Jak nie stracić Najlepszych? Efektywne techniki retencji
Cele szkolenia
Szkolenie umożliwi uczestnikom rozpoznawanie kluczowych czynników wpływających na decyzje pracowników o pozostaniu w firmie, takich jak zarządzanie, kultura organizacyjna i motywacja. Uczestnicy nauczą się oceniać obecne strategie i praktyki retencyjne stosowane w ich organizacjach, identyfikując ich skuteczność i obszary wymagające poprawy. Zdobędą umiejętności tworzenia i wdrażania programów oraz inicjatyw, które zwiększają zaangażowanie i satysfakcję pracowników, co jest kluczowe dla ich zatrzymania. Szkolenie nauczy również, jak efektywnie identyfikować i doceniać wysiłki oraz osiągnięcia pracowników, co jest istotne w budowaniu lojalności i redukcji rotacji. Uczestnicy dowiedzą się, jak projektować i wdrażać skuteczne strategie retencyjne, dostosowane do specyfiki ich organizacji oraz potrzeb najlepszych pracowników.
Najbliższe terminy
szkoleń:
30.09-01.10.2025 - online
27-28.11.2025 - Warszawa
Cena: 1 790 zł netto
Uzyskaj rabat dla swojej Organizacji:
5%
2 os.
10%
3 os.
15%
4 os.
Program szkolenia
- Znaczenie retencji w strategii HR
 
- Definicja retencji i jej znaczenie dla organizacji
 - Przegląd badań i statystyk dotyczących wpływu retencji na sukces firmy
 - Rola retencji w osiąganiu celów biznesowych
 - Wpływ rotacji pracowników na koszty i efektywność organizacji
 - Wykorzystanie analizy danych do identyfikacji trendów i problemów retencyjnych
 
- Czynniki wpływające na zaangażowanie i retencję
 
- Czynniki wpływające na decyzje pracowników o pozostaniu w firmie: zarządzanie, kultura, wynagrodzenie
 - Analiza wpływu kultury organizacyjnej na zatrzymywanie pracowników
 - Znaczenie równowagi między życiem prywatnym a zawodowym w kontekście retencji
 
- Komunikacja jako narzędzie retencyjne
 
- Techniki efektywnej komunikacji wewnętrznej zwiększające zaangażowanie pracowników
 - Rozwój umiejętności komunikacyjnych liderów jako element wzmacniający retencję
 - Budowanie kultury feedbackowej oraz komunikacji opartej na szacunku (NVC)
 
- Systemy nagród i uznania
 
- Projektowanie skutecznych systemów wynagrodzeń i uznania dostosowanych do różnych grup pracowniczych
 - Przykłady efektywnych programów bonusowych i ich wpływ na lojalność pracowników
 
- Rozwój kariery i możliwości awansu
 
- Strategie tworzenia ścieżek kariery w organizacji jako narzędzie retencji
 - Wpływ możliwości rozwoju i awansu na zadowolenie i motywację pracowników
 - Rozwój i zarządzanie talentami
 
- Zdrowie i dobrostan pracowników
 
- Programy wspierające zdrowie fizyczne i psychiczne pracowników
 - Przykładowy wdrożeń programów wellbeingowych
 - Wprowadzenie benefitów pozapłacowych poprawiających jakość życia pracowników
 
- Feedback i ocena wyników
 
- Metody zbierania i analizowania feedbacku od pracowników jako element strategii retencyjnej
 - Regularne oceny wyników i ich wpływ na rozwoju pracowników
 
- Szkolenia i rozwój kompetencji
 
- Planowanie i wdrażanie programów szkoleniowych dostosowanych do potrzeb pracowników
 - Wpływ inwestycji w rozwój kompetencji na zwiększenie zaangażowania i retencji
 
- Zarządzanie różnorodnością
 
- Znaczenie różnorodności i inkluzywności w strategiach retencyjnych
 - Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową
 - Praktyczne podejścia do zarządzania różnorodnym zespołem w kontekście zatrzymywania talentów
 
- Implementacja i ocena skuteczności działań retencyjnych
 
- Krok po kroku: planowanie, wdrażanie i monitorowanie strategii retencyjnych.
 - Tworzenie indywidualnych planów działania dla poprawy retencji w organizacjach uczestników.
 
Praktyczne informacje
o szkoleniu
- 2 dni szkoleniowe (2 x 7 h)
 - Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet)
 - Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
 - Instrukcja logowania i pomoc naszego helpdesku
 - W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
 - Pigułki wiedzy i inne materiały dodatkowe
 - Zadania poszkoleniowe
 - E-mentoring z trenerem do 60 dni
po zakończeniu szkolenia - Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf oraz certyfikat online
 
