Szkolenia finansoweZarządzanie finansami
Cele szkolenia
Celem szkolenia „Zarządzanie finansami” jest wyczulenie uczestników na to jaki wpływ na finanse organizacji mają ich codzienne działania i decyzje. Szkolenia przeznaczone jest dla kadry managerskiej niższego i średniego szczebla. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat podstawowych zagadnień i pojęć z zakresu finansów oraz metod i narzędzi zarządzania finansami. Za pomocą warsztatowych form pracy Uczestnicy przeanalizują różne procesy finansów w przedsiębiorstwie (środki trwałe, płatności, rozrachunki z kontrahentami itp.) oraz poznają metody oceny finansowej podejmowanych decyzji.
Korzyści dla uczestnika
- Zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do dokonywania sprawnej i efektywnej oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej własnego przedsiębiorstwa lub jego kontrahentów i konkurentów
- Zdobycie wiedzy i umiejętności oceny finansowych skutków podejmowanych decyzji
- Lepsze zrozumienie informacji finansowych
- Podniesienie poziomu umiejętności oceny wyników przedstawianych przez przedsiębiorstwa oraz ocenę ich wiarygodności i kondycji ekonomiczno-finansowej
- Podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności związanych z przygotowaniem i oceną realności planów rocznych i wieloletnich przygotowywanych przez poszczególne jednostki organizacyjne
Korzyści dla organizacji
- Poprawa komunikacji między działem finansowym a pozostałymi pracownikami, którzy w sposób pośredni wpływają na obraz finansów przedsiębiorstwa
- Budowanie świadomości biznesowej i wrażliwości na finanse
- Lepsze wyniki finansowe
- Uzyskanie trwałej przewagi konkurencyjnej
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych
- Zrealizowaliśmy ponad 6 000 Szkoleń stacjonarnych dla pracowników wszystkich szczebli w latach 2007-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 72 000 osób w biznesie i administracji publicznej
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
 |
Doświadczenie online |
Doświadczenie online
- Zrealizowaliśmy ponad 1 200 Szkoleń online/Webinarów dla kadry Menedżerskiej w latach 2019-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 800 prezesów, dyrektorów, menedżerów i kierowników
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
- W lata 2019-2021 realizowaliśmy ponad 300 indywidualnych sesji rozwojowych online dla Menedżerów i Dyrektorów
 |
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych |
Program szkolenia
- Podstawowe pojęcia i zasady rachunkowości
- Czemu służy rachunkowość
- Jakimi zasadami się kieruje
- Procesy za jakie odpowiada księgowość
- Typy operacji gospodarczych
- Przejście z informacji księgowej na informację finansową
- Zasada działania konta księgowego
- Zestawienie obrotów i sald
- Sprawozdania finansowe
- Podstawowe sprawozdania finansowe
- Sprawozdawczość zewnętrzna a sprawozdawczość na potrzeby wewnętrzne firmy
- Bilans – jakie są pozycje bilansowe i co oznaczają
- Rachunek zysków i strat – omówienie pozycji rachunku zysków i strat, układ kalkulacyjny i porównawczy
- Rachunek przepływów pieniężnych – omówienie pozycji rachunku, metoda pośrednia i metoda bezpośrednia
- Kapitał obrotowy i płynność finansowa
- Co to jest kapitał obrotowy
- Dlaczego firma traci płynność
- Oznaki utraty płynności
- Działania zapobiegawcze
- Rentowność przedsiębiorstwa
- Pojęcie rentowności i progu rentowności
- Zasady analizy progu rentowności
- Przyczyny utraty rentowności
- Finansowa analiza wskaźnikowa
- Zasady prawidłowego zastosowania wskaźników
- Wskaźniki majątkowe i kapitałowe
- Wskaźniki kapitałowo-majątkowe
- Wskaźniki rentowności
- Wskaźniki płynności
- Wskaźniki sprawności działania
- Wskaźniki stosowane do oceny spółek giełdowych
- Studium analizy finansowej
- Obliczenia wskaźników analizy finansowej dla 3 firm jednej branży
- Porównanie wyników i ich interpretacja
- Podstawy analizy rentowności inwestycji
- Prognozowanie działalności
- Ocena okresu zwrotu
- Dyskontowanie wartości
- Wskaźniki oceny rentowności
Chcesz wiedzieć więcej?
Zostaw numer telefonu,
a skontaktujemy się z Tobą!
Metodyka szkolenia
Program przeznaczony jest dla pracowników różnych szczebli kierowniczych. Program koncentruje się na przekazaniu rzetelnej wiedzy z zakresu finansów w sposób przystępny dla osób, które nie mają bezpośredniego kontaktu z językiem i zagadnieniami finansowymi jednak w zakresie swoich codziennych obowiązków podejmują decyzje managerskiej skutkujące zmianaimi w finansach organizacji. Przebieg szkolenia pomyślany jest jako interaktywny warsztat, gdzie udział uczestników w ćwiczeniach i case study sięga 70% czasu. Program przebiega według następującej dynamiki: mini wykłady o zasadach, technikach i narzędziach (wiedza), oraz praktykowanie tej wiedzy przy pomocy zestawu ćwiczeń indywidualnych lub case study do wykonania w mniejszych zespołach. Każdy uczestnik kończy szkolenie posiadając zestaw narzędzi przydatny na jego indywidualnym stanowisku pracy.
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym
- Wspieramy naszych klientów zarówno w opracowaniu ramy narracyjnej i brandingu projektu jak i komunikacji, rekrutacji uczestników i logistyce szkoleń (wysyłanie zaproszeń, potwierdzenia, negocjacje i rezerwacje hoteli)
- Szkolenia stacjonarne realizujemy w grupach od 12-14 osób. Warsztaty organizujemy zarówno w salach w ośrodkach szkoleniowych i hotelach w całej Polsce, także w siedzibie i oddziałach klientów oraz w siedzibie naszej firmy
- Podczas spotkań stacjonarnych wykorzystujemy różnorodne metody i narzędzia rozwojowe tj. gry zespołowe, odgrywanie ról, scenki treningowe, case study, symulacje zjawisk/ zachowań, analizy doświadczeń, burze mózgów, miniwykłady, DT, czy facylitacje
- Pomiędzy szkoleniami realizujemy działania wdrożeniowe/wzmacniające zdobycie wiedzy, treningi umiejętności, zastosowanie poznanych narzędzi w praktyce, zmianę postaw i zachowań w miejscu pracy
- Podczas warsztatów uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia
|
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze |
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet) do możliwości naszych Klientów
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Mamy duże doświadczenie w realizacji szkoleń online - pierwsze działania rozpoczęliśmy w 2019 roku
- Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf, oraz certyfikat online
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Optymalna liczba Uczestników w interaktywnym szkoleniu online to 12 osób, w webinarze do 300
|
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym |
