SZKOLENIA OTWARTEKomunikacja i współpraca w zespole multigeneracyjnym
Cele szkolenia
W dzisiejszym zróżnicowanym miejscu pracy, współpraca i komunikacja w zespole multigeneracyjnym staje się kluczowym elementem sukcesu organizacji. Każde pokolenie wnosi unikalne doświadczenia, perspektywy i wartości, co może stanowić ogromny atut, ale również wyzwanie w codziennej współpracy. Szkolenie pt. "Komunikacja i współpraca w zespole multigeneracyjnym" ma na celu wyposażenie uczestników w narzędzia i umiejętności, które pozwolą skutecznie budować harmonijne relacje i efektywnie współpracować mimo różnic międzypokoleniowych. Podczas tego szkolenia omówimy strategie komunikacyjne, które wspierają wzajemne zrozumienie i respektowanie odmiennych podejść oraz metod pracy. Dzięki temu uczestnicy będą mogli wykorzystać potencjał różnorodności pokoleniowej, aby wspólnie osiągać lepsze wyniki i tworzyć bardziej zintegrowane zespoły.
Najbliższy termin
szkolenia:
19-20.09.2024 - online
06-07.11.2024 - Warszawa
23-24.12.2024 - online
Cena: 1 690 zł netto
Uzyskaj rabat dla swojej Organizacji:
5%
2 os.
10%
3 os.
>15%
4 os.
Program szkolenia
- Różnice międzypokoleniowe w miejscu pracy
- Perspektywy pokoleń BB, X, Y, Z: jak różne generacje widzą tę samą rzeczywistość?
- Źródła różnic - skąd czerpiemy nasze poglądy i jak są kształtowane?
- Obrona swoich przekonań -jak generacje bronią swoich perspektyw i jakie są tego konsekwencje?
- Stereotypy i ich wpływ na współpracę
- Stereotypy w mediach i życiu codziennym - jak kształtują nasze postrzeganie innych pokoleń?
- Wpływ stereotypów na zarządzanie
- Relacje międzypokoleniowe - jak stereotypy wpływają na budowanie relacji w zespole?
- Przełamywanie stereotyów
- Przełamywanie barier - jak zmieniać myślenie i postawy wobec innych pokoleń?
- Patrzenie z innej perspektywy - jak zyskać nowe zasoby dzięki otwartości na różne punkty widzenia?
- Zmiana nastawienia - dlaczego zmiana podejścia jest kluczowa w zarządzaniu różnorodnością pokoleniową?
- Transfer wiedzy między pokoleniami
- Jak efektywnie dzielić się wiedzą w zespołach międzypokoleniowych?
- Wyzwania transferu - jakie trudności mogą pojawić się w procesie wymiany wiedzy?
- Synergia międzypokoleniowa - korzyści płynące z integracji wiedzy różnych pokoleń?
- Analiza struktury pokoleniowej zespołu
- Mocne i słabe strony - ocena obecnej struktury pokoleniowej w firmie
- Jakie są szanse i zagrożenia wynikające z różnorodności pokoleniowej?
- Generowanie pomysłów - tworzenie strategii wykorzystania szans i zapobiegania zagrożeniom
- Intermentoring
- Czym jest intermentoring i jakie przynosi korzyści?
- Implementacja - jak wdrożyć intermentoring w zespole?
- Proaktywna postawa - jak zachęcać pracowników do dzielenia się wiedzą?
- Budowanie autorytetu w zespołach międzypokoleniowych
- Jak zdobywać i utrzymywać autorytet wśród młodszych generacji?
- Budowanie autorytetu u najstarszych pokoleń
- Identyfikacja kluczowych czynników - co realnie zwiększa autorytet wśród różnych pokoleń? Jakie czynniki są najważniejsze?
- Motywowanie nowych pokoleń
- Nowe pokolenia i ich motywacje - co napędza pokolenia Y i Z do działania?
- Fun w miejscu pracy - jak stworzyć środowisko pracy, które będzie atrakcyjne dla młodszych pokoleń?
- Work-life balance - jakie znaczenie ma równowaga między pracą a życiem prywatnym dla nowych pokoleń?
- Komunikacja międzypokoleniowa
- Klucz do efektywnej komunikacji - jak unikać nieporozumień między generacjami?
- Zmiana jako element współpracy - jak zarządzać zmianą, która jest naturalnym stanem dla młodszych pokoleń?
- Współdecydowanie - jak angażować młodsze pokolenia w procesy decyzyjne?
Praktyczne informacje
o szkoleniu
- 2 dni szkoleniowe (2 x 7 h)
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet)
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Instrukcja logowania i pomoc naszego helpdesku
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Pigułki wiedzy i inne materiały dodatkowe
- Zadania poszkoleniowe
- E-mentoring z trenerem do 60 dni
po zakończeniu szkolenia - Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf oraz certyfikat online
