Poznanie poniższych metodologii i narzędzi DIAGNOSTYCZNO-ROZWOJOWYCH umożliwia m.in.:

• Badania kompetencji pracowników
• Badania klimatu organizacyjnego
• Lepsze poznanie siebie (swoich mocnych stron oraz potencjalnych ograniczeń/ wyzwań)
• Skuteczniejszego przezwyciężania trudności i osiąganie celów zawodowych (planowanie i rozwój kariery zawodowej) oraz celów osobistych
• Świadomy rozwój potencjału zawodowego i osobistego w ramach rozwoju indywidualnego z konsultantem/ trenerem i/lub zespołowego i organizacyjnego w pracy grupowej podczas warsztatów szkoleniowych oraz projektów

W oparciu o wybrane metodologię i narzędzia możesz:

• Zrobić Indywidualną Diagnozę Twoich aktualnych Kompetencji Zawodowych i Osobistych i/lub
• Wdrożyć wybrane metodologię i narzędzia w Organizacji, by wspierać rozwój indywidualny ludzi w Organizacji
• Rozszerzać świadomość, odpowiedzialność, adaptacyjność, doskonalić komunikację i współprace, a przez to osiągać wyższą efektów biznesową

Reiss Motivation Profile (RMP) Profil Indywidualny i Grupowy

Na jakie pytania pomaga odpowiedzieć?

• Jak sprawić, by ludziom chciało się chcieć?
• Jaka jest różnica między motywacją a motywowaniem?
• Gdzie są źródła mojej motywacji?
• Jaka jest motywacja ludzi, z którymi pracuję?
• Jak nie demotywować?
• Czy można i jak skutecznie motywować?
• Jaki system motywacyjny (pozafinansowy) w firmie może być motywujący?
• Jaki jest 'profil motywacyjny' naszego Zespołu?
• Jaki jest nasz 'duet' motywacyjny wg RMP (dla par)?
• Jakich profili motywacyjny szukamy u kandydatów w procesach rekrutacyjnych na różne stanowiska?

Insights Discovery™ Profil Indywidualny i Mapa Zespołu

Na jakie pytania pomaga odpowiedzieć?

• Jaki mam preferowany styl funkcjonowania, działania, zachowań, komunikacji z innymi?
• Jak podejmuję decyzje?
• Jakie mam mocne i słabe strony? Co wnoszę do Zespołu?
• Z jakimi osobami jest mi trudno się porozumieć? 
• Jak mogę lepiej się z nimi komunikować i współpracować?
• Jaki styl zarządzania mi służy? Jaki jest mój styl zarządzania?
• Jak mogę zwiększać skuteczność w sprzedaży?
• Jak mogę efektywnie się rozwijać?
• Jakie pytania rekrutacyjne mogą sprawić mi trudność i z jakich powodów?
• Jakie są silne strony naszego Zespołu?
• Jakie są potencjalne zagrożenia i jak możemy im przeciwdziałać?

FRIS® Raport Indywidualny i Grupowy

Na jakie pytania pomaga odpowiedzieć?

• Jaki jest mój preferowany styl myślenia i działania?
• Jakie są najsilniejsze strony mojego umysłu?
• W jakich sytuacjach i rolach, zadaniach jestem najbardziej skuteczna/y?
• Jak porozumiewam się z osobami o innym stylu myślenia?
• Jak rozpoznawać style myślenia innych?
• Jak lepiej się komunikować i współpracować?
• Jak efektywniej wdrażać?
• Jakie są moje preferowane obszary aktywności i satysfakcji zawodowej?
• Jaki jest aktualny potencjał Zespołu?
• Jak członkowie Zespołu definiują cele i jakich rezultatów oczekują?
• Jak zdobywają i interpretują informacje?
• Jak dokonują wyboru i podejmują decyzje?
• Czy mają tendencję do włączania innych we własne działania?
• Czy i jak określają i wyrażają swoje stanowisko?
• Jak działają w obliczu problemów?

Delight Index™ Klimat w firmie Narzędzie Rozwoju Organizacyjnego

Na jakie pytania pomaga odpowiedzieć?

• Czy firma stwarza teraz WARUNKI, aby Pracownicy rozwijali powyższe kompetencje?
• Czy firma wie, CZEGO POTRZEBUJĄ AKTUALNIE Pracownicy, aby efektywnie uruchomić te ZASOBY kompetencyjne?
• Jakich, innych zasobów POTRZEBUJĄ Pracownicy najbardziej?
• Jakie są UMIEJĘTNOŚCI,które szczególnie potrzebują teraz ludzie rozwijać?
• Jakich ZACHOWAŃ potrzebują teraz Pracownicy najbardziej od LIDERÓW?
• Jaki jest AKTUALNY KLIMAT ORGANIZACYJNY? Czy wpływa on konstruktywnie czy nie? Co można ZMIENIĆ i jak?
• Co może zwiększać aktualnie EFEKTYWNOŚĆ INDYWIDUALNĄ i ZESPOŁOWĄ?
• Jak ludzie reagują na STRES?
• Inne pytania (w zależności od aktualnych potrzeb Organizacji)