Izabela Wanatowicz
Wiedza i kompetencje
Psycholog, ukończyła Szkołę Facylitacji Pathways, a także szkolenie z zakresu Action Learning (WIAL) Jest certyfikowanym konsultantem Insights Discovery oraz Extended DISC. Jest Team Coachem (ALK).
Prowadzi programy szkoleniowe dla Kadry managerskiej z obszaru przywództwa, jak również umiejętności managerskich – zarządzanie zespołem, zarządzanie przez cele, mentoringu, budowania zaangażowania pracowników, przeprowadzanie oceny okresowej.
Specjalizacja
- Umiejętności menedżerskie – przywództwo, komunikacja menedżerska, zarządzanie i budowanie zespołu, motywowanie, zarządzanie zmianą, MBO, zarządzanie rozwojem pracowników, zarządzanie pokoleniami
- Strategie biznesowe
- Sprzedaż, negocjacje biznesowe i handlowe, obsługa klienta
- Specjalistyczne warsztaty dla HR oraz projekty rozwojowe
Doświadczenie i osiągnięcia
- Od ponad 20 lat towarzyszy w rozwoju i zmianie organizacjom m.in. z branży finansowej, motoryzacyjnej, lotniczej a także dóbr luksusowych. Realizowała projekty szkoleniowe rozwijające kompetencje zawodowe oraz osobiste na różnych poziomach organizacji.
- Prowadzi programy szkoleniowe dla Kadry managerskiej z obszaru przywództwa, jak również umiejętności managerskich – zarządzanie zespołem, zarządzanie przez cele, mentoringu, budowania zaangażowania pracowników, przeprowadzanie oceny okresowej.
- Realizowała szkolenia w zakresie sprzedaży i standardów obsługi klienta dla sieci sprzedaży. Wspiera Pracowników w rozwoju asertywności, zarządzania sobą w czasie (zarówno poprzez wartości osobiste, jak i narzędzia), radzenia sobie ze stresem, budowania osobistego zaangażowania do realizacji wyznaczanych celów.
- Jako HR Business Partner konsultowała i moderowała warsztaty biznesowe. Uczestniczyła w projektach z obszaru Zarządzania Talentami. Budowała profile kompetencyjne dla określonych grup stanowisk z wykorzystaniem narzędzi DDI. W roli HR Managera m.in.: wdrażała proces oceny okresowej w firmie produkcyjnej. Przez ostatnie kilka lat pracowała w firmie z branży lotniczej budując i wdrażając rozwiązania z obszaru Organizational Development (coaching, mentoring, succession planning) w międzynarodowym środowisku (Polska, UK, Włochy, Rosja, Norwegia, Szwecja, USA.
Szkoliła, doradzała m.in. dla:
Renault Polska, Bank Handlowy, Pfizer Polska, Merloni Indesit Polska, Lasy Państwowe, Polkomtel, Tequila/BTL Group, Bank BPH, Cezex, Animex, BRE Bank- MultiBank, mBank, Kredyt Bank, Budimex, MIKOMAX, P4., Avon, Nutricia Polska, Philips Polska, BAT, Jeppesen A Boeing company, PMI, QVC, OLX, Alior Bank, BGŻ BNP Pariba, Rohlig Suus, Amgen i innych.