LSN® SZKOLENIA OTWARTEFirst Time
Manager
Cele szkolenia
Według badań Harvard Business Review ok. 40% menedżerów, którzy po raz pierwszy objęli funkcję liderską nie radzi sobie w nowej roli i w ciągu pierwszych 18 miesięcy traci swoje stanowisko. Lista wyzwań nowo mianowanych menedżerów jest niezwykle obszerna, m.in. trudnością jest zbudowanie autorytetu lidera (szczególnie pośród menedżerów, którzy „wyrośli” z zespołu), budowanie relacji z podwładnymi, delegowanie i egzekwowanie zadań, budowanie efektywnych zespołów.
Najbliższy termin
szkolenia:
16-17.12.2024 - online
20-21.02.2025 - online
Cena: 1 690 zł netto
Uzyskaj rabat dla swojej Organizacji:
5%
2 os.
10%
3 os.
15%
4 os.
Program szkolenia
- Jaki powinien być skuteczny lider? Źródła autorytetu lidera
- Cechy skutecznego lidera
- Elementy składające się na autorytet lidera
- Przyczyny postępowania niszczącego autorytet lidera
- Lider vs przełożony/kierownik
- Czy kierownik i lider oznaczają to samo?
- Za czym podążają pracownicy? – cechy lidera
- Założenia transparentnej komunikacji menedżerskiej
- Czym jest transparentna komunikacja i jakie są jej filary?
- Fundamenty transparentności: szczerość, uczciwość, zrozumiałość, priorytetowość, dostępność, angażowanie pracowników, prawidłowe adresowanie i personalizacja
- Praktyka w kierunku budowania transparentnej komunikacji
- Pięć poziomów przywództwa wg J. Maxwella
- Stanowisko
- Przyzwolenie
- Skuteczność i produktywność
- Rozwój pracowników
- Osobisty autorytet
- Komunikowanie „nowego porządku”, czyli komunikacja menedżera z zespołem
- Expose szefa – dobre praktyki
- Empowerment w procesie komunikowania zmian
- Model 3E – czyli trzy etapy włączania pracowników w zmianę
- Podsumowanie szkolenia
- Wnioski i pytania Uczestników
- Przygotowanie action planu
Praktyczne informacje
o szkoleniu
- 2 dni szkoleniowe (2 x 7 h)
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet)
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Instrukcja logowania i pomoc naszego helpdesku
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Pigułki wiedzy i inne materiały dodatkowe
- Zadania poszkoleniowe
- E-mentoring z trenerem do 60 dni
po zakończeniu szkolenia - Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf oraz certyfikat online
