





na negocjacje strategiczne.
- Chris Voss

Maciej Oleksowicz
Prezes Inter Cars

Piotr Jeleński
Prezes Asseco
South Eastern Europe S.A.

Maciej Radziwił
Były Przewodniczący Rady
Nadzorczej PKP Energetyka

Jacek Cichocki
Szef Kancelarii Sejmu

Piotr Skierecki
Negocjator Policyjny
z najlepszymi
Zmień to, zanim stracisz kontrolę!
My nauczymy Cię, jak to zrobić dobrze!
które pozwalają wyjść poza standardowe schematy i zacząć negocjować
o prawdziwe wyniki, które przyniosą strategiczną przewagę
- ZJAZD 1Samoświadomość (3 dni) - fundament skuteczności
- ZJAZD 2Transakcja - od strategii do domknięcia
- ZJAZD 3Pozycja - nie szukaj siły. Buduj ją
- ZJAZD 4Kontrola - prowadź rozmowę, nie tylko reaguj
- ZJAZD 5Test - próba generalna
- ZJAZD 6Presja - spokój, gdy stawka jest wysoka
- KONSULTACJA INDYWIDUALNA 1:1
- MODUŁY OPCJONALNE
Zanim coś powiesz, druga strona już coś o Tobie wie. Pytanie: co?
- budowanie kontaktu i zaufania,
- praca z emocjami (swoimi i drugiej strony),
- świadomość własnych przekonań i schematów,
- przyjmowanie i dawanie feedbacku,
- komunikacja „tu i teraz”.,
Metoda pracy: intensywny trening w grupie, dużo informacji zwrotnych, bez masek i ról.
Termin: 8-10 października 2026
Wejście w negocjacje bez procesu to jak gra w szachy bez znajomości figur.
- przygotowanie psychologiczne, merytoryczne i procesowe do rozmowy,.
- definiowanie interesów (swoich i drugiej strony),.
- układanie procesu negocjacji krok po kroku,.
- odróżnianie pozycji od rzeczywistych potrzeb,.
- style negocjacyjne i ich świadome używanie,.
- budowanie własnych technik negocjacyjnych.
Forma: gry negocjacyjne, symulacje, wspólna analiza.
Termin: 5-6 listopada 2026
Pozycja nie wynika z tytułu. Wynika z tego, jak stoisz przy stole.
- identyfikowanie źródeł siły i słabości negocjatora,
- praca z nastawieniem i wewnętrzną spójnością,
- wzmacnianie pozycji bez agresji,
- budowanie autorytetu i asertywności.
Zjazd warsztatowy - dużo pracy własnej, testowanie nowych zachowań i postaw.
Termin: 10-11 grudnia 2026
Jeśli cały czas reagujesz, to znaczy, że ktoś inny prowadzi Twoją rozmowę.
- pytania, które przejmują ster,
- tempo, pauza i zmiana ramy rozmowy,
- rozbrajanie manipulacji zanim się rozwiną,
- budowanie naturalnej przewagi i spójności przekazu.
Forma: symulacje, odgrywanie ról, analiza trudnych przypadków.
Termin: 14-15 stycznia 2027
Lepiej pomylić się tutaj, niż przy kluczowym kontrakcie.
- pełne procesy negocjacyjne z wymagającymi sparingpartnerami,
- negocjacje “od pierwszego kontaktu do domknięcia”,
- feedback 360° – strategia, komunikacja, zachowania, emocje,
- analiza własnego stylu i indywidualny plan rozwoju.
Formuła: „negocjacyjne sparingi” + sesje refleksyjne i superwizyjne.
Termin: 18-19 lutego 2027
Pod presją ludzie nie stają się lepsi. Stają się bardziej przewidywalni. Moduł inspirowany metodami negocjacji kryzysowych, prowadzony m.in. przez Piotra Skiereckiego - negocjatora policyjnego:
- struktura negocjacji pod presją,
- praca z własnym napięciem,
- regulacja emocji i język deeskalacji,
- symulacje negocjacji z ograniczonym czasem, zasobami i wpływem,
- podejmowanie decyzji w stresie.
To intensywny trening działania w warunkach wysokiego napięcia.
Termin: 18-19 marca 2027
Przed kluczową rozmową możesz:
- omówić swoją sytuację zawodową,
- przeanalizować możliwe scenariusze i ryzyka,
- zaplanować przebieg rozmowy,
- przetrenować ją „na sucho” z trenerem / trenerką.
Forma dopasowana do Ciebie: doradztwo, coaching albo symulacja.
W cenie programu bazowego.
Kultura (online) - negocjacje międzykulturowe
- kody kulturowe w komunikacji,
- różnice w podejmowaniu decyzji,
- relacje i budowanie zaufania w różnych kulturach (USA, Europa, Azja, Bliski Wschód),
- analiza realnych case’ów.
Koszt modułu dodatkowego: 1200 zł netto + vat
Wizerunek (stacjonarnie) - każdy gest negocjuje
- praca z głosem (tempo, barwa, pauza),
- postawa, gest, kontakt wzrokowy,
- jak wejść w przestrzeń negocjacyjną z pewnością siebie,
- analiza nagrań i indywidualny feedback.
Koszt modułu dodatkowego: 1200 zł netto + vat
Zwiększysz swoją siłę negocjacyjną:
Zdobędziesz umiejętności, które pozwolą Ci negocjować o wyniki, a nie tylko o cenę. Nauczysz się wywierać wpływ i zyskiwać kontrolę w każdej rozmowie, niezależnie od sytuacji.
Większa pewność siebie:
Poczujesz się pewniej w negocjacjach z inwestorami, partnerami i zarządem. Zyskasz autorytet w negocjacjach, który przełoży się na realne wyniki.
Zimna krew pod presją:
Zachowasz kontrolę, gdy czas jest przeciwko Tobie, a emocje biorą górę. Nauczysz się, jak wyjść z każdej sytuacji jako zwycięzca.
Natychmiastowe zyski:
Wyższa efektywność negocjacji oznacza większą ochronę marży i lepszą kontrolę nad kluczowymi decyzjami w firmie. Zyskasz przewagę na rynku.
Lepsze wyniki z transakcji:
Twoi pracownicy nauczą się prowadzić negocjacje, które przekładają się na sukcesy - więcej korzystnych umów i długofalowych partnerstw.
Budowanie liderów negocjacyjnych:
Zachowasz kontrolę, gdy czas jest przeciwko Tobie, a emocje biorą górę. Nauczysz się, jak wyjść z każdej sytuacji jako zwycięzca.


- Ponad 500 dni szkoleniowych zrealizowanych z największymi firmami w Polsce i za granicą
- Ponad 500 liderów i menedżerów skorzystało z jej programów rozwojowych w obszarze negocjacji i przywództwa
- 4,89/5 - średnia ocen realizowanych przez nią szkoleń
- Twórczyni pierwszej w Polsce Szkoły Negocjacji, która zmienia podejście do negocjacji w firmach
To nie jest zwykłe szkolenie - to transformacja negocjacji, która pozwala zdobywać to, na czym naprawdę Ci zależy.

Nasz program to klucz do długoterminowego sukcesu Twojej firmy. Dzięki intensywnemu treningowi z doświadczonymi ekspertami z różnych branż, przełamiesz standardowe schematy negocjacyjne i zdobędziesz umiejętności, które przekładają się na realne wyniki
które zmieniają warunki współpracy, decyzje i wyniki.










