Małgorzata Borowska

Konsultantka,
Facylitatorka
Wiedza i kompetencje
Konsultantka z ponad 20-letnim doświadczeniem w projektowaniu i realizacji programów rozwojowych, dedykowanych menedżerom biznesowym oraz sektorowi publicznemu. Specjalizuje się w takich obszarach jak przywództwo, negocjacje społeczne, równouprawnienie oraz storytelling w biznesie. Jest liderką w dziedzinie zarządzania różnorodnością oraz wprowadzania równościowych rozwiązań w organizacjach. Ukończyła Polską Szkołę Reportażu, Specjalistyczną Szkołę Treningu Antydyskryminacyjnego, Szkołę Treningu Grupowego oraz London School of Economics and Political Science, gdzie zdobyła wiedzę z zakresu demokracji i polityki publicznej. Posiada także szereg certyfikacji, w tym Certyfikację Blanchard® z zakresu Przywództwa SLII Experience™ i Coaching Essentials®, Certyfikację Extended DISC®, oraz The Lewis Method of CoResolve and Deep Democracy.
Specjalizacja
Specjalizuje się w przywództwie i zarządzaniu, komunikacji interpersonalnej, team coachingu, interwencjach zespołowych, rozwiązywaniu konfliktów, wystąpieniach publicznych oraz storytellingu w biznesie. Posiada doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i konsultacji dla trenerów oraz w realizacji programów rozwojowych dedykowanych menedżerom i zespołom. Jej kompetencje obejmują również wsparcie w zakresie zarządzania różnorodnością i wprowadzania równościowych rozwiązań w organizacjach.
Doświadczenie i osiągnięcia
Konsultantka i trenerka z doświadczeniem międzynarodowym, współpracowała z organizacjami w Stanach Zjednoczonych, Ukrainie, Gruzji, Tadżykistanie oraz Afganistanie. Jest liderką ruchu społecznego, z sukcesem negocjowała z polskim rządem tzw. „ustawę zasiłkową”, współtworzyła system oceny równości szans w projektach finansowanych z funduszy europejskich, a także przygotowywała i wdrażała równościowe rozwiązania dla administracji publicznej.
Do ważnych projektów realizowanych przez nią należy m.in.:
- Poprawa efektywności menedżerskiej w branży BPO/SSC, co przyczyniło się do wzrostu wskaźnika efektywności menedżerskiej do 96% oraz redukcji wskaźnika odejść dzięki szkoleniom z zakresu Przywództwa SLII Experience™.
- Program zwiększania zaangażowania pracowników w firmie finansowej, który pozytywnie wpłynął na wyniki badania zaangażowania pracowników.
- Szkolenia z zakresu storytellingu i wywierania wpływu dla menedżerów firmy technologicznej, które uzyskały ocenę NPS 9/10.
- „Akademia Menedżera First Time” w firmie IT, z oceną satysfakcji uczestników na poziomie 4,9/5,0.
- Ponadto, zrealizowała ponad 20 szkoleń menedżerskich dla czołowych firm w branży gier i IT.
Szkoliła, doradzała m.in. dla:
Firm i organizacji z różnych branż, w tym Deloitte, Ergo T&S, Hogan Lovells, Burda Media Polska, VanityStyle, Raben Management Services, MBL, LX Pantos, TDJ oraz wielu innych.