SZKOLENIA TSL / ZARZĄDZANIE TSLOptymalizacja procesów logistycznych
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest zdobycie i usystematyzowanie wiedzy o funkcjonowaniu magazynu w nowoczesnym systemie logistycznym. Uczestnicy zyskają umiejętności zastosowania nowoczesnych mierników
i wskaźników zarządzania magazynem. Podczas warsztatów zostanie przedstawiona optymalizacja zapasów magazynowych oraz optymalizacja kosztów.
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych
- Zrealizowaliśmy ponad 6 000 Szkoleń stacjonarnych dla pracowników wszystkich szczebli w latach 2007-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 72 000 osób w biznesie i administracji publicznej
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
 |
Doświadczenie online |
Doświadczenie online
- Zrealizowaliśmy ponad 1 200 Szkoleń online/Webinarów dla kadry Menedżerskiej w latach 2019-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 800 prezesów, dyrektorów, menedżerów i kierowników
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
- W lata 2019-2021 realizowaliśmy ponad 300 indywidualnych sesji rozwojowych online dla Menedżerów i Dyrektorów
 |
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych |
Program szkolenia
- Zdefiniowanie pojęcia logistyka
- Historia
- Zastosowanie
- System logistyczny
- Znaczenie w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa
- Przykłady rynkowe
- Zdefiniowanie pojęcia magazynu
- Rodzaje magazynów
- Funkcje magazynu
- Znaczenie w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa
- Przykłady rynkowe
- Zdefiniowanie pojęcia logistyka
- Historia
- Zastosowanie
- System logistyczny
- Znaczenie w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa
- Przykłady rynkowe
- Zdefiniowanie pojęcia magazynu
- Rodzaje magazynów
- Funkcje magazynu
- Znaczenie w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa
- Przykłady rynkowe
- Zarządzanie logistyczne
- Transport
- Usługi logistyczne
- Obrót handlowy
- Magazynowanie
- Przyjęcie zamówień
- Realizacja zamówień
- Prognozowanie zapotrzebowania
- Szacowanie potencjału
- Optymalizacja zapasów
- Zarządzanie informacją
- Gospodarka odpadami
- Infrastruktura logistyczna
- Obszar magazynowy
- Obszar składowania
- Obszar przyjęcia
- Obszar wydania
- Sprzęt przeładunkowy
- Funkcje magazynów
- Adaptacja powierzchni magazynowej
- Eksploatacja obszarów magazynowych
- Optymalizacja zarządzania powierzchnią
- Optymalizacja zapasów
- Optymalizacja kosztów
- Optymalizacja strat
- Obszar działania magazynu
- Przygotowanie powierzchni
- Składowanie
- Nadzór
- Przyjęcie i kontrola
- Wyładunek
- Dokumentacja przyjęcia
- Przygotowanie wydania
- Oznakowanie
- Dokumentacja wydania
- Załadunek
- Transport
- Zarządzanie personelem
- Narzędzia IT
- Dokumentacja magazynowa
- Przyjęcie
- Wydanie
- Fakturowanie
- Inwentaryzacja
- Budżetowanie
- Definicja
- Cele
- Efekty
- Klasyfikacja
- Proces budżetowania
- Metody budżetowania
- Mierniki oceny i wskaźniki
Chcesz wiedzieć więcej?
Zostaw numer telefonu,
a skontaktujemy się z Tobą!
Metodyka szkolenia
Metody dopasowujemy do potrzeb zebranych od Uczestników, Przełożonych
i HR. Bardzo często są dokonujemy odsłuchy rozmów prowadzone w ramach analizy potrzeb szkoleniowych. Najczęstsze metody szkoleniowe to: scenki diagnostyczne, scenki treningowe, symulowanie trudnych rozmów, ćwiczenia w podgrupach, prezentacje różnych modeli, testy. Program przeznaczony jest dla praktyków biznesu, koncentruje się na efektywnych modelach, technikach i dobrych wzorcach sprawdzonych w różnych organizacjach i popartych przykładami. Szkolenie pomyślane jest jako interaktywny warsztat, gdzie udział uczestników szkolenia sięga 80% czasu. Program przebiega według następującej dynamiki: mini wykłady o zasadach, modelach, technikach
i narzędziach (wiedza), oraz ćwiczenie nowych technik radzenia sobie
z obiekcjami oraz zapobiegania takim sytuacjom (umiejętność).
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym
- Wspieramy naszych klientów zarówno w opracowaniu ramy narracyjnej i brandingu projektu jak i komunikacji, rekrutacji uczestników i logistyce szkoleń (wysyłanie zaproszeń, potwierdzenia, negocjacje i rezerwacje hoteli)
- Szkolenia stacjonarne realizujemy w grupach od 12-14 osób. Warsztaty organizujemy zarówno w salach w ośrodkach szkoleniowych i hotelach w całej Polsce, także w siedzibie i oddziałach klientów oraz w siedzibie naszej firmy
- Podczas spotkań stacjonarnych wykorzystujemy różnorodne metody i narzędzia rozwojowe tj. gry zespołowe, odgrywanie ról, scenki treningowe, case study, symulacje zjawisk/ zachowań, analizy doświadczeń, burze mózgów, miniwykłady, DT, czy facylitacje
- Pomiędzy szkoleniami realizujemy działania wdrożeniowe/wzmacniające zdobycie wiedzy, treningi umiejętności, zastosowanie poznanych narzędzi w praktyce, zmianę postaw i zachowań w miejscu pracy
- Podczas warsztatów uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia
|
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze |
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet) do możliwości naszych Klientów
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Mamy duże doświadczenie w realizacji szkoleń online - pierwsze działania rozpoczęliśmy w 2019 roku
- Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf, oraz certyfikat online
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Optymalna liczba Uczestników w interaktywnym szkoleniu online to 12 osób, w webinarze do 300
|
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym |
