Szkolenia finansoweFinanse dla niefinansistów
Cele szkolenia
Celem szkolenia „Finanse dla nie finansistów” jest przekonanie uczestników, że znajomość finansów w firmie jest im potrzebna do zwiększenia efektywności powierzonych zadań całego zespołu - jest to bardzo ważna kompetencja menedżerska. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat podstawowych zagadnień i pojęć z zakresu finansów oraz metod i narzędzi zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Za pomocą warsztatowej formy Uczestnicy przeanalizują cały proces finansów w przedsiębiorstwie – od księgowania zdarzeń gospodarczych, poprzez przełożenie informacji księgowej na finansową a skończywszy na analizie danych finansowych przedsiębiorstwa i podstawach prognozowania finansowego.
Korzyści dla uczestnika
- Przypomnienie wiedzy i metod związanych z analizami ekonomiczno-finansowymi przedsiębiorstw i możliwości ich wykorzystania do różnych celów
- Zrozumienie mechanizmu finansów oraz podstawowych pojęć finansowych własnego przedsiębiorstwa lub jego kontrahentów i konkurentów
- Nabycie umiejętności szybkiej analizy i ocenę wiarygodności i kondycji ekonomiczno-finansowej partnerów handlowych
- Podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności związanych z przygotowaniem i oceną realności planów rocznych i wieloletnich przygotowywanych przez przedsiębiorstwa
- Wzrost umiejętności związanych z identyfikacją sygnałów wczesnego ostrzegania, słabych stron i zagrożeń dla firmy oraz identyfikacja kluczowych ryzyk i sposobów ich zabezpieczania.
Korzyści dla organizacji
- Poprawa komunikacji między działem finansowym a pozostałymi pracownikami, którzy w sposób pośredni wpływają na obraz finansów przedsiębiorstwa Budowanie świadomości biznesowej
- Lepsze wyniki biznesowe
- Uzyskanie trwałej przewagi konkurencyjnej
- Budowanie wyższej świadomości i wrażliwości na finanse
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych
- Zrealizowaliśmy ponad 6 000 Szkoleń stacjonarnych dla pracowników wszystkich szczebli w latach 2007-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 72 000 osób w biznesie i administracji publicznej
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
 |
Doświadczenie online |
Doświadczenie online
- Zrealizowaliśmy ponad 1 200 Szkoleń online/Webinarów dla kadry Menedżerskiej w latach 2019-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 800 prezesów, dyrektorów, menedżerów i kierowników
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
- W lata 2019-2021 realizowaliśmy ponad 300 indywidualnych sesji rozwojowych online dla Menedżerów i Dyrektorów
 |
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych |
Program szkolenia
- Zrozumienie informacji księgowej
- Podstawowe zasady i mechanizmy księgowe
- Pozycje bilansu oraz rachunku wyników
- Zrozumienie zasad księgowych i ich zastosowania
- Przejście z informacji księgowej na informację finansową
- Formy działalności gospodarczej a rozliczenia podatkowe
- Podstawowe formy prowadzenia działalności gospodarczej
- Formy opodatkowania a formy działalności gospodarczej
- Podatek dochodowy, kto, kiedy i ile?
- Podatek VAT – podstawowe zasady rozliczania
- Ocena płynności finansowej
- Płynność finansowa
- Umiejętność przewidywania konsekwencji decyzji księgowej
- 5 przypadków kryzysu płynności, działania zapobiegawcze
- Gra handlowa
- Podsumowanie wszystkich zagadnień w formie gry (konsumenci, firmy i urząd skarbowy na wspólnym rynku). Sporządzenie bilansu otwarcia, rozliczenia podatkowe, rozliczenia pomiędzy kontrahentami itp.
- Omówienie wyników, zachowań o konsekwencji decyzji – dyskusja
- Ocena działalności i rentowności przedsiębiorstwa
- Oszacowanie rentowności
- Podział kosztów (stałe i zmienne)
- Próg rentowności i jego analizowanie
- Zastosowanie kluczowych wskaźników
- Zastosowanie wskaźników finansowych oceny rentowności i płynności finansowej
- Analiza wskaźników
- Analiza
- Studium analizy finansowej
- Ocena rentowności inwestycji
- Prognozowanie działalności
- Ocena okresu zwrotu
- Dyskontowanie wartości
- Wskaźniki oceny rentowności
Chcesz wiedzieć więcej?
Zostaw numer telefonu,
a skontaktujemy się z Tobą!
Metodyka szkolenia
Program przeznaczony jest dla pracowników różnych szczebli kierowniczych, jak również służb handlowych. Program koncentruje się na przekazaniu rzetelnej wiedzy z zakresu finansów w sposób przystępny dla osób, które nie maja bezpośredniego kontaktu z językiem i zagadnieniami finansowymi. Przebieg szkolenia pomyślany jest jako interaktywny warsztat, gdzie udział uczestników w ćwiczeniach i case study sięga 70% czasu. Program przebiega według następującej dynamiki: mini wykłady o zasadach, technikach i narzędziach (wiedza), oraz praktykowanie tej wiedzy przy pomocy zestawu ćwiczeń indywidualnych lub case study do wykonania w mniejszych zespołach (umiejętności). Każdy uczestnik kończy szkolenie posiadając zestaw narzędzi przydatny na jego indywidualnym stanowisku pracy.
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym
- Wspieramy naszych klientów zarówno w opracowaniu ramy narracyjnej i brandingu projektu jak i komunikacji, rekrutacji uczestników i logistyce szkoleń (wysyłanie zaproszeń, potwierdzenia, negocjacje i rezerwacje hoteli)
- Szkolenia stacjonarne realizujemy w grupach od 12-14 osób. Warsztaty organizujemy zarówno w salach w ośrodkach szkoleniowych i hotelach w całej Polsce, także w siedzibie i oddziałach klientów oraz w siedzibie naszej firmy
- Podczas spotkań stacjonarnych wykorzystujemy różnorodne metody i narzędzia rozwojowe tj. gry zespołowe, odgrywanie ról, scenki treningowe, case study, symulacje zjawisk/ zachowań, analizy doświadczeń, burze mózgów, miniwykłady, DT, czy facylitacje
- Pomiędzy szkoleniami realizujemy działania wdrożeniowe/wzmacniające zdobycie wiedzy, treningi umiejętności, zastosowanie poznanych narzędzi w praktyce, zmianę postaw i zachowań w miejscu pracy
- Podczas warsztatów uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia
|
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze |
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet) do możliwości naszych Klientów
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Mamy duże doświadczenie w realizacji szkoleń online - pierwsze działania rozpoczęliśmy w 2019 roku
- Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf, oraz certyfikat online
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Optymalna liczba Uczestników w interaktywnym szkoleniu online to 12 osób, w webinarze do 300
|
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym |
