dr Beatricze Andrzejewska


Trener | Konsultant

Szkolił, doradzał m. in dla:


ABB, Alior Bank, Aster-UPC, AXA, Bank Pocztowy, BGŻ PNP Paribas, Brembo, BZ WBK, BPH, Coca-Cola HBC, Corning Cable, Dalkia, DOZ sieci aptek, Exatel, Euro RSCG, Getin BANK, GroupM, Groupon, Jeronimo Martins, Magneti Marelli, Makro Cash & Carry, mBank, Ministerstwo Obrony Narodowej, Orlen SA., Orlen Upstream, PGE, Polpharma, PSE, PLAY, PKP (PLK, Intercity), Pollena Ostrzeszów, Polski Instytut Dyplomacji, Polskie Zakłady Zbrojeniowe, PZU, PKO BP, RWE, SKODA Auto Poland, Totalizator, VEOLIA, Volkswagen Group i wiele innych<./p>

Wiedza i kompetencje


  • Doktor psychologii - doktorat: Zakład Psychologii Pracy i Organizacji, Instytut Psychologii, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.
  • Certyfikaty i uprawnienia: NLP Practitioner Zerifikat wydany przez Milton Erickson Institut Berlin; Hogan Assessment Certification - wydany przez Hogan Assessment Systems.
  • Uprawnienia do stosowania Systemu Całościowego Testu Rorschacha w praktyce psychologicznej - European Rorschach Association.
  • Testy Rysunkowe w praktyce psychologicznej – Ośrodek Diagnozy Psychologicznej, Poznań.
  • Corporate Business Trainer - Negocjator, Poznań; CAPM® metodyka PMI® – Altkom.

Doświadczenie i osiągnięcia


  • 18–letnie doświadczenie w pracy psychologa, konsultanta, menedżera, trenera, wykładowcy akademickiego.
  • Przez 10 lat (2007-2017) Dyrektor Programowy Centrów Eksperckich: Przywództwo i Szkoła Trenera Biznesu i następnie wiceprezes Zarządu ds. Programowych w Instytucie Rozwoju Biznesu (następnie IBD Business School).
  • W latach 2007-2017 zarządzała kompleksowymi programami rozwoju menedżerów – w skali roku były to projekty z udziałem 5000-7000 uczestników; rocznie 35-50 programów rozwojowych przy udziale zespołów złożonych z 50-70 konsultantów w danym roku.

Doświadczenie menedżerskie


     
  • Zarządzanie rozwojem programowym obszarów kompetencyjnych w organizacji poprzez rozbudowę i nadzór nad portfelem produktów w obszarze programów rozwojowych; zarządzanie zespołami ii projektami rozwojowymi zi uwzględnieniem: opracowywania strategii, planów wdrażania złożonych Programów Talentowych ii Rozwojowych wi organizacjach oraz całościowego nadzoru nad zespołami i projektem: działania merytoryczne zespołu konsultanckiego, nadzór nad logistyką, aspektami budżetowymi i formalno-prawnymi itp.
  • Zarządzanie ii rozwój zespołów trenersko-konsultanckich (ok. 100 trenerów-konsultantów współpracujących), poprzez m.in. rekrutację, realizację działań rozwojowych i superwizji, cykliczne spotkania rozwojowe zespołu trenerów, cykliczne kalibracje programowe, itp.
  • Kształtowanie polityki sprzedażowej w wybranych obszarach kompetencyjnych; realizacja i nadzór nad realizacją planów sprzedażowych w zespołach oraz nadzór nad realizacją działań promocyjnych i informacyjnych w zespołach w zakresie pozyskiwania nowych klientów instytucjonalnych i indywidualnych i partnerów

Obecnie (od 2017 roku) jest właścicielem firmy Psychologowie dla biznesu, realizując projekty jako niezależny konsultant, trener, asesor. Prowadzi także zajęcia w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie oraz w Wyższej Szkole Informatyki Stosowanej i Zarządzania w Warszawie.


Doświadczenie trenerskie/konsultanckie


     
  • Kluczowe doświadczenia konsultanckie obejmują: budowę narzędzi diagnozy kompetencyjnej, prowadzenie sesji i budowę metod Assessment i Development Centre; diagnozę kompetencyjną i psychologiczną; grupowe i indywidualne programy wsparcia (sesje tutoringowe, sesje konsultacyjne i feedbackowe, indywidualne konsultacje dla menedżerów); audyt i analiza potrzeb rozwojowych w organizacjach; budowę programów diagnostyczno-doradczych dla menedżerów (coaching, sesje doradcze); projektowanie narzędzi i opracowywanie metod badawczych.
  • Kluczowe doświadczenia szkoleniowe obejmują: tworzenie autorskich programów rozwojowych i szkoleniowych; budowa programów talentowych, mentoringowych; onboardingowych; metodyka - konstrukcja metod i narzędzi szkoleniowych; tworzenie i prowadzenie warsztatów/szkoleń/wykładów/live webinars (m.in. rozwój kompetencji trenerskich, rozwój umiejętności menedżerskich i pracowniczych). Ponadto warsztaty i zajęcia dydaktyczne w tym koordynacja i tworzenie programów studiów podyplomowych m.in. z ALK w Warszawie.

Specjalizacja

Psycholog z 18-letnim doświadczeniem: konsultant; menedżer; trener; metodyk i twórca narzędzi i programów rozwojowych (np. talentowych, mentoringowych) - szczególnie w obszarze rozwoju kompetencji menedżerskich oraz trenerskich; assessor; twórca metod szkoleniowych, assessmentowych, testowych.

Wielkość czcionki
Tryb kontrastowy