Akcelerator AI – budowanie kultury innowacji z AI
Cele szkolenia
„Akcelerator AI” to program dla tych, którzy chcą nie tylko sprawnie korzystać z narzędzi AI, ale też pomóc innym odnaleźć się w nowym, cyfrowym świecie pracy. Skierowany do przyszłych ambasadorów, trenerów wewnętrznych i innowatorów, łączy kompetencje techniczne z umiejętnościami budowania kultury organizacyjnej opartej na wiedzy, współpracy i odpowiedzialnym eksperymentowaniu.
W pierwszej części uczestnicy uczą się pracy z zaawansowanymi promptami (dla Copilot/ChatGPT) – jak tworzyć złożone zapytania, analizować dane, prognozować scenariusze i optymalizować własne biblioteki poleceń. To już nie tylko „rozmowa z AI”, ale projektowanie inteligentnych, kontekstowych interakcji wspierających konkretne procesy biznesowe.
Drugim filarem programu jest budowa centrum wiedzy – wewnętrznego systemu repozytoriów, dokumentacji i wspólnych standardów, który umożliwia dzielenie się najlepszymi praktykami w zespołach. Uczestnicy poznają metody wersjonowania, tagowania, architektury informacji oraz systemy mentoringu i „peer review”.
Zwieńczeniem programu jest sesja poświęcona roli Ambasadorów AI – osób, które wspierają innych nie formalnym autorytetem, ale przez codzienną obecność, prosty język i umiejętność przekładania AI na konkretne zadania. Pokazujemy, jak działa taka rola w praktyce: od AI-kawy, przez chaty i wiki, po comiesięczne kręgi dzielenia się wiedzą. To szkolenie to nie tylko rozwój ekspercki. To początek nowej kultury pracy – opartej na współdzielonej wiedzy, odwadze do testowania i odpowiedzialnym wdrażaniu sztucznej inteligencji w zespole.
Korzyści dla uczestnika
- Ekspercka znajomość zaawansowanego promptowania – uczestnik nauczy się tworzyć kontekstowe, predykcyjne i zoptymalizowane zapytania dla Copilota/ChatGPT.
- Kompetencje architekta wiedzy – umiejętność budowania repozytoriów, tworzenia dokumentacji, wdrażania standardów dzielenia się wiedzą.
- Praktyczne przygotowanie do roli Ambasadora AI – prowadzenie mikrospołeczności, mentoring, organizowanie AI-kaw i dzielenie się praktykami.
- Rozwój przywództwa cyfrowego – łączenie wiedzy technologicznej z empatią i umiejętnością tłumaczenia AI „na ludzki język”.
- Tworzenie własnej biblioteki promptów – rozwój osobistego warsztatu pracy z AI, gotowego do wdrożenia od razu po szkoleniu.
Korzyści dla organizacji
- Zbudowanie wewnętrznego ekosystemu wiedzy AI – tworzenie lokalnych zasobów, struktur promptów i standardów w firmie.
- Rozwój kadry przyszłości – szkolenie Ambasadorów AI gotowych wspierać swoje zespoły i rozwijać kompetencje wśród kolegów.
- Skalowanie innowacji – tworzenie gotowych modeli dzielenia się wiedzą i testowania AI, które mogą być powielane w różnych działach.
- Zwiększenie odporności kulturowej – wspieranie środowiska, które jest otwarte na eksperymentowanie i szybkie uczenie się.
- Wzrost retencji wiedzy – wiedza o AI nie znika, ale jest dokumentowana, udostępniana i rozwijana wewnątrz organizacji.
- Większa odpowiedzialność technologiczna – dzięki edukacji z zakresu etyki, wersjonowania i ról wspierających.
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych
- Zrealizowaliśmy ponad 6 000 Szkoleń stacjonarnych dla pracowników wszystkich szczebli w latach 2007-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 72 000 osób w biznesie i administracji publicznej
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
| Doświadczenie online |
Doświadczenie online
- Zrealizowaliśmy ponad 1 200 Szkoleń online/Webinarów dla kadry Menedżerskiej w latach 2019-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 800 prezesów, dyrektorów, menedżerów i kierowników
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
- W lata 2019-2021 realizowaliśmy ponad 300 indywidualnych sesji rozwojowych online dla Menedżerów i Dyrektorów
| Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych |
Program szkolenia
- Copilot / ChatGPT pro prompting.
- Architektura zaawansowanych promptów - struktura wielowarstwowa, wykorzystanie Microsoft Graph (dla Copilot), techniki iteracyjne.
- Metody profesjonalnej analizy krzyżowej - łączenie źródeł danych, odkrywanie ukrytych powiązań, techniki walidacji.
