POZIOM I 
Przygotuj się
do nowej roli


IDEA

Założeniem pierwszego poziomu LEADERSHIP NAVIGATOR® jest zdobycie podstawowej wiedzy w zakresie zarządzania zespołem. Udział w poszczególnych modułach projektu, bądź w całościowym procesie rozwojowym pozwoli menedżerom odnaleźć się w nowej roli, szybko osiągnąć wysoką efektywność osobistą oraz efektywność zespołu.

Poziom BASIC przygotuje Uczestników do nowej roli w organizacji oraz pozwoli zbudować fundament pod zaawansowane i świadome przywództwo. W efekcie, pozwoli z menedżerów uczynić świadomych liderów.

Już dziś skorzystaj z autorskich szkoleń otwartych w ramach projektu LEADERSHIP NAVIGATOR®




25-26/09/23

FIRST TIME MANAGER



28-29/08/23

TRUDNE SYTUACJE
MENEDŻERSKIE


    Skorzystaj ze szkoleń zamkniętych z LSN®
    Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą!





    CELE I POZIOMU LSN

    Poziom pierwszy dedykowany jest menedżerom, którzy stawiają pierwsze kroki w kierowaniu zespołami bądź przyszłym menedżerom, którzy dopiero wdrażają się do objęcia nowej, kierowniczej roli.

    Podczas pięciu, skoncentrowanych i nastawionych na praktykę modułów Uczestnicy dowiedzą się:

    • Jak przygotować siebie i zespół na objęcie nowego stanowiska?
    • Na czym polega idea przywództwa sytuacyjnego i jak wdrożyć w codziennej pracy menedżerskiej jego postulaty?
    • Jak budować swój autorytet menedżerski?
    • W jaki sposób skutecznie osiągać cele, dzięki efektywnemu planowaniu, delegowaniu, monitorowaniu oraz egzekwowaniu zadań?
    • Jak kreować zaangażowanie pracowników oraz w jaki sposób motywować członków zespołu?
    • Czym są trudne sytuacje w pracy menedżerskiej i jak radzić sobie m.in. z konfliktem w zespole, spadkiem zaangażowania pracowników, brakiem efektywności w zespole czy rywalizacją z przełożonym?

    POZNAJ 5 AUTORSKICH PROGRAMÓW SZKOLENIOWYCH



     

    FIRST TIME MANAGER


    Według badań Harvard Business Review ok. 40% menedżerów, którzy po raz pierwszy objęli funkcję liderską, nie radzi sobie w nowej roli i w ciągu pierwsyzch 18 miesięcy traci swoje stanowisko. Lista wyzwań nowo mianowanych menedżerów jest niezwykle obszerna, trudnością jest m.in. zbudowanie autorytetu lidera (szczególnie pośród menedżerów, którzy „wyrośli” z zespołu), budowanie relacji z podwładnymi, delegowanie i egzekwowanie zadań, budowanie efektywnych zespołów.

    ZOBACZ PROGRAM
     

    PRZYWÓDZTWO SYTUACYJNE


    Dlaczego jeden styl zarządzania gwarantuje wysoką skuteczność a drugi demotywuje pracownika? Świadomy lider, szukając odpowiedzi na to pytanie, powinien sprawdzić, czy stosuje odpowiedni styl zarządzania. Każdy pracownik bowiem ze względu na inny poziom tzw. gotowości wymaga innego podejścia.
     
     

    ZOBACZ PROGRAM
     

    EFEKTYWNOŚĆ MENEDŻERSKA


    „Jeśli chcesz osiągnąć to, czego nigdy nie miałeś, musisz robić to, czego nigdy nie robiłeś”
    – Dominick Coniguilardo.
     
    Czas jest deficytową walutą XXI wieku. Efektywny menedżer dąży do mistrzostwa osobistego w zakresie bycia hiper wydajnym i dysponowania wysokim poziomem własnej energii. Chce też zbudować skutczeny zespół oraz osiągnąć efektywność w odniesieniu do siebie i swojego teamu.

    ZOBACZ PROGRAM
     

    KREOWANIE ZAANGAŻOWANIA I MOTYWOWANIE


    Zaangażowanie zazwyczaj definiowane jest jako gotowość i chęć dążenia do osiągania konkretnych celów pomimo potencjalnych trudności. Zaangażowanie wzmocnione motywacją sprawia, że nie ma rzeczy niemożliwych i gwarantuje najwyższą skuteczność w działaniu. Angażować i motywować można nakazami, strachem, oferowaniem korzyści i benefitów. Czy jednak taka strategia zaprocentuje długofalowo? Okazuje się, że dopiero motywacja wewnętrzna pozwala osiągnąć maksimum skuteczności.

    ZOBACZ PROGRAM
     

    TRUDNE SYTUACJE MENEDŻERSKIE


    Trudne sytuacje w zespole wymają reakcji menedżera. Zaniedbane i odłożone w czasie potrafią eskalować i ze zdwojoną siłą uderzyć w lidera i cały zespół. Konflikty, błędy komunikacyjne, niedomówienia, niechęć do przyjęcia odpowiedzialności rzutują na efektywność i zaangażowanie całego zespołu.
     
     

    ZOBACZ PROGRAM

    Chcesz wiedzieć więcej?
    Zostaw numer telefonu, a skontaktujemy się z Tobą!


      Wiadomość



      SKORZYSTAJ Z DOFINANSOWANIA DLA MMŚP


      Powiązane produkty