Tomasz Cichocki
Szkolił, doradzał m.in. dla:
BAYER, AbbVie, EGIS, Geberit, ORLEN SA, PZU SA, BGŻ SA, Nespresso Polska, HiPP Polska, JMP S.A. (sklepy Biedronka), JMDiF sp. z.o.o. (drogerie hebe), AXA, Libery Direct, Siemens, Zelmer SA, BP, Shell, Olympic Casino, LOTOS, Casinos Poland, Grupy DELICPOL, WARBUD SA, ATOS, BPH i innych.
Wiedza i kompetencje
- Certyfikat PRINCE2 Foundation
- Absolwent szkoły trenerów biznesu Grupy TROP
- Absolwent kursu coachingu The Art and Science of Coaching Erickson College International i Wszechnicy UJ
- Absolwent szkoły facylitacji Wszechnicy UJ i Perspecto
- Uczestnik warsztatów dynamiki grupowej OPUS
Specjalizacja
- Facylitowanie procesów strategicznych w organizacjach
- Strategiczne podejście do zarządzania pracownikami
- Wdrażanie innowacji i zmian kultury organizacyjnej
- Projektowanie i wdrażanie procesów rozwojowych w organizacjach
- Zarządzanie kompetencjami
- Zarządzanie i rozwój kompetencji trenerskich
Doświadczenie i osiągnięcia
- Po ukończeniu studiów przez 10 lat pracował jako Project Manager i manager do spraw rozwoju w branży medialnej i telekomunikacyjnej. Prowadził złożone projekty informatyzacyjne
- Od 2003 pracuje jako konsultant, przede wszystkim w obszarze zmiany kultury organizacyjnej i wdrażania innowacji. Ma doświadczenia w pracy w międzynarodowej firmie doradczej
- Specjalizuje się w facylitowaniu procesów strategicznych w organizacjach
- Pracuje przede wszystkim z zarządami i kadrą managerską
- Uczestniczył w kilkunastu skomplikowanych projektach rozwojowych, obejmujących pogłębioną analizę potrzeb, opracowanie planów działania, aktywności wdrożeniowe i ewaluacyjne
- Wykładowca m.in. na studiach podyplomowych na politechnikach: Łódzkiej, Gdańskiej i Wrocławskiej, na Uniwersytecie Szczecińskim, Akademii Leona Koźmińskiego i Uniwersytecie SWPS. Uczestniczył w projektach mających na celu podnoszenie kompetencji trenerskich i facylitacyjnych
- Przeprowadził ponad 4000 godzin szkoleń, w tym ponad 1000 godzin wyłącznie dla kadry kierowniczej