Szkolenia ze zrównoważonego rozwoju
Regulacje unijne i krajowe wspierające GOZ. Finansowanie
Efekty szkolenia
- Opanowanie przepisów Unii Europejskiej oraz krajowych norm dotyczących wsparcia dla firm z sektora GOZ, zrozumienie ich podobieństw i różnic.
- Zdolność efektywnego korzystania z dostępnych źródeł finansowania oraz wsparcia oferowanych zarówno przez UE, jak i krajowe instytucje wspierające sektor GOZ.
- Poprawa wykorzystania funduszy unijnych oraz krajowych środków publicznych. Uczestnicy nauczą się lepiej dostosowywać swoje projekty do wymogów pozyskiwania funduszy i unikać błędów prowadzących do niepełnego wykorzystania potencjału finansowego.
- Rozwój umiejętności w zakresie planowania, realizacji, monitorowania i zarządzania projektami w sektorze GOZ. Uczestnicy zdobędą praktyczne narzędzia i metody, które umożliwią im efektywne zarządzanie zasobami oraz osiąganie celów biznesowych i społecznych.
- Zbudowanie sieci kontaktów, wymiana najlepszych praktyk oraz współpraca z przedstawicielami instytucji publicznych i sektora prywatnego zaangażowanych w rozwój sektora GOZ, co rozszerzy możliwości rozwoju innowacyjnych projektów
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych
- Zrealizowaliśmy ponad 6 000 Szkoleń stacjonarnych dla pracowników wszystkich szczebli w latach 2007-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 72 000 osób w biznesie i administracji publicznej
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
 |
Doświadczenie online |
Doświadczenie online
- Zrealizowaliśmy ponad 1 200 Szkoleń online/Webinarów dla kadry Menedżerskiej w latach 2019-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 800 prezesów, dyrektorów, menedżerów i kierowników
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
- W lata 2019-2021 realizowaliśmy ponad 300 indywidualnych sesji rozwojowych online dla Menedżerów i Dyrektorów
 |
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych |
Program szkolenia
- Podstawy Gospodarki Opartej na Wiedzy (GOZ)
- Co to jest GOZ i jakie ma znaczenie w dzisiejszej gospodarce?
- Kluczowe cechy GOZ, takie jak innowacje, badania naukowe i kapitał intelektualny.
- Jakie korzyści przynosi rozwój GOZ dla społeczeństwa i gospodarki?
- Przepisy unijne wspierające gospodarkę opartą na wiedzy
- Przegląd głównych unijnych regulacji dotyczących innowacji, badań i rozwoju.
- Omówienie unijnych programów ramowych wspierających badania i innowacje.
- Zasady finansowania projektów badawczo-rozwojowych z funduszy unijnych.
- Przepisy krajowe i programy wspierające innowacyjność
- Przegląd krajowych strategii i programów wspierających innowacje oraz rozwój technologii.
- Źródła funduszy publicznych i prywatnych dla innowacyjnych firm.
- Procedury składania wniosków o finansowanie i kryteria oceny projektów.
- Źródła finansowania innowacji i projektów rozwojowych
- Jak pozyskiwać fundusze na projekty badawczo-rozwojowe?
- Źródła finansowania: publiczne, prywatne i hybrydowe.
- Przykłady udanych projektów finansowanych z funduszy unijnych i krajowych.
- Aspekty prawa własności intelektualnej w ramach gospodarki opartej na wiedzy
- Znaczenie prawa własności intelektualnej dla rozwoju GOZ.
- Jak rejestrować i chronić prawa autorskie, patenty i znaki towarowe?
- Rola strategii IP dla firm w sektorze opartym na wiedzy.
- Przeszkody i wyzwania związane z gospodarką opartą na wiedzy
- Główne przeszkody w rozwoju GOZ.
- Problemy z transferem technologii, współpracą międzysektorową i niedoborem wysoko wykwalifikowanych pracowników.
- Strategie przezwyciężania barier w GOZ.
- Analiza przypadków i przegląd najlepszych praktyk
- Analiza przykładów firm i instytucji, które efektywnie wykorzystały regulacje unijne i krajowe do wsparcia GOZ.
- Przykłady udanych projektów badawczych i innowacyjnych.
- Wnioski i inspiracje z analizowanych przykładów.
- Praktyczne działania oraz opracowywanie strategii wspierających gospodarkę opartą na wiedzy
- Jak opracować plan działań i strategię wykorzystania regulacji i programów wspierających GOZ?
Chcesz wiedzieć więcej?
Zostaw kontakt, a odezwiemy sie do Ciebie!
Metodyka szkolenia
Uczestnicy pracują warsztatowo – poprzez gry, ćwiczenia, studia przypadków – uczą się i wyciągają wnioski, samodzielnie poszukują rozwiązań i budują własny zbiór najważniejszych narzędzi, które będą przydatne w ich pracy zawodowej. Wszystkie studia przypadków i ćwiczenia dobrane są do specyfiki danej Organizacji i do tego typu sytuacji, z jakim Uczestnicy mogą spotykać się w swojej codziennej pracy.
Metody: ćwiczenia oparte na przygotowanych przed szkoleniem materiałach; fabularne gry szkoleniowe; filmy; facylitacja i dyskusja moderowana jako narzędzia omawiania jednostek tematycznych i ćwiczeń; feedback trenerski i feedback partnerski jako techniki organizacji wniosków; narzędzia pozwalające na dokonanie autodiagnozy Uczestników w zakresie posiadanego poziomu kompetencji/predyspozycji.
Wspieramy naszych Klientów w procesie rozwojowym, korzystając z takich narzędzi jak zadania wdrożeniowe, pigułki wiedzy, konsultacje trenerskie, IPD, narzędziownik, dostęp do platformy e-learning Certes, czy one pager.
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym
- Wspieramy naszych klientów zarówno w opracowaniu ramy narracyjnej i brandingu projektu jak i komunikacji, rekrutacji uczestników i logistyce szkoleń (wysyłanie zaproszeń, potwierdzenia, negocjacje i rezerwacje hoteli)
- Szkolenia stacjonarne realizujemy w grupach od 12-14 osób. Warsztaty organizujemy zarówno w salach w ośrodkach szkoleniowych i hotelach w całej Polsce, także w siedzibie i oddziałach klientów oraz w siedzibie naszej firmy
- Podczas spotkań stacjonarnych wykorzystujemy różnorodne metody i narzędzia rozwojowe tj. gry zespołowe, odgrywanie ról, scenki treningowe, case study, symulacje zjawisk/ zachowań, analizy doświadczeń, burze mózgów, miniwykłady, DT, czy facylitacje
- Pomiędzy szkoleniami realizujemy działania wdrożeniowe/wzmacniające zdobycie wiedzy, treningi umiejętności, zastosowanie poznanych narzędzi w praktyce, zmianę postaw i zachowań w miejscu pracy
- Podczas warsztatów uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia
|
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze |
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet) do możliwości naszych Klientów
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Mamy duże doświadczenie w realizacji szkoleń online - pierwsze działania rozpoczęliśmy w 2019 roku
- Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf, oraz certyfikat online
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Optymalna liczba Uczestników w interaktywnym szkoleniu online to 12 osób, w webinarze do 300
|
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym |
