Szkolenia Zarządzanie organizacją

Zarządzanie strategiczne

Cele szkolenia

Szkolenie „Zarządzanie strategiczne” jest przeznaczone dla kadry menadżerskiej, osób które kierują zespołami, są odpowiedzialne za formułowanie celów strategicznych i tworzenie planów dla całej organizacji oraz poszczególnych pionów, jednostek organizacyjnych etc. Program zatem skupia się wokół: metodologii planowania strategicznego (formułowania optymalnych strategii i opracowania efektywnych wdrożeń) i zasad wdrażania strategii oraz korelacji działań operacyjno-taktycznych z kierunkiem strategicznym wytyczonym u szczytu organizacji. Jednocześnie program i sposób pracy na spotkaniu zmusza Uczestników do debat, pracy w zespołach, kreowania pomysłów i dyskutowania optymalnych rozwiązań. Pozwala patrzeć na problemy nie tylko z perspektywy własnego działu, ale całej organizacji. Wymaga pracy analitycznej, wyciągania wniosków i proponowania działań. Szkolenie pomaga „wyjść z silosów”, otworzyć się na innych i pokazuje zalety współpracy.


Korzyści dla uczestnika

  • Zbudowanie świadomości biznesowej, pokazanie szerokiego kontekstu funkcjonowania organizacji biznesowej, czynników i zjawisk, od których zależy i na które może mieć wpływ
  • Uświadomienie Uczestnikom, że siłą organizacji jest wytyczenie strategii sukcesu organizacji, efektywne wdrożenie tej strategii w całej organizacji i we własnym dziale oraz kierowanie się strategią w codziennej pracy
  • Wyposażenie Uczestników w stosowne rozwiązania, metody i narzędzia służące do planowania strategicznego i do rewizji strategii
  • Umiejętność wyznaczania celów operacyjnych w swoim obszarze

Korzyści dla organizacji

  • Zrozumienie strategii biznesowej
  • Budowanie świadomości biznesowej
  • Budowanie zaangażowanych zespołów
  • Wyższe wyniki biznesowe

Program szkolenia


  1. Formułowanie strategii organizacyjnej
  • Odniesienie do wizji i misji organizacji:
    • Definicja, po co wizja, kto nad nią pracuje
    • Wytyczne do opracowania wizji i misji
    • Przykłady i inspiracje
  • Opracowanie wizji lub misji organizacji
  • Wytyczenie wyznaczania celu (wg techniki SMART) – definicje, zastosowanie
  • Wytyczenie celu biznesowego na rzecz strategii
  • Metoda opracowania kierunków strategicznych za pomocą strategii reagowania na otoczenie:
    • Możliwości i działania konieczne (Utrzymanie, Wzmacnianie, Wykorzystanie, Korekta, Rezygnacja, Przeciwdziałanie, Dostosowanie)
  • Sesja kreatywna (wg wzorca Sesji Kreatywnej):
    • Metody, zasady, struktura
    • Praca mieszanych zespołów, waga komunikacji
  • Określenie kierunków strategicznych na rzecz strategii
  • Wyznaczanie priorytetów – zasady, 3-y wymiarowa Matryca Priorytetyzacji
  • Priorytetyzacja kierunków strategicznych na rzecz strategii
  • Rekomendacja działań taktyczno-operacyjnych
  • Plan strategiczny - zapis celów strategicznych i operacyjnych (w formacie Piramidy Strategicznej)
  • Prezentacja strategii firmy i działań operacyjnych departamentu
  • Zasady wdrażania strategii organizacji, dobre praktyki

Chcesz wiedzieć więcej?
Zostaw numer telefonu, a skontaktujemy się z Tobą!


    Metodyka szkolenia

    Program przeznaczony jest dla praktyków biznesu i koncentruje się na efektywnych modelach, technikach i dobrych wzorcach sprawdzonych w różnych organizacjach i popartych przykładami.

    Szkolenie pomyślane jest jako interaktywny warsztat, gdzie udział Uczestników szkolenia sięga 80% czasu. Program przebiega według następującej dynamiki: mini wykłady o zasadach, modelach, technikach i narzędziach (wiedza), oraz ćwiczenie nowych technik przy zastosowaniu narzędzi planowania strategicznego (umiejętność).

    Program szkolenia oparty jest na analizie studium przypadku pochodzącego z organizacji będącej w procesie budowy strategii. Alternatywnie Uczestnicy mogą pracować w oparciu o prawdziwe dane i informacje dotyczące ich organizacji. Oba te podejścia pozwalają Uczestnikom poznać i zrozumieć metodologię oraz przećwiczyć rekomendowane techniki i narzędzia w odniesieniu do konkretnej sytuacji. Dodatkowo w drugim przypadku Uczestnicy budują zręby strategii dla swojej organizacji – na zakończenie warsztatu powstaje piramida strategiczna.



    Praktyczne informacje o szkoleniu online/webinarze

    • Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet) do możliwości naszych Klientów
    • Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
    • Mamy duże doświadczenie w realizacji szkoleń online - pierwsze działania rozpoczęliśmy w 2019 roku
    • Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf, oraz certyfikat online
    • W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
    • Optymalna liczba Uczestników w interaktywnym szkoleniu online to 12 osób, w webinarze do 300