SZKOLENIA OTWARTEPrzeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy – 2025
Cele szkolenia
- Podniesienie świadomości uczestników w zakresie mechanizmów mobbingu, dyskryminacji i molestowania oraz ich psychospołecznych konsekwencji.
- Zapoznanie z odpowiedzialnością prawną – omówienie ról mobbera, ofiary oraz obowiązków pracodawcy w kontekście przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
- Przekazanie wiedzy na temat regulacji prawnych, w tym aktualnych przepisów i planowanych zmian w 2025 r., dotyczących mobbingu oraz zakazu dyskryminacji w zatrudnieniu.
- Analiza konsekwencji naruszeń – omówienie skutków prawnych, finansowych i wizerunkowych dla organizacji oraz osób zarządzających.
- Przygotowanie do skutecznego postępowania wyjaśniającego – wdrożenie procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych, organizacja komisji oraz prowadzenie dochodzeń wewnętrznych.
- Rozwinięcie umiejętności praktycznych poprzez interaktywne ćwiczenia, studia przypadków oraz symulacje sytuacyjne związane z mobbingiem i dyskryminacją.
Najbliższe terminy
szkoleń:
25-26.02.2025 - online
10-11.04.2025 - online
Cena: 1 150 zł netto
Uzyskaj rabat dla swojej Organizacji:
5%
2 os.
10%
3 os.
15%
4 os.
Program szkolenia
I. Część świadomościowa – mechanizmy mobbingu i dyskryminacji
- Zrozumienie zjawisk – mobbing, dyskryminacja, molestowanie
- Definicja mobbingu – stan prawny do 2024 r. oraz uproszczona definicja od 2025 r.
- Dodatkowe cechy mobbingu wprowadzone w 2025 r.
- Różnice między mobbingiem a molestowaniem
- Kiedy kontrola pracy staje się mobbingiem?
- Psychospołeczne konsekwencje mobbingu i dyskryminacji
- Kto jest kim? – mobber, ofiara, odpowiedzialność pracodawcy
- Kto może być mobberem?
- Pojęcie „ofiary rozsądnej” w sprawach mobbingowych
- Kiedy za mobbing odpowiada pracodawca, a kiedy faktyczny sprawca?
- Możliwości prawne dla osób zatrudnionych na innych podstawach niż stosunek pracy
- Środki dowodowe w przypadku dyskryminacji i mobbingu
- Ćwiczenia interaktywne i analiza przypadków
- Studium przypadku: identyfikacja mobbingu i dyskryminacji
- Analiza realnych sytuacji – czy to naruszenie prawa?
- Symulacje sytuacyjne i refleksja uczestników
II. Część prawna – regulacje i konsekwencje prawne
- Zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu
- Równe traktowanie a zakaz dyskryminacji – kluczowe różnice
- Definicja i rodzaje dyskryminacji
- Molestowanie i molestowanie seksualne – różnice
- Zasada neutralności światopoglądowej – czy pracodawca może ją wprowadzić?
- Środki dowodowe w sprawach o dyskryminację
- Planowane zmiany w prawie dotyczące mobbingu w 2025 r.
- Nowy rozkład ciężaru dowodu w sprawach o mobbing
- Zmiana zasad ustalania istnienia mobbingu w zakładzie pracy
- Uzupełnienie katalogu obowiązków pracodawcy
- Zdefiniowanie dolnego progu wysokości zadośćuczynienia
- Zwolnienie pracodawcy z odpowiedzialności cywilnoprawnej za mobbing – nowe warunki
- Konsekwencje naruszeń dla organizacji
- Szkoda wizerunkowa – wewnętrzna i zewnętrzna
- Ryzyko osobowe i finansowe dla pracodawcy
- Zadośćuczynienie za krzywdę i odpowiedzialność odszkodowawcza
- Odpowiedzialność menadżerów za dopuszczanie do mobbingu
- Orzecznictwo i analiza przypadków
- Mobbing w orzecznictwie Sądu Najwyższego
- Praca na przykładach z najnowszego orzecznictwa
III. Wewnętrzne postępowanie wyjaśniające – procedury i praktyka
- Jak przeprowadzić skuteczne postępowanie wyjaśniające?
- Polityka informacyjna i rola kultury organizacyjnej
- Wewnętrzna procedura antymobbingowa i antydyskryminacyjna
- System sygnalizowania naruszeń
- Komisja wyjaśniająca – organizacja i działania
- Powołanie komisji, jej zadania i uprawnienia
- Kanały kontaktowe i ochrona danych osobowych w postępowaniu
- Działania naprawcze i przeciwdziałanie ponownym naruszeniom
- Symulacja postępowania wyjaśniającego
- Podział ról: osoba składająca skargę, komisja, protokolant
- Przeprowadzenie procesu i analiza kluczowych błędów
- Dyskusja i wnioski
Praktyczne informacje
o szkoleniu
- 2 dni szkoleniowe (2 x 4 h | 9:00 13:00)
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet)
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Instrukcja logowania i pomoc naszego helpdesku
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Pigułki wiedzy i inne materiały dodatkowe
- Zadania poszkoleniowe
- E-mentoring z trenerem do 60 dni
po zakończeniu szkolenia - Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf oraz certyfikat online
