mastery learning. Ta forma ćwiczenia polega na doskonaleniu konkretnego zestawu umiejętności potrzebnych do wykonania jakiegoś konkretnego zadania. Aby osiągnąć zakładany wynik tego zadania, niezbędne jest opanowanie zestawu wszystkich umiejętności potrzebnych do jego realizacji. Miernikiem jest tutaj efekt, a sposobem jego osiągnięcia jest udoskonalenie niezbędnych umiejętności do poziomu „mistrzowskiego”.
Korzyści dla uczestnika
- Rozwinięcie myślenia krytycznego
- Zrozumienie pułapek myślenia
- Rozwój umiejętności decyzyjnych
- Zastosowanie wiedzy w praktyce
Korzyści dla organizacji
- Podniesienie jakości decyzji
- Zapobieganie pułapkom myślenia
- Efektywne zarządzanie sytuacjami problemowymi
- Tworzenie kultury myślenia krytycznego
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych
- Zrealizowaliśmy ponad 6 000 Szkoleń stacjonarnych dla pracowników wszystkich szczebli w latach 2007-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 72 000 osób w biznesie i administracji publicznej
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
Doświadczenie online |
Doświadczenie online
- Zrealizowaliśmy ponad 1 200 Szkoleń online/Webinarów dla kadry Menedżerskiej w latach 2019-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 800 prezesów, dyrektorów, menedżerów i kierowników
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
- W lata 2019-2021 realizowaliśmy ponad 300 indywidualnych sesji rozwojowych online dla Menedżerów i Dyrektorów
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych |
Program szkolenia
O czym będziemy mówić?
- Decyzja/problem, czyli co….
- Po co, czy dlaczego?
- Co jest potrzebne do myślenia krytycznego?
- Skuteczność vs. mądrość
- Myślenie wolne i myślenie szybkie
- Błędy i pułapki myślenia
- Praktyka oceny treści i koncepcji
- Dojrzałość myślenia i oceny sytuacji
- Myślenie out-of-the-box – odwaga wyjścia poza własne pudełko
- Myślenie szybkie i myślenie wolne
- Jak się myśli wolno, a jak szybko?
- Doświadczanie efektów myślenia automatycznego i myślenia wolnego
- Jakim informacjom ufamy i po co?
- Świat w myśleniu automatycznym – schematy
- Czy myślenie rzeczywiście “boli”?
- “Zabij swoje kochanie”
- Delfiny nie są empatyczne
- Nadzwyczajne twierdzenia wymagają nadzywaczajnych dowodów
- Pułapki myślenia
- Funkcjonowanie mózgu – jak w praktyce myślimy
- Co nam ułatwia podejmowanie decyzji?
- Decyzje – myślenie – efekty
- Kto ma rację i czy ma rację
- Nawyki mózgu
- Uwaga i heurystyki
- Wpływ emocji na myślenie
- Dysonans poznawczy
- Intepretowanie rzeczywistości
- Efekty wpływu społecznego i grupy
- Myślenie krytyczne a podejmowanie decyzji
- Czym jest decyzja?
- Sytuacja problemowa od pożaru do nowego
- Zdefiniuj najpierw problem – narzędzia myślenia Thinking Tools
- PDCA w praktyce
- Model WRAP
- Odpowiedź WRAP na pułapki na pułapki myślenia
- Instrukcja myślenia krytycznego
- W swoim pudełku i poza
- Myślenie krytyczne i myślenie out-of-the-box
- Zawartość pudełka
- Morze możliwości poza własnym pudłem
- Myślenie lateralne
- Myślenie liniowe
- Siła myślenia out-of-the-box
- Łam zasady
- Odrzuć zasady
- Opracuj nowe
- Swobodnie podchodź do problemu
- Zadawaj pytania
- Odrzuć wszelkie założenia
- Zawsze jest więcej niż tylko jedno rozwiązanie
- Myślenie pytajne (eksploracja)
- Myślenie kombinatoryczne (kombinacje)
- Myślenie transformacyjne (transformacje)
- Nastawienie ma znaczenie
Chcesz wiedzieć więcej?
Zostaw numer telefonu,
a skontaktujemy się z Tobą!
Metodyka szkolenia
Szkolenie ma na celu nauczenie praktycznych umiejętności, dlatego główny nacisk położony jest na wykonywanie ćwiczeń. Wśród nich można wymienić takie, które realizowane są indywidualnie, w parach i w kilkuosobowym zespole – do każdej umiejętności dopasowywany jest odpowiedni tryb prowadzenia ćwiczenia, aby świeżo nabytą wiedzę stosować w najlepszych do danej sytuacji warunkach. Na potrzeby treningu przygotowany są gry, a także analiza case studies.
Samodzielne szukanie rozwiązań, bezpośrednie wykorzystanie informacji szkoleniowych i otwarta dyskusja dają pewność, że każdy Uczestnik zakończy trening nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale i swobodą w jej praktycznym stosowaniu.
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym
- Wspieramy naszych klientów zarówno w opracowaniu ramy narracyjnej i brandingu projektu jak i komunikacji, rekrutacji uczestników i logistyce szkoleń (wysyłanie zaproszeń, potwierdzenia, negocjacje i rezerwacje hoteli)
- Szkolenia stacjonarne realizujemy w grupach od 12-14 osób. Warsztaty organizujemy zarówno w salach w ośrodkach szkoleniowych i hotelach w całej Polsce, także w siedzibie i oddziałach klientów oraz w siedzibie naszej firmy
- Podczas spotkań stacjonarnych wykorzystujemy różnorodne metody i narzędzia rozwojowe tj. gry zespołowe, odgrywanie ról, scenki treningowe, case study, symulacje zjawisk/ zachowań, analizy doświadczeń, burze mózgów, miniwykłady, DT, czy facylitacje
- Pomiędzy szkoleniami realizujemy działania wdrożeniowe/wzmacniające zdobycie wiedzy, treningi umiejętności, zastosowanie poznanych narzędzi w praktyce, zmianę postaw i zachowań w miejscu pracy
- Podczas warsztatów uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze |
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet) do możliwości naszych Klientów
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Mamy duże doświadczenie w realizacji szkoleń online - pierwsze działania rozpoczęliśmy w 2019 roku
- Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf, oraz certyfikat online
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Optymalna liczba Uczestników w interaktywnym szkoleniu online to 12 osób, w webinarze do 300
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym |