Zarządzanie zmianą
moja rola w zmianie

Cele szkolenia

Umiłowanie człowieka do zachowania swojego status quo sprawia, że często pożytkuje on swoje siły i kreatywność na zachowanie tego, co już ma, z tą samą energią, jaka konieczna byłaby do zmiany służącej nie tylko jemu samemu, ale i otoczeniu. Dzieje się tak często dlatego, że zmiana kojarzona jest z redefinicją naszej rzeczywistości, z „przewrotem” niemal, kalkulowanym jako ogromny koszt (psychiczny, bytowy, fizyczny). Gdyby jednak to zredukować do myślenia o zmianie, jako o nowym, a nie gorszym i zagrażającym, okazuje się, że człowiek w zmianie bywa lepiej zorganizowany, zmotywowany, bardziej uważny i ciekawszy wyniku swoich działań. Co więcej, zmiana, ta niewielka i ta duża, to niejednokrotnie okazja do tego, by odkryć swoje nowe kompetencje bądź wzmocnić te już uświadomione.

Organizacja jest jak organizm ludzki, który wzrasta, rozwija się i ma moc przystosowywania się do swojego zmieniającego się otoczenia. I tak, jak ów organizm poddawany jest różnym czynnikom zewnętrznym i wewnętrznym wpływającym na jego ogólną kondycję. Kondycja ta to nie tylko objaw, ale i źródło ważnych informacji, gdzie teraz jesteśmy i czy to do czego zmierzamy jest wciąż aktualne. Czy zasoby, które posiadamy są wystarczające do tego, by realizować nasze cele i zamierzenia.

Wszystko się zmienia, poza prawem do zmian. Skoro tak jest w istocie, zasadnym jest zadać sobie pytanie: czy chcę zostać poddany zmianom bez własnego udziału, czy uczynić z nich swój sukces – biorąc w nich udział i odpowiedzialność za nie? Celem szkolenia „Zarządzanie zmianą/ moja rola w zmianie” jest nie tylko wyposażenie uczestników w wiedzę o zmianach w organizacji, ale także pokazanie i uświadomienie, w jaki sposób postawa wobec zmian wpływa na jakość i efektywność pracy, a w konsekwencji na wewnętrzną motywację oraz poziom satysfakcji z pracy.