Szkolenia Sztuczna InteligencjaArchitekt AI – od burzy mózgów do własnego agenta
Cele szkolenia
To szkolenie to krok dalej niż nauka podstawowych komend. To ciekawy warsztat, który przekształca ogólną wiedzę o sztucznej inteligencji w konkretny, uszyty na miarę plan działania dla Twojej organizacji. Jest przeznaczony dla liderów, menedżerów i specjalistów gotowych, by nie tylko używać AI, ale świadomie wdrażać ją w firmowe procesy.
W trakcie sześciu godzin uczestnicy identyfikują kluczowe obszary, przygotowują scenariusze i na żywo, podczas burzy mózgów z modelami AI (ChatGPT, Gemini, Copilot), szukają realnych zastosowań. Efektem tej pracy jest wstępna mapa drogowa – zbiór przykładowych konkretnych inicjatyw gotowych do ewentualnego wdrożenia. Następnie przechodzimy do tworzenia dedykowanych rozwiązań, ucząc się praktycznego wykorzystania Copilota w ekosystemie Microsoft 365, m.in. w aplikacjach Excel i PowerPoint.
Szczególną wartością tego szkolenia jest przejście od teorii do praktyki w budowaniu własnych, dedykowanych agentów AI. Uczestnicy poznają kreatory w Microsoft Copilot oraz zaawansowane możliwości ChatGPT Plus, które pozwalają tworzyć „asystentów” wyspecjalizowanych w konkretnych zadaniach i zasilonych wybranym kontekstem. To kompetencja, która dziś definiuje liderów transformacji cyfrowej i stanowi o realnej przewadze konkurencyjnej.
Szkolenie prowadzone jest w formule intensywnego, interaktywnego warsztatu, gdzie teoria jest tylko punktem wyjścia do pracy nad realnymi wyzwaniami organizacji. A wszystko to w przyjaznej, bezpiecznej atmosferze, w której można zadawać pytania i testować pomysły. To warsztat, który uczy nie tylko, jak używać AI, ale jak myśleć z jej pomocą – strategicznie, praktycznie i z korzyścią dla całej firmy.
Korzyści dla uczestnika
- Strategiczne rozumienie AI – umiejętność identyfikacji procesów o największym potencjale do optymalizacji oraz tworzenia mapy drogowej dla wdrożeń AI w organizacji.
- Umiejętność budowania własnych agentów AI – praktyczna wiedza na temat projektowania, konfigurowania i testowania dedykowanych asystentów zarówno w ekosystemie Microsoft, jak i na platformie ChatGPT.
- Nabycie unikalnych kompetencji Architekta Rozwiązań AI – zdolność do przekładania potrzeb biznesowych na konkretne, spersonalizowane rozwiązania technologiczne.
- Praktyczna biegłość w zaawansowanych narzędziach – efektywne wykorzystanie Copilota w aplikacjach M365 (Excel, PowerPoint) oraz zaawansowanych funkcji ChatGPT Plus.
- Gotowość do prowadzenia projektów wdrożeniowych AI – zdobycie wiedzy i pewności siebie, które pozwalają na bycie liderem transformacji cyfrowej w zespole lub dziale.
Korzyści dla organizacji
- Stworzenie dedykowanych rozwiązań AI dopasowanych do firmy – uczestnicy nauczą się budować narzędzia, które rozwiązują specyficzne problemy i optymalizują unikalne procesy w organizacji.
- Wewnętrzny know-how i rozwój kadry ekspertów – przeszkolenie pracowników, którzy stają się wewnętrznymi architektami i liderami AI, zdolnymi do dalszego, samodzielnego rozwijania technologii w firmie.
- Strategiczne i świadome wdrażanie AI – stworzona podczas warsztatów mapa drogowa pozwala na przemyślane, bezpieczne i efektywne wprowadzanie zmian, minimalizując ryzyko nieudanych inwestycji.
- Rozwój kultury innowacji opartej na danych – promowanie podejścia, w którym decyzje o wdrożeniu nowych technologii poprzedzone są analizą i testami na realnych przypadkach biznesowych.
- Skalowalność i długofalowa przewaga konkurencyjna – umiejętność tworzenia własnych agentów AI pozwala na ciągłe doskonalenie i automatyzację kolejnych procesów w przyszłości.
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych
- Zrealizowaliśmy ponad 6 000 Szkoleń stacjonarnych dla pracowników wszystkich szczebli w latach 2007-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 72 000 osób w biznesie i administracji publicznej
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
 |
Doświadczenie online |
Doświadczenie online
- Zrealizowaliśmy ponad 1 200 Szkoleń online/Webinarów dla kadry Menedżerskiej w latach 2019-2021
- Przeszkoliliśmy ponad 800 prezesów, dyrektorów, menedżerów i kierowników
- W Projektach Rozwojowych, w których mierzyliśmy efektywność szkoleń, poziom kompetencji wzrósł średnio o 27%
- Wpieraliśmy rozwój menedżerów wykorzystując platformę e-learningową Certes
- W lata 2019-2021 realizowaliśmy ponad 300 indywidualnych sesji rozwojowych online dla Menedżerów i Dyrektorów
 |
Doświadczenie w szkoleniach stacjonarnych |
Program szkolenia
- Warsztat innowacyjny - wprowadzenie i profilowanie biznesowe
- Identyfikacja i omówienie dostarczonej listy obszarów i pytań przygotowanych przez organizację.
- Wspólne zdefiniowanie priorytetów i celów sesji warsztatowej – na czym skupimy się w pierwszej kolejności?
- Warsztat innowacyjny - warsztat live: burza mózgów z AI.
- Praca na żywo z poznanymi modelami AI (ChatGPT, Gemini, Copilot) w oparciu o przygotowane przez organizację pytania i scenariusze biznesowe.
- Interaktywne odpytywanie modeli AI o potencjalne zastosowania w zdefiniowanych obszarach działalności firmy (np. marketing, sprzedaż, operacje, HR).
- Testowanie różnych typów promptów w celu znalezienia optymalnych rozwiązań dla konkretnych problemów – od generowania kreatywnych pomysłów po analizę i streszczanie danych.
- Moderowana sesja „burzy mózgów” z udziałem prowadzącego, mająca na celu weryfikację i rozbudowę propozycji generowanych przez AI.
- Warsztat innowacyjny - analiza wyników + mapa drogowa.
- Wspólna ocena odpowiedzi uzyskanych od AI – identyfikacja „halucynacji”, ocena trafności oraz realnej przydatności biznesowej.
- Dyskusja: Gdzie AI może przynieść największą wartość (tzw. „quick wins”), a gdzie jego zastosowanie jest ryzykowne, nieefektywne lub wymaga dalszych przygotowań?
- Zarysowanie mapy drogowej – opracowanie listy 2-3 konkretnych inicjatyw, które można wdrożyć w organizacji w pierwszej kolejności.
- Copilot w ekosystemie 365.
- Podstawowe zasady działania Copilota z wykorzystaniem danych firmowych.
- Typy poleceń – nadrabianie zaległości, generowanie pomysłów, uzyskiwanie szybkich odpowiedzi.
- Copilot Lab – przykłady gotowych poleceń dla Copilot 365.
- Podstawowe funkcje Copilota w Excel – tworzenie wykresów, edycja danych, analiza informacji.
- Działanie Copilota na poziomie aplikacji Power Point – tworzenie prezentacji od podstaw; tworzenie prezentacji na podstawie pliku; dodawanie slajdów.
- Własny dedykowany agent AI w Copilot.
- Czym jest i jak działa kreator agentów na poziomie Microsoft – rola agenta, działanie na kontekście, dostęp.
- Kreator agentów – poziomy działania kreatorów agentów, tworzenie agentów na podstawie promptu, tworzenie agentów wg. Określonej konfiguracji, dodawanie instrukcji, dodawanie kontekstu.
- Praca z agentami – jak pracować z własnym agentem, jak udostępniać agentów, agenci dostarczani przez Microsoft.
- Zawansowana obsługa ChatGPT Plus.
- Sposób działania ChatGPT Plus - większy kontekst, szybsze reakcje, obsługa pluginów
- Tworzenie „agenta” w ChatGPT - co to jest i czym różni się od standardowej konwersacji
- Konfiguracja ról (system, user, developer) i ustalanie „osobowości” agenta oraz ustalanie zasobów wiedzy agenta
- Strategia i etapy trenowania agenta oraz najlepsze praktyki w tym zakresie
- Zarządzanie uprawnieniami, ograniczenia dostępu – bezpieczeństwo danych przy udostępnianiu
Chcesz wiedzieć więcej?
Zostaw numer telefonu,
a skontaktujemy się z Tobą!
Metodyka szkolenia
Szkolenie realizowane jest w formie intensywnego, dwumodułowego warsztatu strategiczno-praktycznego, który koncentruje się na przełożeniu możliwości AI na realne korzyści biznesowe i budowie dedykowanych rozwiązań:
- Warsztat innowacyjny – intensywna praca nad realnymi wyzwaniami i scenariuszami biznesowymi dostarczonymi przez organizację, zakończona stworzeniem mapy drogowej wdrożenia.
- Sesje live „burzy mózgów” z AI – wspólne, moderowane odpytywanie różnych modeli AI (ChatGPT, Gemini, Copilot) w celu znalezienia innowacyjnych rozwiązań i oceny ich potencjału.
- Prezentacje interaktywne – wprowadzenie do zaawansowanych koncepcji, takich jak architektura agentów AI, oraz przegląd kluczowych funkcjonalności Copilot w ekosystemie M365 i ChatGPT Plus.
- Projektowanie agentów na dwóch platformach – praktyczny warsztat z kreatorami w Microsoft Copilot oraz zaawansowanymi funkcjami tworzenia agentów w ChatGPT Plus.
- Moderowane sesje strategiczne i Q&A – dyskusje nad wynikami, ocena przydatności proponowanych rozwiązań i rozwiązywanie konkretnych wątpliwości wdrożeniowych.
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym
- Wspieramy naszych klientów zarówno w opracowaniu ramy narracyjnej i brandingu projektu jak i komunikacji, rekrutacji uczestników i logistyce szkoleń (wysyłanie zaproszeń, potwierdzenia, negocjacje i rezerwacje hoteli)
- Szkolenia stacjonarne realizujemy w grupach od 12-14 osób. Warsztaty organizujemy zarówno w salach w ośrodkach szkoleniowych i hotelach w całej Polsce, także w siedzibie i oddziałach klientów oraz w siedzibie naszej firmy
- Podczas spotkań stacjonarnych wykorzystujemy różnorodne metody i narzędzia rozwojowe tj. gry zespołowe, odgrywanie ról, scenki treningowe, case study, symulacje zjawisk/ zachowań, analizy doświadczeń, burze mózgów, miniwykłady, DT, czy facylitacje
- Pomiędzy szkoleniami realizujemy działania wdrożeniowe/wzmacniające zdobycie wiedzy, treningi umiejętności, zastosowanie poznanych narzędzi w praktyce, zmianę postaw i zachowań w miejscu pracy
- Podczas warsztatów uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia
|
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze |
Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze
- Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet) do możliwości naszych Klientów
- Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
- Mamy duże doświadczenie w realizacji szkoleń online - pierwsze działania rozpoczęliśmy w 2019 roku
- Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf, oraz certyfikat online
- W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
- Optymalna liczba Uczestników w interaktywnym szkoleniu online to 12 osób, w webinarze do 300
|
Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym |
