Adriana Krzysztof (Oleksy)

Trenerka
Konsultantka 
Asesorka

Specjalizacja


  • Transformacja: JA – ZESPÓŁ – ORGANIZACJA strategia i (auto)nawigacja w zmianie
  • Leadership: przywództwo angażujące, przywództwo sytuacyjne
  • Kompetencje zarządcze: FTM, zarządzanie zespołem rozproszonym, budowanie zespołu, rozmowy rozwojowe
  • Budowanie kultury opartej na wartościach, feedbacku, docenianiu
  • Komunikacja i współpraca
  • D&I: potencjał tkwiący w różnorodności
  • HR rozwój ludzi i organizacji: AC/DC, ocena 360, diagnoza i warsztaty FRIS, programy talentowe, sukcesja, mentoring, TtT

Doświadczenie i osiągnięcia


  • Wspiera organizacje w zakresie rozwoju. Projektuje i moderuje działania wokół skutecznego wdrożenia zmian. Realizuje projekty diagnozujące kompetencje i potencjał zawodowy kluczowej kadry – metodą @Assessment Center / Development Center oraz @OSTENDI TALENT HUNTER.
  • We współpracy stawia na otwartość i partnerstwo oparte na zaufaniu.
  • Dba o to, aby rekomendowane rozwiązania wpisywały się realnie w potrzeby biznesu oraz predyspozycje i preferencje pracowników.
  • Doświadczenie budowała realizując role eksperckie, zarządcze oraz konsultingowe w organizacjach typu strat-up i korpo oraz przedsiębiorstwach produkcyjnych.
  • Jest trenerką grupową z dyplomem Laboratorium Psychoedukacji SWPS, moderatorką spotkań grupowych, międzynarodową facylitatorką N.E.W.S.® Team Navigation, akredytowaną konsultantką metody Ostendi Talent Hunter oraz trenerką i partnerką FRIS®.
  • Zarządzała zespołami trenerskimi w międzynarodowych korporacjach. Pełniła rolę menedżerki, trenerki oraz HRBP w pionach handlowych, obsługi klienta oraz produkcji. 
  • Z pozycji PM odpowiadała za obszar budowania i badania zaangażowania, Employer Branding oraz działania w ramach kształtowania kultury organizacyjnej. Aktywnie współpracowała z top managementem oraz kadrą zarządzającą średniego i wyższego szczebla. 
  • Projekty, które prowadziła realnie przekładały się na realizację celów i przynosiły rozwojowe efekty dla uczestników oraz wymierne korzyści dla biznesu.
 

Szkoliła, doradzała m.in. dla:


Pro Energia, Shell Gas Polska, Polenergia, KGHM, Tauron, PGNIG, Megatech, Green Factory, Grupa Kęty S.A., Pilkington, GEIS, Bank Ochrony Środowiska, Pekao, Bank Gospodarstwa Krajowego, Krajowa Szkoła Skarbowości, Ministerstwo Finansów, Krajowa Administracja Skarbowa, BNYMellon, Pandora, PEPCO, Danone, VIG Polska, Link4, Play, e-Sky, MAN Truck&Bus, Franke Foodservice Systems, Smith&Nephew, GRUPA ZARMEN, Avenga, Zoetis, PZU, Polpharma i innych.