Na czym polega 5 poziomów przywództwa Maxwella?

5 poziomów przywództwa Maxwella – co to takiego?

John C. Maxwell to amerykański mówca motywacyjny, trener i autor ponad 80 książek poświęconych rozwojowi osobistemu i przywództwu. Jego publikacje sprzedały się w milionach egzemplarzy na całym świecie, a magazyn Inc. wielokrotnie uznał go za jednego z najbardziej wpływowych ekspertów w dziedzinie przywództwa. Od lat szkoli liderów biznesu, polityków i działaczy społecznych, pokazując im, jak budować autorytet.

Opracowany przez niego model to praktyczny przewodnik dla osób zarządzających zespołami – niezależnie od tego, czy chodzi o biznes, politykę, edukację, czy o pracę projektową. Dzięki niemu można zrozumieć, dlaczego niektórzy liderzy są skuteczniejsi od innych i co należy zrobić, aby zdobyć autorytet, lojalność i prawdziwe oddanie ludzi.

Model Maxwella jest uniwersalny – można go stosować w firmach, organizacjach non-profit, w edukacji czy nawet w małych zespołach projektowych. To praktyczne narzędzie, które pomaga w rozwoju zarówno liderom, jak również ich podwładnym.

Przeczytaj także: Przywódca – kim jest? Jakie cechy posiada?

Jakie poziomy zawiera model Maxwella?

Maxwell wyróżnia pięć stopni rozwoju lidera. Następują one po sobie niczym kolejne etapy kariery. Każdy z nich pokazuje inny sposób sprawowania przywództwa – od najniższego, opartego wyłącznie na formalnym stanowisku, aż po najwyższy, kiedy autorytet lidera staje się inspiracją dla całych zespołów i organizacji.

Według Maxwella przywództwo to nie stanowisko, lecz proces budowania wpływu. Im wyższy poziom uda się osiągnąć, tym bardziej zaangażowany jest zespół i tym lepsze wyniki osiąga. Zacznijmy więc od poziomu pierwszego.

Stanowisko (Pozycja)

To pierwszy i najniższy poziom przywództwa. Lider ma formalne uprawnienia do wydawania poleceń, ponieważ zajmuje określone stanowisko w hierarchii organizacji. Ludzie wykonują jego polecenia głównie dlatego, że muszą (bo wynika to z zapisów w umowie, struktury czy regulaminów).

Wpływ lidera w tym przypadku jest ograniczony i oparty na tytule, a nie na jego osobistych cechach czy dokonaniach. To dopiero punkt wyjścia do dalszego rozwoju.

Przyzwolenie (Uprawnienia)

Na drugim poziomie lider zdobywa zaufanie swojego zespołu, czyli coś znacznie cenniejszego niż formalny autorytet. Tutaj relacje i wzajemny szacunek stają się podstawą współpracy, a ludzie podążają za liderem, ponieważ chcą, a nie tylko dlatego, że muszą.

Taki lider jest postrzegany jako ktoś, kto wspiera, rozumie i potrafi budować pozytywną atmosferę. To etap, w którym kompetencje interpersonalne są ważniejsze niż same twarde umiejętności.

Produkcja (Produktywność)

Trzeci poziom to moment, w którym przywódca zaczyna być oceniany przez pryzmat efektów. Tu liczy się skuteczność – realizowanie celów, rozwiązywanie problemów i osiąganie wyników wpływają korzystnie na całą organizację. Lider tworzy atmosferę sukcesu i to jest jego olbrzymia wartość. W tym modelu przywództwa ludzie widzą, że praca pod jego kierownictwem przynosi realne efekty, a to znacząco podnosi ich motywację i daje im poczucie sensu wykonywanej pracy.

Sprawdź na blogu: Czym jest przywództwo? Rodzaje i typy przywództwa. Różnica między przywództwem a zarządzaniem

Rozwój ludzi

Na czwartym poziomie lider wychodzi poza własne cele i skupia się na rozwijaniu innych. Inwestuje czas, energię i zasoby w to, aby jego współpracownicy stawali się coraz lepsi. To tutaj pojawiają się programy mentoringowe, szkolenia i realne wsparcie w rozwoju kariery.

Lider, który potrafi dostrzec potencjał w ludziach i pomaga im go rozwijać, staje się kimś więcej niż przełożonym. Staje się mentorem i inspiracją. Dzięki temu zespół rośnie w siłę, a organizacja zyskuje kolejnych, dobrych, a nawet znakomitych liderów.

Szczyt (Szczyt autorytetu)

Piąty – najwyższy poziom – to etap, do którego dochodzą tylko nieliczni. Lider jest absolutnym mistrzem, a jego autorytet opiera się na zaufaniu i szacunku, które wykraczają poza formalne struktury.

Ludzie podążają za nim nie tylko dlatego, że chcą, ale naprawdę wierzą w jego wizję i wartości. Lider ma wpływ na całą organizację i staje się symbolem, przykładem i źródłem inspiracji dla innych liderów.

Sprawdź naszą ofertę szkoleń na przywódców i liderów:

• Angażujący i inspirujący lider
• Budowanie autorytetu lidera
• Coaching i mentoring menedżerski
• Management 3.0 – zwinne przywództwo
• Przywództwo angażujące – lider włączający
• Autorytet i charyzma lidera w trudnych czasach
• Przywództwo

Dlaczego warto znać 5 poziomów przywództwa Maxwella?

Znajomość tego modelu pozwala liderom świadomie ocenić, na jakim etapie przywództwa się znajdują i jakie działania powinni podjąć, aby przejść dalej. Nie jest to droga liniowa ani szybka, często wymaga czasu, pracy nad sobą i relacjami, a także konsekwencji w działaniu.

• Poziom 1 przypomina, że formalne stanowisko to dopiero początek.
• Poziom 2 uczy, że bez relacji nie ma prawdziwego przywództwa.
• Poziom 3 podkreśla wagę efektów i odpowiedzialności za wyniki.
• Poziom 4 otwiera drogę do budowania przyszłości organizacji przez rozwój ludzi.
• Poziom 5 pokazuje, że prawdziwe przywództwo polega na inspirowaniu innych do stawania się liderami.

Świadome przechodzenie przez kolejne etapy opisane przez Maxwella sprawia, że lider staje się nie tylko skuteczniejszym menedżerem, ale też prawdziwym przewodnikiem – kimś, kto traktuje przywództwo jako proces, który nigdy się nie kończy.

Im wyżej jest lider, tym ma większy (pozytywny) wpływ na ludzi i organizację. I co najważniejsze – tego można się nauczyć. Kompetencje z zakresu przywództwa (od budowania relacji po rozwój ludzi) można rozwijać przez szkolenia, mentoring i praktyczne warsztaty.

Jeśli chcesz przejść od pozycji formalnej do poziomu, na którym inspirujesz innych, sprawdź naszą ofertę szkoleń i programów rozwojowych. To inwestycja, która szybko się zwraca, ponieważ lepiej funkcjonujący zespół przekłada się na lepsze wyniki pracy.