Źródła motywacji wewnętrznej – z raportem RMP i indywidualną sesją rozwojową
Cele szkolenia
Znajomość własnych motywatorów wewnętrznych (głębokich potrzeb) pomaga świadomie żyć.
Pozwala wybierać drogi, w życiu zawodowym i prywatnym, prowadzące do satysfakcji z życia, samorozwoju i spełnienia oraz korzystania optymalnie z własnych zasobów talentowych.
Dzięki wiedzy o motywatorach odkrywamy sposoby na skuteczne „zarządzanie sobą” poprzez lepsze zrozumienie naszych potrzeb.
Ta wiedza umożliwia dokonywanie zmian, których chcemy, skuteczniejsze motywowanie oraz komunikację z innymi, może wpływać na naszą efektywność indywidualną oraz we współpracy, a także pozwala budować relacje oparte na zrozumieniu podobieństw i różnic w motywacjach ludzi.
Celem szkolenia „Źródła MOTYWACJI wewnętrznej w życiu zawodowym i osobistym” jest przede wszystkim dostarczenie PRAKTYCZNEJ wiedzy oraz wykształcenie/rozwinięcie konkretnych umiejętności w obszarach: znajomości oraz rozpoznawania 16 źródeł motywacji wg RMP, doskonalenia komunikacji i współpracy w odniesieniu do wewnętrznych motywatorów, doskonalenia efektywności indywidualnej i zespołowej, optymalnego korzystania z własnego potencjału oraz lepszego radzenia sobie ze stresem.
Najbliższe terminy
szkoleń:
15-16 września Warszawa
27-28 października online
24-25 listopada Warszawa
11-12 grudnia Warszawa
Cena: 2 290 zł netto
Uzyskaj rabat dla swojej Organizacji:
5%
2 os.
10%
3 os.
15%
4 os.
Program szkolenia
- Motywacja przez indywidualizację wg Reiss Motivation Profile (RMP)
- Motywacja a motywowanie, gdzie tkwi różnica?
- Źródła motywacji wewnętrznej wg prof. Stevena Reiss'a.
- Czym jest motywacja 3.0 przez indywidualizację wg RMP?
- Jak rozpoznawać motywatory?
- Co charakteryzuje 16 motywatorów wg RMP?
- Jak rozpoznawać wysoką lub niską potrzebę (motywator) każdego z 16 motywatorów?
- Czym charakteryzuje się motywacja „środkowa"?
- Jakie są różnice w motywatorach ludzi, które wpływają na ich zachowania – często różne, w tej samej sytuacji?
- Jak rozpoznawać źródła motywacji u innych osób?
- Motywacja w środowisku pracy oraz „źródła stresu".
- Jakie warunki pracy/ środowisko sprzyja zaspokojeniu określonych motywatorów?
- Jakie są źródła stresu przy określonych motywatorach?
- Jak motywatory „korelują" ze sobą, kiedy się wzmacniają a kiedy konkurują?
- Komunikacja dopasowana do wewnętrznych motywatorów osób
- Jak komunikować się w odniesieniu do indywidualnych motywatorów?
- Na co zwrócić uwagę w komunikacji, gdy motywator jest „niski"?
- Na co zwrócić uwagę, gdy motywator jest „wysoki"?
- Na co zwrócić uwagę, podczas określania celów i zadań, gdy motywator jest „niski"?
- Na co zwrócić uwagę, podczas określania celów i zadań, gdy motywator jest „wysoki"?
- Skuteczne motywowanie
- Kiedy motywowanie nie działa?
- Jak motywować bardziej skutecznie?
- Czemu techniki „UF" i SPiNKA" działają i jak z nich możesz korzystać?
- Co wiemy o motywatorach ludzi w różnych branżach zawodowych oraz młodego pokolenia?
- Współpraca z innymi i w zespole
- Jak dobierać zadania do motywatorów ludzi?
- Kiedy Zespół jest zmotywowany?
- Jak analizować „motywację zespołową"?
- Gdzie są mocne i słabsze strony Zespołu związane z motywatorami uczestników Zespołu?
- Jak możesz rozwijać Zespół w oparciu o motywatory?
- Czy można i jak korzystać z wiedzy o motywatorach RMP w procesach rekrutacji?
- Rozwój własny w oparciu o motywatory
- Jakie zadania możesz zrobić, by wzmacniać i rozwijać poszczególne motywatory?
- Jak możesz świadomie zwiększać Twoją efektywność w komunikacji i współpracy z innymi w oparciu o wiedzę o motywatorach?
- Indywidualny Plan Rozwojowy (IPR) po szkoleniu
- Indywidualne sesje omówienia i konsultacji Indywidualnych Profili Reiss Motivation Profile z trenerem po szkoleniu
Praktyczne informacje
o szkoleniu
- 2 dni szkoleniowe (2 x 7 h)
- Raport Indywidualny RMP każdy Uczestnik otrzymuje podczas szkolenia (zawiera 48 stron).
- Raport Indywidualny RMP każdy Uczestnik omawia podczas sesji indywidualnej (1h, online) po szkoleniu.
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet)
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Instrukcja logowania i pomoc naszego helpdesku
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Pigułki wiedzy i inne materiały dodatkowe
- Zadania poszkoleniowe
- E-mentoring z trenerem do 60 dni
po zakończeniu szkolenia - Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf oraz certyfikat online