Poznanie poniższych metodologii i narzędzi DIAGNOSTYCZNO-ROZWOJOWYCH umożliwia m.in.:
Badania kompetencji pracowników
Badania klimatu organizacyjnego
Lepsze poznanie siebie (swoich mocnych stron oraz potencjalnych ograniczeń/ wyzwań)
Skuteczniejszego przezwyciężania trudności i osiąganie celów zawodowych (planowanie i rozwój kariery zawodowej) oraz celów osobistych
Świadomy rozwój potencjału zawodowego i osobistego w ramach rozwoju indywidualnego z konsultantem/ trenerem i/lub zespołowego i organizacyjnego w pracy grupowej podczas warsztatów szkoleniowych oraz projektów
W oparciu o wybrane metodologię i narzędzia możesz:
Zrobić Indywidualną Diagnozę Twoich aktualnych Kompetencji Zawodowych i Osobistych i/lub
Wdrożyć wybrane metodologię i narzędzia w Organizacji, by wspierać rozwój indywidualny ludzi w Organizacji
Rozszerzać świadomość, odpowiedzialność, adaptacyjność, doskonalić komunikację i współprace, a przez to osiągać wyższą efektów biznesową
Poznanie wiedzy w zakresie poniższych metodologii i narzędzi DIAGNOSTYCZNO-ROZWOJOWYCH umożliwia m.in.:
Badania kompetencji pracowników
Badania klimatu organizacyjnego
Lepsze poznanie siebie (swoich mocnych stron oraz potencjalnych ograniczeń/ wyzwań)
Skuteczniejszego przezwyciężania trudności i osiąganie celów zawodowych (planowanie i rozwój kariery zawodowej) oraz celów osobistych
Świadomy rozwój potencjału zawodowego i osobistego w ramach rozwoju indywidualnego z konsultantem/ trenerem i/lub zespołowego i organizacyjnego w pracy grupowej podczas warsztatów szkoleniowych oraz projektów
W oparciu o wybrane metodologię i narzędzia możesz:
Zrobić Indywidualną Diagnozę Twoich aktualnych Kompetencji Zawodowych i Osobistych i/lub
Wdrożyć wybrane metodologię i narzędzia w Organizacji, by wspierać rozwój indywidualny ludzi w Organizacji
Rozszerzać świadomość, odpowiedzialność, adaptacyjność, doskonalić komunikację i współprace, a przez to osiągać wyższą efektów biznesową
Reiss Motivation Profile (RMP) Profil Indywidualny i Grupowy
Na jakie pytania pomaga odpowiedzieć?
Jak sprawić, by ludziom chciało się chcieć?
Jaka jest różnica między motywacją a motywowaniem?
Gdzie są źródła mojej motywacji?
Jaka jest motywacja ludzi, z którymi pracuję?
Jak nie demotywować?
Czy można i jak skutecznie motywować?
Jaki system motywacyjny (pozafinansowy) w firmie może być motywujący?
Jaki jest 'profil motywacyjny' naszego Zespołu?
Jaki jest nasz 'duet' motywacyjny wg RMP (dla par)?
Jakich profili motywacyjny szukamy u kandydatów w procesach rekrutacyjnych na różne stanowiska?
Reiss Motivation Profile (RMP) Profil Indywidualny i Grupowy
Na jakie pytania pomaga odpowiedzieć?
Jak sprawić, by ludziom chciało się chcieć?
Jaka jest różnica między motywacją a motywowaniem?
Gdzie są źródła mojej motywacji?
Jaka jest motywacja ludzi, z którymi pracuję?
Jak nie demotywować?
Czy można i jak skutecznie motywować?
Jaki system motywacyjny (pozafinansowy) w firmie może być motywujący?
Jaki jest 'profil motywacyjny' naszego Zespołu?
Jaki jest nasz 'duet' motywacyjny wg RMP (dla par)?
Jakich profili motywacyjny szukamy u kandydatów w procesach rekrutacyjnych na różne stanowiska?
Insights Discovery™ Profil Indywidualny i Mapa Zespołu
Na jakie pytania pomaga odpowiedzieć?
Jaki mam preferowany styl funkcjonowania, działania, zachowań, komunikacji z innymi?
Jak podejmuję decyzje?
Jakie mam mocne i słabe strony? Co wnoszę do Zespołu?
Z jakimi osobami jest mi trudno się porozumieć?
Jak mogę lepiej się z nimi komunikować i współpracować?
Jaki styl zarządzania mi służy? Jaki jest mój styl zarządzania?
Jak mogę zwiększać skuteczność w sprzedaży?
Jak mogę efektywnie się rozwijać?
Jakie pytania rekrutacyjne mogą sprawić mi trudność i z jakich powodów?
Jakie są silne strony naszego Zespołu?
Jakie są potencjalne zagrożenia i jak możemy im przeciwdziałać?
