Webinar rozpocznie się za:
000
DNI
00
GODZIN
00
MINUT
Dowiedz się, jak budować zespoły, które nie boją się mówić prawdy, przyznawać do błędów i brać odpowiedzialności, gdy rynek staje się nieprzewidywalny.
Paliwo dla innowacji:
Dowiesz się, dlaczego bez poczucia bezpieczeństwa Twój zespół nigdy nie wyjdzie z inicjatywą.
Koniec z ukrywaniem błędów:
Nauczysz się budować kulturę, w której informacja o problemie dociera do lidera, zanim będzie za późno.
Odpowiedzialność za dobrostan:
Zrozumiesz, jaką wagę ma bezpieczeństwo psychologiczne dla budowania dobrostanu, zapobiegania wypaleniu zawodowemu
i pełnego wdrażania projektów
z kompetencji miękkich.
Dołącz do webinaru, wypełniając poniższy formularz:
Co obserwujemy w praktyce?
Wiele firm deklaruje otwartość, ale ich kultura mówi co innego. W efekcie:
„Fasadowa zgoda”: Zespół przytakuje na spotkaniu,
a w kuluarach mówi, dlaczego projekt się nie uda.
To zabija marżę i czas.
Paraliż decyzyjny: Strach przed popełnieniem błędu sprawia, że każda decyzja ląduje na biurku szefa – powstaje wąskie gardło.
Brak innowacji: Nikt nie zaproponuje odważnego rozwiązania, jeśli czuje, że w razie porażki zostanie sam z winą.
Rotacja talentów: Najlepsi odchodzą nie
z powodu nadmiaru pracy, ale z powodu braku zaufania i poczucia, że nie mogą być sobą.
Konflikty pod dywanem: Zamiast rozwiązywać problemy merytorycznie, zespoły uprawiają politykę, co zjada energię potrzebną na dowożenie wyników.
To spotkanie powstało po to, byś przestał/a budować
na kruchym fundamencie. Bezpieczeństwo psychologiczne
to nie „bycie miłym”. To twardy fundament efektywności. Podczas webinaru pokażemy, jak przejść od kultury lęku do kultury odpowiedzialności. Dowiesz się, jak jako lider możesz projektować warunki, w których ludzie czują, że ich głos ma znaczenie.
Czego konkretnie się nauczysz?
Poznasz 4 poziomy bezpieczeństwa psychologicznego, by bardziej świadomie działać, rozpoznając
na jakim poziomie jest
Twój zespół.
Dowiesz się, jak reagować na błędy, by nie zabijać inicjatywy na przyszłość.
Zbudujesz realny wpływ na środowisko, które pomaga pracownikowi w rozwoju
i działaniu efektywnym.
Zobaczysz, jak budować „odwagę cywilną”
u pracowników –
by mówili o ryzykach, zanim staną się one pożarami.
Dla kogo jest to spotkanie?
Dla liderów i menedżerów, którzy chcą, by ich zespoły były bardziej samodzielne
i proaktywne.
Dla HR i właścicieli firm,
którzy widzą, że stara metoda kija i marchewki przestała działać w świecie zmian
Dla każdego, kto chce budować zdrowe relacje, w których merytoryczna dyskusja jest ważniejsza niż hierarchia.
Prowadząca
Katarzyna Matuszczak
Konsultantka i trenerka z ponad 20-letnim doświadczeniem.
Specjalizuje się w budowaniu bezpiecznych i wysokowydajnych środowisk pracy. Wzmacnia siłę i odporność liderów, pomaga
w zapobieganiu zjawisk takich jak: wypalenie zawodowe czy mobbing, wzmacnia kulturę budowania dobrostanu pracowników. Pomaga liderom zrozumieć, że bezpieczeństwo psychologiczne to nie „miękki temat”, ale warunek konieczny
do podejmowania trafnych decyzji pod presją.
FAQ
Wdrożenia, które mają sens
Adres:
Certes Sp. z o.o.
ul. Hafciarska 11
04-704 Warszawa
Kontakt:
nr tel.: +48 22 357 33 00
e-mail: kontakt@certes.pl
Znajdź nas:
