Dr Beatricze Andrzejewska
Wiedza i kompetencje
Doktor psychologii – Zakład Psychologii Pracy i Organizacji, Instytut Psychologii, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.
Akredytowana użytkowniczka Systemu Całościowego Testu Rorschacha w praktyce psychologicznej – European Rorschach Association, Corporate Business Trainer – Negocjatorka.
Certyfikaty i uprawnienia: NLP Practitioner Zerifikat wydany przez Milton Erickson Institut Berlin; Hogan Assessment Certification – wydany przez Hogan Assessment Systems, CAPM® metodyka PMI® – Altkom.
Specjalizacja
- Narzędzia i programy rozwojowe
- Programy mentoringowe i talentowe
- Kompetencje menedżerskie
- Kompetencje trenerskie
- Metody assessmentowe - Assessment i Development Centre
- Testy
- Narzędzia diagnozy kompetencyjnej
- Indywidualne programy wsparcia (sesje tutoringowe, sesje konsultacyjne i feedbackowe, indywidualne konsultacje dla menedżerów
Doświadczenie i osiągnięcia
- 18-letnie doświadczenie w pracy psychologa, konsultanta, menedżera, trenera, wykładowcy akademickiego
- Przez 10 lat (2007-2017) Dyrektor Programowa Centrów Eksperckich: Przywództwo i Szkoła Trenera Biznesu i następnie wiceprezes Zarządu ds. Programowych w Instytucie Rozwoju Biznesu (następnie IBD Business School)
- W latach 2007-2017 zarządzała kompleksowymi programami rozwoju menedżerów – w skali roku były to projekty z udziałem 5000-7000 uczestników; rocznie 35-50 programów rozwojowych przy udziale zespołów złożonych z 50-70 konsultantów w danym roku
- Od 2017 roku jest właścicielką firmy Psychologowie dla biznesu – realizuje projekty jako niezależna konsultantka, trenerka, asesorka
- Prowadzi zajęcia w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie oraz w Wyższej Szkole Informatyki Stosowanej i Zarządzania w Warszawie
- Kluczowe doświadczenia konsultanckie obejmują: budowę narzędzi diagnozy kompetencyjnej, prowadzenie sesji i budowę metod Assessment i Development Centre; diagnozę kompetencyjną i psychologiczną; grupowe i indywidualne programy wsparcia (sesje tutoringowe, sesje konsultacyjne i feedbackowe, indywidualne konsultacje dla menedżerów); audyt i analiza potrzeb rozwojowych w organizacjach; budowę programów diagnostyczno-doradczych dla menedżerów (coaching, sesje doradcze); projektowanie narzędzi i opracowywanie metod badawczych
- Kluczowe doświadczenia szkoleniowe obejmują: tworzenie autorskich programów rozwojowych i szkoleniowych; budowa programów talentowych, mentoringowych; onboardingowych; metodyka – konstrukcja metod i narzędzi szkoleniowych; tworzenie i prowadzenie warsztatów/szkoleń/wykładów/live webinars (m.in. rozwój kompetencji trenerskich, rozwój umiejętności menedżerskich i pracowniczych). Ponadto warsztaty i zajęcia dydaktyczne w tym koordynacja i tworzenie programów studiów podyplomowych m.in. z ALK w Warszawie
Szkoliła, doradzała m.in. dla:
ABB, Alior Bank, Aster-UPC, AXA, Bank Pocztowy, BGŻ PNP Paribas, Brembo, BZ WBK, BPH, Coca-Cola HBC, Corning Cable, Dalkia, DOZ sieci aptek, Exatel, Euro RSCG, Getin BANK, GroupM, Groupon, Jeronimo Martins, Magneti Marelli, Makro Cash & Carry, mBank, Ministerstwo Obrony Narodowej, Orlen SA., Orlen Upstream, PGE, Polpharma, PSE, PLAY, PKP (PLK, Intercity), Pollena Ostrzeszów, Polski Instytut Dyplomacji, Polskie Zakłady Zbrojeniowe, PZU, PKO BP, RWE, SKODA Auto Poland, Totalizator, VEOLIA, Volkswagen Group i innych.
