Zarządzanie kryzysowe w biznesie
17 października, 2023Rodzaje szkoleń – najpopularniejsze typy i formy szkoleń
20 października, 2023Negocjacje - wczoraj i dziś
Autorka - Kamila Kisiel
O autorce:
Menedżer ds. rozwoju i marketingu w firmie Certes. Posiada ponad 14-letnie doświadczenie w dostarczaniu innowacyjnych i skutecznych rozwiązań dla klientów korporacyjnych w obszarze biznesowym, szkoleniowym oraz doradczym.
Posiada bogate wykształcenie akademickie. Ukończyła studia z zakresu Psychologii oraz Edukacji Medialnej i Dziennikarstwa na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie. Jej wiedza z dziedziny psychologii pozwala jej lepiej rozumieć potrzeby klientów oraz efektywnie zarządzać procesem szkoleniowym.
Kamila jest profesjonalistką w swojej dziedzinie i cenionym ekspertem w branży. Jej zaangażowanie, umiejętności interpersonalne i zdolność do kreatywnego myślenia przyczyniają się do tworzenia innowacyjnych rozwiązań, które pomagają klientom osiągnąć sukces w dynamicznym środowisku biznesowym.
Proces negocjacji uległ znaczącym zmianom w ostatnich latach, głównie z uwagi na rosnące znaczenie technologii w wielu dziedzinach. Metody negocjacji stają się coraz bardziej oparte na wykorzystaniu danych, informacji oraz nowoczesnych technik tworzenia wiedzy, w tym narzędzi wirtualnych i wieloplatformowych. Zdolność do wykorzystania analityki w podejmowaniu decyzji negocjacyjnych oraz zarządzania zasobami staje się kluczowa. Niemniej jednak, największym wyzwaniem w osiągnięciu skutecznych negocjacji jest znalezienie harmonii pomiędzy nowoczesnymi technikami negocjacyjnymi, współczesnymi narzędziami wiedzy, a tradycyjnymi umiejętnościami interpersonalnymi. Nadal jednak istotne pozostaje aktywne słuchanie i zrozumienie potrzeb drugiej strony w celu określenia optymalnego zakresu umowy i osiągnięcia satysfakcjonującego konsensusu dla obu stron.
W dzisiejszym kontekście, najskuteczniejszymi metodami negocjacji są techniki współpracy i negocjacji w duchu kompromisu. Te podejścia koncentrują się na dążeniu do konsensusu i wzajemnego zrozumienia, umożliwiając stronom wyrażenie swoich potrzeb i wymagań w sposób uczciwy i otwarty. Nawet po pandemii COVID-19, techniki negocjacji nie uległy znaczącym zmianom, choć proces negocjacyjny staje się coraz bardziej cyfrowy i zdalny. Umiejętność współpracy i negocjacji pozostaje kluczowa, a technologie komunikacyjne online stanowią nowy wymiar procesu. Dodatkowo, zarządzanie zasobami, szczególnie danymi i wiedzą, odgrywa znaczącą rolę w osiągnięciu skutecznych negocjacji.
Współczesne trendy w negocjacjach skupiają się na budowaniu trwałych relacji, stosowaniu strategii win-win i korzystaniu z technik słuchania aktywnego. Ponadto, aspekty takie jak budowanie zaufania, monitorowanie postawy negocjacyjnej, zaangażowanie innych w proces i współpraca w celu osiągnięcia wzajemnego porozumienia, są obecnie priorytetem. Kluczowe jest również stosowanie strategii, które umożliwiają otwartą komunikację i zapewniają uczciwe rozwiązania dla obu stron. Wszystkie te trendy pomagają w tworzeniu efektywnych negocjacji satysfakcjonujących dla obu stron.
Zmieniająca się rzeczywistość wpłynęła jednak na zasady radzenia sobie z manipulacją w negocjacjach. Zmiany te obejmują zwiększone zaufanie do partnera, zdalne negocjacje, wzrost wytrwałości i uważności oraz realistyczne oczekiwania. Przy negocjacjach, stosowanie zasad etycznych, takich jak szacunek wobec drugiej strony, wyrażanie własnych potrzeb, kontrola emocji oraz strategie poznawcze, takie jak nauka poprzez dialog i elastyczność, są niezwykle ważne.
Aby skutecznie radzić sobie z manipulacją w trakcie negocjacji, warto być świadomym otoczenia i zauważać próby manipulacji. Emocje nie powinny zdominować twoich decyzji. Podczas rozmowy z drugą stroną skupiaj uwagę na swoich wartościach i potrzebach. Bądź czujny na próby wywołania złości lub niepokoju oraz nie pozwalaj na przekraczani swoich granic. Słuchaj swojej intuicji i unikaj sytuacji, w których odczuwasz próbę manipulacji.
W prowadzeniu świadomych negocjacji w biznesie ważne jest przestrzeganie kilku kluczowych zasad. Po pierwsze, skoncentruj się na osiągnięciu wspólnego celu, zamiast traktować negocjacje jako rywalizację. Dlatego ważne jest, aby obie strony budowały dobre relacje i wspólnie dążyły do osiągnięcia wyważonych celów. Po drugie, nie ulegaj presji i pozostań konsekwentny w utrzymaniu swojej pozycji. Negocjatorzy powinni wykazywać się odpowiedzialnością i próbować zrozumieć interesy i cele drugiej strony. Ważne jest również, aby mieć jasno określone granice i oczekiwania. Bądź elastyczny i skup się na osiągnięciu kompromisu, a nie na wygranej rywalizacji.