Rozwój pracowników w oparciu o metodę 70/20/10
Cele szkolenia
Szkolenie ma na celu przedstawienie uczestnikom efektywnego modelu rozwoju kompetencji zawodowych, który opiera się na trzech kluczowych filarach: doświadczeniach, interakcjach z innymi oraz formalnej edukacji. Metoda 70/20/10, uznawana za jeden z najskuteczniejszych modeli kształcenia, zakłada, że 70% wiedzy i umiejętności zdobywamy poprzez praktyczne doświadczenia, 20% poprzez naukę od innych, a tylko 10% poprzez tradycyjne formy edukacji. Poprzez praktyczne ćwiczenia, studia przypadków i dyskusje grupowe, uczestnicy dowiedzą się, jak tworzyć środowisko sprzyjające nauce i rozwojowi. Celem szkolenia jest nie tylko zrozumienie teoretycznych założeń metody 70/20/10, ale przede wszystkim praktyczne zastosowanie jej w codziennej pracy, co przełoży się na zwiększoną efektywność i zaangażowanie pracowników.
Najbliższe terminy
szkoleń:
12-13.11.2025 - Warszawa
27-28.11.2025 - online
09-10.12.2025 - Warszawa
Cena: 1 690 zł netto
Uzyskaj rabat dla swojej Organizacji:
5%
2 os.
10%
3 os.
15%
4 os.
Program szkolenia
- Rozwój pracowników – czym jest i jakie są metody
 
- Definicja kompetencji, ścieżek rozwoju i talentu
 - Korzyści dla pracownika, menadżera i organizacji z ciągłego rozwoju
 - Rola menedżera w procesach rozwojowych
 - Wachlarz metod i narzędzi rozwojowych
 - Z czego najczęściej korzystają na menadżerowie?
 - Najpopularniejsze programy rozwoju w organizacjach: Akademia menedżera/ lidera, Program mentoringowy/ Peer to Peer Coaching, Program Talentów i Sukcesji i TTT
 
- Metody grupowe rozwoju pracowników
 
- Szkolenia (otwarte, zamknięte, bezpośrednie, online)
 - Kursy, Webinaria – różne formy
 - Trening umiejętności, praktyczny trening, instruktaż
 - Warsztaty - rodzaje, facylitacje
 - Coaching zespołowy/ action learning,
 - Gry symulacyjne/ symulacje biznesowe
 - Wykłady inspiracyjne
 - Lunch&Learn/ Coffe Talk
 - E-learning/ grupy i fora dyskusyjne
 - Cykliczne spotkania/ odprawy/ feedback zespołowy
 
- Metody indywidualne rozwoju pracowników
 
- Praca z Indywidualnym Planem Rozwoju pracownika
 - Feedback pozytywny i negatywny od przełożonego
 - Peer to Peer feedback/ Floor coaching
 - Coaching / mentoring (w roli Mentee i Mentora)
 - Trening on-the job/ job shadowing/ superwizje
 - Narzędzia diagnostyczno-rozwojowe
 - Udział w konferencji, seminarium branżowe/ studia
 - Udział w ciekawych projektach
 - Nowy zakres zadań/ rotacje stanowiskowe
 - Blended learning, e- learning, bazy wiedzy online
 - Czytanie literatury, artykułów
 - Oglądanie filmów/ webinarów inspiracyjnych
 - Arkusze/ check-listy, schematy działania/ instrukcje
 
- Wprowadzenie do Metody 70/20/10
 
- Definicja i Podstawy Metody 70/20/10
 - Studia przypadków firm, które skutecznie wdrożyły metodę 70/20/10
 - Korzyści płynące z zastosowania metody 70/20/10 w organizacjach
 - 70%: Nauka przez doświadczenia zawodowe
 - 20%: Nauka od innych (mentoring, coaching, feedback)
 - 10%: Tradycyjna edukacja (szkolenia, kursy, studia)
 
- Implementacja Metody 70/20/10 w Organizacji
 
- Metody diagnozowania potrzeb szkoleniowych w oparciu o model 70/20/10
 - Tworzenie Indywidualnych Planów Rozwoju
 - Integracja nauki z codziennymi zadaniami - sposoby włączenia nauki z doświadczeń do codziennych obowiązków
 - Praktyczne narzędzia i techniki wspierające naukę przez doświadczenie
 
- Rola Mentoringu i Coachingu (20%)
 
- Budowanie efektywnych relacji mentorskich
 - Jak wybierać mentorów i mentees?
 - Techniki budowania zaufania i skutecznej komunikacji
 - Znaczenie konstruktywnego feedbacku w procesie nauki
 - Techniki udzielania i przyjmowania feedbacku
 - Jak rozwijać programy coachingowe w organizacji
 - Narzędzia i techniki wspierające coaching
 
- Skuteczna Edukacja Formalna (10%)
 
- Umiejętny dobór metod rozwojowych
 - Planowanie i organizacja szkoleń
 - Optymalizacja procesu szkoleń wew. i zewnętrznych
 - Metody mierzenia skuteczności edukacji formalnej
 - Techniki przenoszenia wiedzy zdobytej podczas szkoleń na praktyczne zastosowanie
 
- Ewaluacja i ciągłe doskonalenie
 
- Jak regularnie oceniać postępy pracowników
 - Narzędzia i techniki ewaluacji skuteczności metody 70/20/10
 - Adaptacja i dostosowywanie planów rozwoju
 - Promowanie kultury ciągłego doskonalenia w organizacji
 - Jak inspirować pracowników do samodzielnego rozwoju
 
Praktyczne informacje
o szkoleniu
- 2 dni szkoleniowe (2 x 7 h)
 - Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet)
 - Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
 - Instrukcja logowania i pomoc naszego helpdesku
 - W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
 - Pigułki wiedzy i inne materiały dodatkowe
 - Zadania poszkoleniowe
 - E-mentoring z trenerem do 60 dni
po zakończeniu szkolenia - Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf oraz certyfikat online
 
