Szkolenia Prawo

Prawo pracy dla menedżerów

Cele szkolenia

Szkolenie „Prawo pracy dla menedżerów” jest to kompleksowe przygotowanie kadry kierowniczej do zarządzania operacyjnego zgodnego z przepisami prawa pracy. Przedstawione zostaną zagadnienia stosowania prawa pracy w praktyce, od momentu poszukiwania pracownika aż do rozwiązania stosunku pracy. W sposób praktyczny omówimy: prawne aspekty rekrutacji, nawiązania z pracownikiem stosunku pracy, zarządzania osobami „zatrudnionymi” na podstawie umowy cywilnoprawnej, pracy zdalnej, urlopów, praw i obowiązków pracowniczych, w tym możliwości nałożenia kar, dopuszczalności monitorowania pracowników, przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingu w miejscu pracy, rozwiązywania stosunku pracy.


Korzyści dla uczestnika

  • Zdobycie, usystematyzowanie oraz pogłębienie wiedzy z zakresu zarządzania kadrą zgodnie z przepisami prawa pracy
  • Nauczenie się i przećwiczenie prawnych aspektów rekrutacji, zatrudniania, praw i obowiązków pracowników, urlopów oraz rozwiązywania stosunków pracy, itp.
  • Poznanie najnowszych przepisów prawa pracy związane z pracą zdalną
  • Umiejętność odróżniania zachowania o charakterze mobbingowym od dyskryminacji
  • Umiejętność adekwatnego zareagowania na mobbing i nierówne traktowanie

Korzyści dla organizacji

  • Budowanie marki profesjonalnego pracodawcy
  • Zapobieganie niepożądanych zachowań w środowisku pracy
  • Wyższy poziom satysfakcji pracowników

Program szkolenia



  1. 7. Menedżer rozstaje się z pracownikiem
  • Rozwiązanie umowy o pracę za porozumieniem stron
  • Wypowiedzenie pracownikowi umowy o pracę
  • Czy wypowiedzenie o pracę można wysłać pocztą?
  • Czy wypowiedzenie umowy o pracę muszę uzasadnić?
  • Jak mogę wypowiedzieć umowę pracownikowi pracującemu zdalnie?
  • Wypowiedzenie umowy w czasach pandemii
  • Mój pracownik często korzysta ze zwolnień lekarskich. Dezorganizuje to pracę w Zespole. Co mogę zrobić w tej sytuacji?
  • Jak liczyć okresy wypowiedzeń umowy o pracę?
  • Na jakich zasadach mogę zwolnić pracownika z obowiązku świadczenia pracy?
  • Kiedy mogę zwolnić pracownika dyscyplinarnie?
  • Czy wypowiedzenie umowy o pracę mojemu podwładnemu muszę konsultować ze Związkami zawodowymi?
  • Czy mogę rozwiązać umowę o pracę z pracownikiem przebywającym na długotrwałym zwolnieniu lekarskim?

Chcesz wiedzieć więcej?
Zostaw numer telefonu, a skontaktujemy się z Tobą!


    Metodyka szkolenia

    Program przeznaczony jest dla menedżerów i HR, którzy chcą zgłębić temat aktualnych przepisów prawa pracy, również związanych z pracą zdalną. Koncentruje się na efektywnych wzorcach sprawdzonych w różnych organizacjach i popartych przykładami. Szkolenie ma charakter warsztatowy. Omawiane są praktyczne przykłady z życia, uczestnicy wykonują ćwiczenia i zadania, aby nabyć umiejętności w zakresie samodzielnego planowania i rozliczania czasu pracy w swojej organizacji. Zaprezentowane zostaną orzeczenia Sądów oraz stanowiska Państwowej Inspekcji Pracy.



    Praktyczne informacje o szkoleniu stacjonarnym

    • Wspieramy naszych klientów zarówno w opracowaniu ramy narracyjnej i brandingu projektu jak i komunikacji, rekrutacji uczestników i logistyce szkoleń (wysyłanie zaproszeń, potwierdzenia, negocjacje i rezerwacje hoteli)
    • Szkolenia stacjonarne realizujemy w grupach od 12-14 osób. Warsztaty organizujemy zarówno w salach w ośrodkach szkoleniowych i hotelach w całej Polsce, także w siedzibie i oddziałach klientów oraz w siedzibie naszej firmy
    • Podczas spotkań stacjonarnych wykorzystujemy różnorodne metody i narzędzia rozwojowe tj. gry zespołowe, odgrywanie ról, scenki treningowe, case study, symulacje zjawisk/ zachowań, analizy doświadczeń, burze mózgów, miniwykłady, DT, czy facylitacje
    • Pomiędzy szkoleniami realizujemy działania wdrożeniowe/wzmacniające zdobycie wiedzy, treningi umiejętności, zastosowanie poznanych narzędzi w praktyce, zmianę postaw i zachowań w miejscu pracy
    • Podczas warsztatów uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia

     Praktyczne informacje
    o szkoleniu online/webinarze

    Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze

    • Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet) do możliwości naszych Klientów
    • Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
    • Mamy duże doświadczenie w realizacji szkoleń online - pierwsze działania rozpoczęliśmy w 2019 roku
    • Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf, oraz certyfikat online
    • W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
    • Optymalna liczba Uczestników w interaktywnym szkoleniu online to 12 osób, w webinarze do 300

     Praktyczne informacje
    o szkoleniu stacjonarnym