SZKOLENIA OTWARTEZarządzanie talentami
wg Gallupa
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest przede wszystkim zrozumienie kluczowych założeń testu CliftonStrengths i odkrycie swoich top 5 mocnych stron. Uczestnicy nauczą się jak efektywnie wykorzystywać swoje talenty w codziennych zadaniach oraz w tworzeniu i zarządzaniu zespołami, zwracając uwagę na współdziałanie różnych talentów. Program obejmuje także personalizację strategii rozwoju talentów, integrację wyników testu z procesami rekrutacyjnymi i budowanie kultury organizacyjnej opartej na mocnych stronach. Dodatkowo, uczestnicy zapoznają się z nowoczesnymi narzędziami zarządzania talentami, technikami rozwiązywania konfliktów i metodami monitorowania postępów, a także wezmą udział w warsztatach i symulacjach, aby praktycznie zastosować zdobytą wiedzę i opracować długoterminową strategię rozwoju.
Najbliższe terminy
szkoleń:
07-08.11.2024 - Warszawa
17-18.12.2024 - online
Cena: 1 790 zł netto
Uzyskaj rabat dla swojej Organizacji:
5%
2 os.
10%
3 os.
15%
4 os.
Program szkolenia
- Odkrywanie talentów – kluczowe aspekty
- Zrozumienie kluczowych założeń testu CliftonStrengths i jego wpływu na zarządzanie talentami
- Poznaj swoje top 5 mocnych stron
- Interaktywna sesja analizy wyników: dzielenie się swoimi talentami i odkrywanie, jak różnorodność wpływa na efektywność zespołu.
- Omówienie studiów przypadków ilustrujących praktyczne zastosowanie wyników testu w organizacjach
- Wykorzystaj mocne strony
- Przegląd 34 talentów CliftonStrengths
- „Mocne strony w działaniu”: jak identyfikować i wykorzystać swoje mocne strony w codziennych zadaniach?
- Tworzeni i zarządzanie zespołami na podstawie analizy talentów
- Jak różne talenty współdziałają w ramach jednego zespołu?
- Personalizacja strategii rozwoju talentów
- Opracowanie osobistych planów rozwoju na podstawie wyników testu Gallupa
- Techniki efektywnego mentoringu i coachingu, dostosowane do indywidualnych talentów
- Analiza rzeczywistych przypadków: jak różne firmy stosują test Gallupa do rozwoju talentów i strategii?
- Budowanie strategii rozwoju opartych na mocnych stronach i mierzenie ich skuteczności
- Zarządzanie talentami na poziomie organizacyjnym
- Integracja wyników testu Gallupa z procesami rekrutacyjnymi i planowaniem kariery
- Tworzenie zespołów: jak dobierać członków na podstawie talentów, aby maksymalizować efektywność?
- Wdrażanie kultury organizacyjnej opartej na mocnych stronach – techniki i narzędzia
- Analiza sukcesów organizacji, które skutecznie zaadoptowały podejście Gallupa
- Zaawansowane techniki zarządzania talentami
- Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi cyfrowych wspierających zarządzanie talentami
- Jak efektywnie dopasowywać cele indywidualne do celów zespołowych i organizacyjnych, bazując na wynikach testu
- Rozwiązywanie konfliktów w zespole: techniki zarządzania różnorodnością talentów
- Praktyczne aplikacje: jak wykorzystać dane o talentach do tworzenia strategii i rozwiązywania problemów?
- Monitorowanie i ewaluacja rozwoju talentów
- Metody systematycznego monitorowania postępów i efektywności rozwoju talentów
- Elastyczne podejście do ewaluacji: jak dostosowywać plany rozwoju w zależności od zmieniających się potrzeb?
- Techniki feedbacku skoncentrowanego na mocnych stronach i jego wpływ na motywację
- Interaktywne warsztaty i symulacje
- Praktyczne warsztaty
- Realne scenariusze zarządzania talentami – jak reagować w różnych sytuacjach?
- Role-playing: ćwiczenia pomagające w rozwijaniu umiejętności zarządzania różnymi talentami
- Podsumowanie i plany na przyszłość
- Opracowanie długoterminowej strategii rozwoju osobistego i zespołowego
Praktyczne informacje
o szkoleniu
- 2 dni szkoleniowe (2 x 7 h)
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet)
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Instrukcja logowania i pomoc naszego helpdesku
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Pigułki wiedzy i inne materiały dodatkowe
- Zadania poszkoleniowe
- E-mentoring z trenerem do 60 dni
po zakończeniu szkolenia - Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf oraz certyfikat online
