Szkolenia ze zrównoważonego rozwoju
ESG
Efekty szkolenia
- Przyswojenie zasad zrównoważonego rozwoju oraz ich znaczenia dla inwestycji i zarządzania firmą.
- Opanowanie zaawansowanych technik oceny ryzyka związanych z aspektami środowiskowymi, społecznymi i zarządzaniem, co umożliwia skuteczniejszą identyfikację ryzyk i szans inwestycyjnych.
- Podniesienie umiejętności w zakresie raportowania ESG, niezbędnego do efektywnego przedstawiania działań firmy dotyczących ochrony środowiska, odpowiedzialności społecznej i zarządzania.
- Wkomponowanie zasad ESG w strategię biznesową firmy, co sprzyja tworzeniu bardziej zrównoważonych i długoterminowych modeli działalności.
- Zwiększenie świadomości społecznej i kulturowej uczestników, co przekłada się na lepsze zrozumienie potrzeb interesariuszy oraz wpływu działalności biznesowej na społeczeństwo i środowisko.
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych
- Zrealizowaliśmy ponad 6 000 Szkoleń stacjonarnych dla pracowników wszystkich szczebli w latach 2007-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 72 000 osób w biznesie i administracji publicznej
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
 |
Doświadczenie online |
Doświadczenie online
- Zrealizowaliśmy ponad 1 200 Szkoleń online/Webinarów dla kadry Menedżerskiej w latach 2019-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 800 prezesów, dyrektorów, menedżerów i kierowników
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
- W lata 2019-2021 realizowaliśmy ponad 300 indywidualnych sesji rozwojowych online dla Menedżerów i Dyrektorów
 |
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych |
Program szkolenia
- Koncepcja ESG - wprowadzenie
- Zrozumienie definicji ESG i jego roli w kontekście inwestycji i działalności biznesowej.
- Analiza trzech kluczowych obszarów ESG: środowiskowego, społecznego oraz zarządzania (governance).
- Optymalny czas wysyłki – czyli kiedy, w jaki sposób i ilu konkurentów mamy w docieraniu do odbiorcy
- Przegląd czynników branych pod uwagę w każdym z tych obszarów.
- Aspekty Środowiskowe ESG: wpływ i strategie
- Ocena wpływu działalności firmy na środowisko naturalne.
- Dyskusja na temat strategii ograniczania emisji, efektywnego zarządzania zasobami naturalnymi oraz gospodarki odpadami.
- Przedstawienie przykładów najlepszych praktyk w zarządzaniu środowiskowym.
- Społeczne Aspekty ESG: Wpływ na społeczeństwo i pracowników
- Badanie wpływu działalności firmy na społeczeństwo oraz zewnętrznych interesariuszy.
- Omówienie polityki zatrudnienia, praktyk dotyczących zdrowia i bezpieczeństwa pracowników oraz inicjatyw społecznych.
- Prezentacja programów społecznych realizowanych w ramach odpowiedzialności społecznej organizacji.
- Zarządzanie (Governance) w ESG: struktura i standardy
- Analiza struktury zarządzania w firmie i jej wpływu na podejmowanie decyzji strategicznych.
- Rozważenie standardów etycznych, transparentności oraz odpowiedzialności zarządu.
- Przykłady skutecznych praktyk w zakresie zarządzania korporacyjnego, promujących zrównoważone podejście.
- Wdrażanie ESG: strategie i narzędzia
- Omówienie strategii wdrażania zasad ESG w firmie.
- Przegląd narzędzi do pomiaru i raportowania wyników związanych z ESG.
- Studium przypadków pokazujących, jak przedsiębiorstwa skutecznie zintegrowały ESG w swoje strategie biznesowe, osiągając pozytywne rezultaty.
Chcesz wiedzieć więcej?
Zostaw kontakt, a odezwiemy sie do Ciebie!
Metodyka szkolenia
Uczestnicy pracują warsztatowo – poprzez gry, ćwiczenia, studia przypadków – uczą się i wyciągają wnioski, samodzielnie poszukują rozwiązań i budują własny zbiór najważniejszych narzędzi, które będą przydatne w ich pracy zawodowej. Wszystkie studia przypadków i ćwiczenia dobrane są do specyfiki danej Organizacji i do tego typu sytuacji, z jakim Uczestnicy mogą spotykać się w swojej codziennej pracy.
Metody: ćwiczenia oparte na przygotowanych przed szkoleniem materiałach; fabularne gry szkoleniowe; filmy; facylitacja i dyskusja moderowana jako narzędzia omawiania jednostek tematycznych i ćwiczeń; feedback trenerski i feedback partnerski jako techniki organizacji wniosków; narzędzia pozwalające na dokonanie autodiagnozy Uczestników w zakresie posiadanego poziomu kompetencji/predyspozycji.
Wspieramy naszych Klientów w procesie rozwojowym, korzystając z takich narzędzi jak zadania wdrożeniowe, pigułki wiedzy, konsultacje trenerskie, IPD, narzędziownik, dostęp do platformy e-learning Certes, czy one pager.
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym
- Wspieramy naszych klientów zarówno w opracowaniu ramy narracyjnej i brandingu projektu jak i komunikacji, rekrutacji uczestników i logistyce szkoleń (wysyłanie zaproszeń, potwierdzenia, negocjacje i rezerwacje hoteli)
- Szkolenia stacjonarne realizujemy w grupach od 12-14 osób. Warsztaty organizujemy zarówno w salach w ośrodkach szkoleniowych i hotelach w całej Polsce, także w siedzibie i oddziałach klientów oraz w siedzibie naszej firmy
- Podczas spotkań stacjonarnych wykorzystujemy różnorodne metody i narzędzia rozwojowe tj. gry zespołowe, odgrywanie ról, scenki treningowe, case study, symulacje zjawisk/ zachowań, analizy doświadczeń, burze mózgów, miniwykłady, DT, czy facylitacje
- Pomiędzy szkoleniami realizujemy działania wdrożeniowe/wzmacniające zdobycie wiedzy, treningi umiejętności, zastosowanie poznanych narzędzi w praktyce, zmianę postaw i zachowań w miejscu pracy
- Podczas warsztatów uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia
|
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze |
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet) do możliwości naszych Klientów
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Mamy duże doświadczenie w realizacji szkoleń online - pierwsze działania rozpoczęliśmy w 2019 roku
- Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf, oraz certyfikat online
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Optymalna liczba Uczestników w interaktywnym szkoleniu online to 12 osób, w webinarze do 300
|
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym |
