Szkolenia zarządzanie projektami

Zarządzanie projektem metodyką SCRUM

Cele szkolenia

Celem szkolenia „Zarządzanie projektem metodyką SCRUM” jest przekazanie kompleksowej wiedzy z zakresu elastycznego zarządzania projektami oraz nabycie przez uczestników umiejętności efektywnego, codziennego wykorzystania przydatnych narzędzi umożliwiających realizację podstaw i wartości agile.

Korzyści dla uczestnika

Poznanie możliwości i pułapek elastycznego zarządzania projektami
Wypracowanie drogi przejścia z tradycyjnego zarządzania projektem na agile?
Prawidłowe przygotowanie się do pracy w zespołach między funkcjonalnych?
Zrozumienie, na czym polega rola servant leader’a
Monitorowanie pracy samoorganizujących zespołów

Korzyści dla organizacji

Skuteczne wdrożenie Scrum w organizacji
Zwiększenie efektywności działań Scrum już funkcjonującego
Zwiększenie produktywności prowadzonych projektów

Masz pytania?
Skontaktuj się z nami!

Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych

Zrealizowaliśmy ponad 6 000 Szkoleń stacjonarnych dla pracowników wszystkich szczebli w latach 2007-2021
Przeszkoliliśmy ponad 72 000 osób w biznesie i administracji publicznej
W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes

Doświadczenie
online

Doświadczenie online

Zrealizowaliśmy ponad 1 200 Szkoleń online/Webinarów dla kadry Menedżerskiej w latach 2019-2021
Przeszkoliliśmy ponad 800 prezesów, dyrektorów, menedżerów i kierowników
W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
W lata 2019-2021 realizowaliśmy ponad 300 indywidualnych sesji rozwojowych online dla Menedżerów i Dyrektorów

Doświadczenie
w szkoleniach stacjonarnych

Program szkolenia

Wprowadzenie

Tradycyjne metody zarządzania projektami
Przyczyny słabej efektywności metod tradycyjnych
Manifest agile

Proces SCRUM

Podstawowe pojęcia procesowe: iteracja, sprint, daily itp.
Role w projekcie Scrum (scrum master, product owner, development team)
Rola klienta w projekcie

Planowanie

Planning Meeting
Sprint Planning Meeting
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Sprint Zero
Szacowanie (określanie długości sprintu, szacowanie na poziomie ogólnym, szacowanie na poziomie szczegółowym, inne techniki szacowania)

Narzędzia stosowane w SCRUM

Product Backlog
Release Burndown
Sprint Backlog
Sprint Burndown

Scrum game

Całodzienny warsztat polegający na symulacji realizacji projektu w metodyce Scrum

Chcesz wiedzieć więcej?
Zostaw numer telefonu, a skontaktujemy się z Tobą!

Metodyka szkolenia

Zajęcia są prowadzone w formie interaktywnej, z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych: business case, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, burza mózgów, case study. Materiały szkoleniowe zawierają zarówno zagadnienia teoretyczne jak i praktyczne wzorce konkretnych narzędzi. Przygotowane zostały one w sposób opisowy umożliwiający ich samodzielne studiowanie i pogłębianie wiedzy po szkoleniu.

Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym

Wspieramy naszych klientów zarówno w opracowaniu ramy narracyjnej i brandingu projektu jak i komunikacji, rekrutacji uczestników i logistyce szkoleń (wysyłanie zaproszeń, potwierdzenia, negocjacje i rezerwacje hoteli)
Szkolenia stacjonarne realizujemy w grupach od 12-14 osób. Warsztaty organizujemy zarówno w salach w ośrodkach szkoleniowych i hotelach w całej Polsce, także w siedzibie i oddziałach klientów oraz w siedzibie naszej firmy
Podczas spotkań stacjonarnych wykorzystujemy różnorodne metody i narzędzia rozwojowe tj. gry zespołowe, odgrywanie ról, scenki treningowe, case study, symulacje zjawisk/ zachowań, analizy doświadczeń, burze mózgów, miniwykłady, DT, czy facylitacje
Pomiędzy szkoleniami realizujemy działania wdrożeniowe/wzmacniające zdobycie wiedzy, treningi umiejętności, zastosowanie poznanych narzędzi w praktyce, zmianę postaw i zachowań w miejscu pracy
Podczas warsztatów uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia

Praktyczne informacje
o szkoleniu online/webinarze

Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze

Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet) do możliwości naszych Klientów
Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
Mamy duże doświadczenie w realizacji szkoleń online - pierwsze działania rozpoczęliśmy w 2019 roku
Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf, oraz certyfikat online
W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
Optymalna liczba Uczestników w interaktywnym szkoleniu online to 12 osób, w webinarze do 300

Praktyczne informacje
o szkoleniu stacjonarnym

Powiązane produkty: