SZKOLENIA OTWARTEPraktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności umożliwiające efektywne wdrażanie sztucznej inteligencji w zróżnicowanych procesów HR, takich jak rekrutacja, zarządzanie talentami czy zwiększenie zaangażowania pracowników. Szkolenie porusza również potencjalne wyzwania związane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.
Szkolenie skierowane jest do specjalistów i menedżerów HR, którzy poszukują nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu personelem oraz chcą skutecznie wdrażać innowacyjne technologie w codziennej pracy.
Najbliższe terminy
szkoleń:
Wkrótce nowy termin
Cena: 1 750 zł netto
Uzyskaj rabat dla swojej Organizacji:
5%
2 os.
10%
3 os.
15%
4 os.
Program szkolenia
- Podstawy wykorzystania AI w HR
- analiza globalnych trendów AI i ich wpływ na branżę HR
- przekształcenie strategii HR z reaktywnej na proaktywną dzięki AI
- automatyzacja zadań administracyjnych w HR:
- ulepszanie procesów takich jak obsługa płac, zarządzanie świadczeniami i onboarding
- Rekrutacja i selekcja talentów przy wsparciu AI
- jak AI wspomaga procesy rekrutacyjne, redukuje subiektywność i przyspiesza zatrudnianie, ilustrowane przykładami
- prezentacja i pokaz narzędzi wspomagających HR, które opierają swoją siłę na sztucznej inteligencji
- Analiza danych i prognozowanie przyszłych potrzeb
- jak AI może służyć do analizy danych HR w celu zrozumienia trendów i lepszego podejmowania decyzji.
- analiza case study oraz praca z narzędziami sztucznej inteligencji.
- tworzenie wyjątkowych doświadczeń dla pracowników:
- personalizacja ścieżek rozwoju kariery oraz programów wdrożeniowych, bazując na danych i analizach wewnętrznych
- Zarządzanie wyzwaniami związanymi z AI
- dyskusja na temat etyki w AI, ochrony danych oraz potrzeby rozwoju umiejętności związanych z AI w HR
- Studium przypadku
- analiza rzeczywistych zastosowań AI w dużych i małych organizacjach, pokazując korzyści i wnioski
Praktyczne informacje
o szkoleniu
- 2 dni szkoleniowe (2 x 4 h)
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet)
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Instrukcja logowania i pomoc naszego helpdesku
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Pigułki wiedzy i inne materiały dodatkowe
- Zadania poszkoleniowe
- E-mentoring z trenerem do 60 dni
po zakończeniu szkolenia - Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf oraz certyfikat online