- Promptowanie predykcyjne i scenariuszowe - tworzenie modeli prognostycznych, analiza what-if, identyfikacja wzorców.
- Techniki metapromptowania - optymalizacja własnych promptów, uczenie Copilota/ChataGPT preferencji, budowanie bibliotek promptów dla modeli.
- /slash prompting – komendy typu slash do zastosowania w ChatGPT
- Budowanie centrum wiedzy promptów dla określonego modelu AI.
- Architektura repozytorium promptów - struktura folderów odzwierciedlająca logikę biznesową, system tagowania i kategoryzacji, integracja Git-SharePoint dla różnych grup użytkowników.
- Standardy dokumentacji i wersjonowania - szablony dokumentacji promptów, konwencje nazewnictwa, zasady commitów, śledzenie historii zmian i ich biznesowego uzasadnienia.
- System mentoringu i dzielenia się wiedzą - role Prompt Champions, proces peer review, Community Workshops, onboarding nowych użytkowników.
- Ambasadorzy AI w praktyce.
- Dwa poziomy programu - Ambasador (początkujący entuzjasta) i Ambasador Senior (doświadczony praktyk), naturalna progresja przez praktykę, nie formalności.
- Profil ambasadora-praktyka - łączenie umiejętności technicznych z umiejętnością dzielenia się wiedzą, bycie "tłumaczem" między AI a codziennymi zadaniami.
- Działanie w małym zespole - każdy ambasador wspiera 5-10 osób, cotygodniowe "AI-kawki" zamiast formalnych szkoleń, bezpośredni kontakt i wsparcie.
- Praktyczne narzędzia pracy - prosta wiki z przykładami, wspólny chat do pytań, comiesięczne spotkania ambasadorów, dzielenie się sukcesami i wyzwaniami.
Chcesz wiedzieć więcej?
Zostaw numer telefonu,
a skontaktujemy się z Tobą!

Metodyka szkolenia
Szkolenie opiera się na metodyce łączącej kompetencje techniczne z rozwojem kultury organizacyjnej i przywództwa cyfrowego:
- Zaawansowane prezentacje i demonstracje – pokazujące architekturę promptów, wykorzystanie Microsoft Graph (dla Copilot) oraz projektowanie scenariuszy z AI.
- Ćwiczenia praktyczne – uczestnicy tworzą własne prompty, biblioteki poleceń oraz uczą się ich optymalizacji w kontekście realnych zadań biznesowych (dla Copilot/ChatGPT).
- Warsztaty budowania wiedzy organizacyjnej – opracowywanie repozytoriów promptów, standardów dokumentacji, zasad wersjonowania i peer review (dla Copilot/ChatGPT).
- Mentoring i dzielenie się wiedzą – praca nad stworzeniem systemu Prompt Champions i społeczności użytkowników AI wewnątrz organizacji (dla Copilot/ChatGPT).
- Sesje dyskusyjne i projektowe – definiowanie roli Ambasadora AI oraz symulacja jego działania w zespołach.
- Q&A i ewaluacja wiedzy – interaktywne podsumowania i sesje rozwiązywania wyzwań uczestników.
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym
- Wspieramy naszych klientów zarówno w opracowaniu ramy narracyjnej i brandingu projektu jak i komunikacji, rekrutacji uczestników i logistyce szkoleń (wysyłanie zaproszeń, potwierdzenia, negocjacje i rezerwacje hoteli)
- Szkolenia stacjonarne realizujemy w grupach od 12-14 osób. Warsztaty organizujemy zarówno w salach w ośrodkach szkoleniowych i hotelach w całej Polsce, także w siedzibie i oddziałach klientów oraz w siedzibie naszej firmy
- Podczas spotkań stacjonarnych wykorzystujemy różnorodne metody i narzędzia rozwojowe tj. gry zespołowe, odgrywanie ról, scenki treningowe, case study, symulacje zjawisk/ zachowań, analizy doświadczeń, burze mózgów, miniwykłady, DT, czy facylitacje
- Pomiędzy szkoleniami realizujemy działania wdrożeniowe/wzmacniające zdobycie wiedzy, treningi umiejętności, zastosowanie poznanych narzędzi w praktyce, zmianę postaw i zachowań w miejscu pracy
- Podczas warsztatów uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia
| Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze |
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet) do możliwości naszych Klientów
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Mamy duże doświadczenie w realizacji szkoleń online - pierwsze działania rozpoczęliśmy w 2019 roku
- Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf, oraz certyfikat online
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Optymalna liczba Uczestników w interaktywnym szkoleniu online to 12 osób, w webinarze do 300
| Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym |

