CERTES – jedyna firma szkoleniowa w Polsce będąca autoryzowanym globalnym partnerem Center for Leadership Studies.
Tylko CERTESILE KOSZTUJE CIĘ brak spójnego przywództwa w rotacji, wdrożeniach i wynikach?
Przywództwo Sytuacyjne™– system, który porządkuje sposób pracy w całej organizacji.
Na czym polega jego siła?
Model pomaga liderom adaptować styl przywództwa do poziomu kompetencji i motywacji pracownika w odniesieniu do konkretnego zadania, którego wykonania oczekują. Dzięki temu zamiast zarządzać polegając na intuicji, budujesz większą skuteczność, jasność i odpowiedzialność w zespole.
W trakcie naszego spotkania pokażemy model nie jako pojedyncze narzędzie, ale systemową, rutynową praktykę, która porządkuje relacje i sposób pracy w całej organizacji – od nowych liderów po dojrzałe zespoły. Standard zarządzania oparty o najbardziej rozpoznawalny model – Przywództwa sytuacyjnego™.
O CZYM BĘDZIE webinar?
Większość naszych klientów wie, że Przywództwo Sytuacyjne™ należy do najpowszechniej stosowanych modeli przywództwa na świecie. Jednocześnie w wielu firmach bywa upraszczane do „narzędzia do delegowania”.
My pokażemy, jak podejść do niego inaczej:
jako do uniwersalnego języka współpracy, który wspiera organizację w skrajnie różnych środowiskach – od IT i game devu, przez bankowość, po produkcję oraz co zyskują firmy, które wdrażają ten moel przekrojowo.
Dlaczego to ważne z perspektywy HR i biznesu?
Rola lidera jest dziś jednym z najbardziej wymagających zadań w organizacji - to lider/ka łączy cele organizacji z potrzebami pracowników.
Wyzwania, z którymi mierzą się liderzy i liderki:
- niechęć do wchodzenia w role liderskie
- szybkie poczucie wypalenia po objęciu roli
- poczucie braku efektywności
- rosnące napięcia w zespole
Wyzwania, z którymi mierzą się organizacje:
- długi czas wdrożenia osób do nowych zadań
- wysoki koszt zmian na stanowiskach
- nierównomierny rozwój kompetencji w różnych częściach organizacji
- niedopasowanie kompetencyjne do zadań
- rotacja i niskie zaangażowanie
Na webinarze pokażemy, jak na te złożone i różnorodne problemy może odpowiadać Przywództwo Sytuacyjne™ pod warunkiem, że potraktuje się je jako praktykę systemową.
Opowiedzą o tym ekspertki, które łącznie mają ponad 20 lat doświadczenia we wdrażaniu sytuacyjnego podejścia do przywództwa w organizacjach z ponad 15 różnych branż.
KORZYŚCI dla uczestników
- Odkryjesz, że Przywództwo Sytuacyjne™ jest rozwiązaniem systemowym dla biznesu, a nie tylko narzędziem do delegowania.
- Dowiesz się, jak model buduje kulturę organizacyjną.
- Poznasz, jak przy pomocy modelu wpływać na biznesową efektywność organizacji.
- Zobaczysz dobre praktyki dotyczące wdrożenia Przywództwa Sytuacyjnego™ jako praktyki menedżerskiej w całej organizacji.
- Poznasz przykładowe ścieżki wdrożenia w różnych branżach.
- Otrzymasz narzędzie do diagnozowania dominującego stylu menedżerskiego w organizacji.
KORZYŚCI dla biznesu
- Szybsze i bardziej spójne wdrażanie ludzi do nowych zadań dzięki dopasowaniu stylu przywództwa do poziomu gotowości.
- Niższe koszty zmian stanowiskowych i mniejsza „utrata prędkości” przy awansach oraz rotacjach.
- Bardziej równomierny rozwój kompetencji w różnych częściach organizacji (mniej „wysp” jakości).
- Lepsze dopasowanie kompetencji do zadań, co przekłada się na jakość, terminowość i efektywność.
- Wzmocnienie zaangażowania i ograniczenie rotacji poprzez klarowność oczekiwań i lepsze relacje w zespołach.
- Wspólny język pracy dla liderów i zespołów, który porządkuje współpracę między działami.
PODCZAS WEBINARU odpowiemy na pytania
Jak zmieniają się firmy,
które wdrażają
Przywództwo Sytuacyjne™
przekrojowo?
Jak Przywództwo Sytuacyjne™
wpływa na efektywność i ocenę
menedżerską?
Jak zmieniają się relacje w firmie,
która inwestuje w Przywództwo
Sytuacyjne™?
Jak zmienia się
współpraca pomiędzy
zespołami?
Dlaczego to nadal
aktualny model?
Jak wdrażać go w różnych
branżach i przy różnej
strukturze organizacyjnej?
Prowadzące
Małgorzata Borowska
Konsultantka z ponad 20-letnim doświadczeniem w projektowaniu i realizacji programów rozwojowych, dedykowanych menedżerom biznesowym oraz sektorowi publicznemu. Trenerka z certyfikatem Situational Leadership® Essentials (The Center for Leadership Studies). Specjalizuje się w takich obszarach jak przywództwo, negocjacje społeczne, równouprawnienie oraz storytelling w biznesie. Jest liderką w dziedzinie zarządzania różnorodnością oraz wprowadzania równościowych rozwiązań w organizacjach. Konsultantka i trenerka z doświadczeniem międzynarodowym, współpracowała z organizacjami w Stanach Zjednoczonych, Ukrainie, Gruzji, Tadżykistanie oraz Afganistanie. Jest liderką ruchu społecznego, z sukcesem negocjowała z polskim rządem tzw. „ustawę zasiłkową”, współtworzyła system oceny równości szans w projektach finansowanych z funduszy europejskich, a także przygotowywała i wdrażała równościowe rozwiązania dla administracji publicznej.
Elżbieta Malkiewicz
Od ponad 20 lat realizuje projekty szkoleniowe i doradcze dla firm z różnych sektorów. Współpracowała z międzynarodowymi organizacjami, prowadząc szkolenia menedżerskie w branży spożywczej, budowlanej, retail oraz naukowo-technologicznej. Trenerka, konsultantka i coach z szerokim zapleczem akademickim i praktycznym. Studiowała malarstwo, nauki polityczne, prawo i socjologię, co pozwala jej łączyć różne perspektywy w pracy z ludźmi i organizacjami. Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego, ukończyła szkołę trenerską Wydziału Psychologii UJ oraz szkołę coachingu w Instytucie Ewy Mukoid. Posiada certyfikaty Situational Leadership® Essentials (The Center for Leadership Studies), Blanchard w obszarach przywództwa i motywacji oraz certyfikację Extended DISC. Specjalizuje się w obszarach komunikacji, efektywności indywidualnej oraz przywództwa. Wspiera liderów i zespoły w budowaniu skutecznej współpracy oraz zarządzaniu zmianą.
Wdrożenia, które mają sens
Adres:
Certes Sp. z o.o.
ul. Hafciarska 11
04-704 Warszawa
Kontakt:
nr tel.: +48 22 357 33 00
e-mail: kontakt@certes.pl
Znajdź nas:
