Przywództwo włączające

Wyzwaniem dla współczesnego menedżera jest dokonanie prawdziwej transformacji, czyli nadanie nowej formy swojej mentalności. Chcąc być liderem należy w pierwszej kolejności zadbać o własną transformację. Ostatecznie transformowanie, to umiejętność dokonywania twórczych przekształceń. To samoświadomość oraz zdolność do samoregulacji stanowią o sukcesie - tak menedżerów, jak i całych organizacji. Oznacza
to określenie nowego osobistego wzorca lidera, a co za tym idzie odpowiedź na pytanie o źródła wewnętrznego przywództwa. 

To także focus na rozwój inteligencji emocjonalnej i odporności psychicznej, ponieważ rzeczywistość zmienia się w szybkim, ale i nieuregulowanym tempie. Kiedy otoczenie staje się volatility, wówczas asertywność, akceptacja, adaptacja, aktywność i afiliacja pozwalają na odnalezienie się
w świecie, w którym czerpanie z doświadczenia jest niewystarczające, ponieważ przeszłość nie jest już predyktorem przyszłości. Kluczowe staje dokładne określenie tego, co nas definiuje jako jednostki i tego,
co tworzy DNA organizacji.