Edyta Adamczyk


Trener | Konsultant

Szkoliła, doradzała m. in dla:


  • Danone- Efektywność biznesowa i osobista, Zarządzanie czasem
  • Kancelaria Prezesa Rady Ministrów- Retoryka perswazyjna, Radzenie sobie w sytuacjach trudnych, Zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE2
  • PKO BP- Efektywność biznesowa i osobista, Przywództwo, Zarządzanie zmianą
  • Zakłady Mleczarskie Turek- Zarządzanie zespołem produkcyjnym
  • Jeronimo Martins Polska- Zarządzanie sobą, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie innymi
  • Remwill- Komunikacja i autoprezentacja, Komunikacja w zespole, Rozwiązywanie konfliktów
  • Zakłady Mięsne Pamapol- Identyfikacja pracownika z firmą, Komunikacja w zespole, Radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych
  • ISS Word- Zarządzanie zespołem, Komunikacja w zespole, Zarządzanie projektami w organizacji
  • Farmacol- Planowanie i realizacja sprzedaży
  • Amwill- Rekrutacja pracowników, Komunikacja w zespole produkcyjnym, Efektywny system motywacyjny, Opracowanie strategii dla firmy
  • Ministerstwo Sprawiedliwości- Autoprezentacja i wystąpienia publiczne
  • Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego- Inteligencja emocjonalna, Radzenie sobie w sytuacjach stresowych, Sztuka wystąpień publicznych
  • Microsoft- Komunikacja w zespole projektowym
  • El Puk- Zarządzanie zmianą, Zarządzanie czasem, Rekrutacja i selekcja pracowników, Zaawansowane techniki sprzedaży
  • Euler Hermes – Szkolenia ogólnorozwojowe i Wywieranie wpływu
  • Truck Giant- Zarządzanie zespołem
  • Makro- szkolenia dla trenerów wewnętrznych
  • Dalkia- Liczne szkolenia z zakresu ogólnorozwojowego
  • Asmet- Szkolenia menedżerskie
  • Globema- Komunikacja w zespole
  • Bank BPH – szkolenia dla sił sprzedaży oraz menedżerów; z psychomanipulacji w negocjacjach
  • Wedel- Komunikacja w zespole
  • Farmacol- Planowanie i realizacja sprzedaży, Zaawansowane techniki sprzedaży
  • Maspex- Techniki sprzedaży, Efektywność biznesowa i osobista
  • Citroen/Peugeot- Planowanie I realizacja sprzedaży, Profesjonalna obsługa Klienta, Zaawansowane techniki sprzedaży
  • Encja Com- Zarządzanie ryzykiem w projektach
  • Citi Bank - Podstawowe techniki sprzedaży, Zaawansowane techniki sprzedaży, Komunikacja z Klientem
  • Szynaka Meble- Techniki sprzedaży
  • Domodi- Akademia sprzedaży
  • Kamis – planowanie i realizacja sprzedaży, efektywność biznesowa
  • Qualia Development – zaawansowane techniki sprzedaży, planowanie sprzedaży
  • Bank BPS – zarządzanie zespołem sprzedażowym
  • KING OSKAR – planowanie strategii sprzedażowej na lata 2015-2017
  • Zakłady produkcyjne Cegielski – zarządzanie sprzedażą i marketing

Wiedza i kompetencje


  • Ukończyła zarządzanie finansami oraz zarządzanie zasobami ludzkimi w Akademii Finansów w Warszawie.
  • Ceniony praktyk procesu rekrutacji, oceny i rozwoju kompetencji pracowników oraz w procesie współpracy z klientami.
  • Posiada wieloletnią praktykę w biznesie pozwalającą właściwie dostosować działania szkoleniowe do celów organizacji.
  • Zajmuje się koordynowaniem projektów wdrażania metodyki zarządzania projektami Prince2, PMI.
  • Prowadzi sesje coachingowe dla szerokiego grona pracowników, menadżerów średniego i wyższego szczebla. Ukończyła szkołę trenerów biznesu Akademia Nowych Motywacji.
  • Od lat zajmuje się działaniami sprzedażowymi, zarządzaniem sprzedażą. Jako Dyrektor Sprzedaży z sukcesem osiągała cele sprzedażowe.
  • Wdrażała również standardy obsługi klienta, tajemniczego klienta w organizacji.
  • Uznany praktyk w dziedzinie negocjacji. Od wielu lat dzieli się swoją wiedzą sprzedażową, negocjacyjną z menadżerami sprzedaży, handlowcami, doradcami oraz wspiera zarządzanie przez cele jako narzędzie wsparcia sprzedażowego. Przez wiele lat zrealizowała szereg projektów związanych z przygotowaniem oraz wsparciem w negocjacjach.
  • Projekt dla PKP S.A., jako zarządzanie przez cele z wykorzystaniem systemu SAP, ma za zadanie podniesienie wartości sprzedaży oraz satysfakcji klienta.
  • Jest też autorką wielu autorskich projektów szkoleniowych dla takich firm jak: Wedel, ING Bank Śląski, ISS World, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego.

Doświadczenie i osiągnięcia


Ponad 18 lat doświadczenia w pracy w biznesie, umiejętnie korzysta z połączenia swojej wiedzy biznesowej, wyniesionej z doświadczeń w branży bankowej ( jako Kierownik zespołów rozliczeniowych, koordynator tworzenia Europejskiego Centrum Rozliczeń Finansowych, Dyrektor Oddziału, Dyrektor Sprzedaży, Dyrektor Biura Szkoleń i Rekrutacji w Banku Handlowym i Citi Handlowy), budowania i zarządzania zespołami, z wrodzonym wyczuciem i umiejętnością oceny potencjału i prawdziwego zaangażowania ludzi. Znajomość specyfiki nie tylko rynku polskiego, ale także innych rynków Europy Środkowo Wschodniej czyni ją niezwykle wszechstronną ekspertką w dziedzinie szkoleniowo – doradczej.

Jej doświadczenie menadżerskie obejmuje:

  • Zarządzanie obszarem sprzedażowym (zespoły stacjonarne i rozproszone)
  • Zarządzanie obszarem Europejskiego Centrum Rozliczeń w Olsztynie (tworzenie struktur, rekrutacja pracowników, tworzenia mapy kompetencji, zarządzanie Centrum)
  • Zarządzanie zespołem rozwojowym (Biuro Szkoleń i Rekrutacji) – tworzenie ścieżek rozwoju, mapowanie kompetencji, planowanie i realizacja działań szkoleniowych.
  • Kształtowanie polityki sprzedażowej w wybranych obszarach kompetencyjnych; realizacja i nadzór nad realizacją planów sprzedażowych w zespołach oraz nadzór nad realizacją działań promocyjnych i informacyjnych w zespołach w zakresie pozyskiwania nowych klientów instytucjonalnych i indywidualnych i partnerów

Obecnie (od 2010 roku) jest właścicielem firmy AD&ED Szkolenia, realizując projekty jako niezależny konsultant, trener, asesor.

Doświadczenie trenerskie i konsultanckie


Kluczowe doświadczenia szkoleniowe obejmują:

  • tworzenie autorskich programów rozwojowych i szkoleniowych;
  • budowę programów talentowych, mentoringowych; onboardingowych;
  • metodyka - konstrukcja metod i narzędzi szkoleniowych;
  • tworzenie i prowadzenie warsztatów/ szkoleń/ wykładów/live webinars (m.in. rozwój kompetencji trenerskich, rozwój umiejętności menedżerskich i pracowniczych).